2019年建筑工程項(xiàng)目管理試題練習(xí)Ⅲ

1、2019年建筑工程項(xiàng)目管理試題練習(xí)m單選題1、施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理的 () 是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作， 涉及成本管理的一系列組織制度、 工作程序、 業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。A.動態(tài)控制B.糾偏控制C.責(zé)任體系的建立D.成本計(jì)劃的組成答案： C暫無解析單選題2、“費(fèi)用目標(biāo)”對()而言是投資目標(biāo)，對()而言是成本目標(biāo)。A.業(yè)主，施工方B.設(shè)計(jì)方，施工方C.施工方，業(yè)主D.業(yè)主，設(shè)計(jì)方答案： A考點(diǎn)1Z201010建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。單選題3、下列工作中，屬于施工階段進(jìn)度控制任務(wù)的是()A.做好對人力、材料、機(jī)械、設(shè)備等的投入控制工作B.審查確認(rèn)施工分包單

2、位C.審查施工組織設(shè)計(jì)D.做好工程計(jì)量工作答案： A 解析 為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù)，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)做好以下工作：根據(jù)施工招標(biāo)和施工準(zhǔn)備階段的工程信息， 進(jìn)一步完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃， 并據(jù)此進(jìn)行施工階段進(jìn)度控制； 審查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃， 確認(rèn)其可行性并滿足建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃要求；制定業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行控制，使其滿足施工要求； 審查施工單位進(jìn)度控制報(bào)告， 督促施工單位做好施工進(jìn)度控制；對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，掌握施工動態(tài)；研究制定預(yù)防工期索賠的措施，做好處理工期索賠工作；在施工過程中，做好對人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作以及轉(zhuǎn)換控制工作、 信息反饋工作、 對比

3、和糾正工作， 使進(jìn)度控制定期連續(xù)進(jìn)行；開好進(jìn)度協(xié)調(diào)會議，及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，使工程施工順利進(jìn)行。單選題4、為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的 () 。A. 組織措施B. 經(jīng)濟(jì)措施C. 技術(shù)措施D.管理措施答案： D本題考查的是項(xiàng)目進(jìn)度控制措施的內(nèi)容。 建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風(fēng)險(xiǎn)管理等。D 項(xiàng)：為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，屬于管理措施中的合同管理，故當(dāng)選。A 項(xiàng)：組織措施主要包括編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程和進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)，所

4、以 A不當(dāng)選。B項(xiàng)：經(jīng)濟(jì)措施涉及資金需求計(jì) 劃、資金供應(yīng)的條件和經(jīng)濟(jì)激勵措施等，故B不當(dāng)選。C項(xiàng)：技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用，故C不當(dāng)選。綜上所述，本題正確選項(xiàng)為Do考點(diǎn) 項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施單選題5、以下類型的債券，收益率相對較高的是() 。A.享受稅收優(yōu)惠待遇的債券B.流動性高的債券C.違約風(fēng)險(xiǎn)高的債券D.可延期債券答案： C分析由表4-2可知，只有選項(xiàng)C,也就是違約風(fēng)險(xiǎn)高的債券，符合題目的要 求。單選題6、施工單位在編制施工方案時，可能發(fā)生施工機(jī)械選擇不當(dāng)、流水施工安排不合理等問題， 由此可能導(dǎo)致施工延誤和一些質(zhì)量問題， 這種風(fēng)險(xiǎn)屬于風(fēng)險(xiǎn)類型中的 () 。

5、A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)B.組織風(fēng)險(xiǎn)C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)答案： C暫無解析單選題7 關(guān)于信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用的發(fā)展過程，下列敘述不正確的是()A 20 世紀(jì) 70 年代，開始了單項(xiàng)程序的應(yīng)用，如工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時間參數(shù)的計(jì)8 20 世紀(jì)80 年代，開始了程序系統(tǒng)的應(yīng)用，如項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、設(shè)施管理信息系統(tǒng)等C 20 世紀(jì)90 年代，開始了程序系統(tǒng)的集成，它是隨著信息技術(shù)存工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用而發(fā)展的D 20 世紀(jì) 90 年代末期至今，開始了基于網(wǎng)絡(luò)平臺的工程管理答案： C考點(diǎn)1Z207032了解工程管理信息化解析20世紀(jì)90年代，程序系統(tǒng)的集成 是隨著工程管理的集成而發(fā)展的。單選題

6、)階段的工作。8、項(xiàng)目控制與監(jiān)理是房地產(chǎn)開發(fā)過程(A.投資決策B.前期準(zhǔn)備 C.工程建設(shè) D.市場營銷答案： C房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)階段是將前期階段的各項(xiàng)方案和計(jì)劃以及項(xiàng)目開發(fā)過程中所涉及的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金等資源集中于開發(fā)地塊上和特定的時間段上，進(jìn)行正式施工建設(shè)的活動。這一階段的工作任務(wù)主要是進(jìn)行項(xiàng)目施工建設(shè)管理、項(xiàng)目控制、工程監(jiān)理、項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和交付使用。單選題9、市場風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部模型法的局限性不包括() 。A.不能反映資產(chǎn)組合的構(gòu)成及其對價(jià)格波動的敏感性B.未涵蓋價(jià)格劇烈波動等可能會對銀行造成重大損失的突發(fā)性小概率事件C.不能計(jì)量非交易業(yè)務(wù)中的市場風(fēng)險(xiǎn)D.不能在不同業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)類別之間進(jìn)行比

7、較和匯總答案： DD 項(xiàng)是市場風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部模型的主要優(yōu)點(diǎn)。單選題10、 以整個建設(shè)項(xiàng)目的安裝施工任務(wù)為又對象編制的， 用以指導(dǎo)安裝施工全過程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件為 () 。A.單項(xiàng)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃B.群體工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃C.單項(xiàng)工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱D.群體工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱答案： B 解析 這道題的考點(diǎn)是群體工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的概念。群體工程施工項(xiàng)目管理規(guī)劃是以整個建設(shè)項(xiàng)目的安裝施工任務(wù)為對象編制的， 用以指導(dǎo)安裝施工全過程的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理的綜合性文件。單選題11、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是()A.工程資金供應(yīng)的條件B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性C.施工方案D.業(yè)主

8、方人員的能力答案： D 解析 1Z201091 項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)類型單選題12、在下面提法中，不符合建筑法規(guī)定的是() 。A.違反建筑法情節(jié)嚴(yán)重，構(gòu)成犯罪的，應(yīng)依法追究其刑事責(zé)任B.建筑工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求的，有權(quán)要求建筑施工 企業(yè)改正C.建筑施工在征得監(jiān)理單位同意后，可以修改建筑工程設(shè)計(jì)方案D.建筑物在合理使用期限內(nèi)，必須確保地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量答案： C暫無解析單選題13、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)，下列表述有誤的是() 。A.施工方的項(xiàng)目管理工作主要在項(xiàng)目實(shí)施階段和投產(chǎn)竣工階段進(jìn)行B.施工方項(xiàng)目管理的主體是施工企業(yè)C.施工方項(xiàng)目管理的對象是施工項(xiàng)目D.施工方的

9、項(xiàng)目管理難度不大，風(fēng)險(xiǎn)小答案： D暫無解析單選題14、項(xiàng)目信息管理的目的是() 。A.旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為建設(shè)的增值服務(wù)B.旨在通過對各個系統(tǒng)、各項(xiàng)工作和各種數(shù)據(jù)的管理，使項(xiàng)目的信息能方便和 有效的獲取、存檔、存儲、處理和交流C.旨在使項(xiàng)目信息管理具有很高的技術(shù)和水平，使信息管理擺脫傳統(tǒng)模式和方 式的組織、方法與手段D.旨在使信息管理處理的手法更精湛答案： A項(xiàng)目信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)。選項(xiàng)B是項(xiàng)目信息管理的內(nèi)涵。選項(xiàng)CD未提到。因此，本題正確答案為 A。單選題15、 在國內(nèi)的工程實(shí)踐中， 由于傳統(tǒng)觀念和思想的影響， 多數(shù)建

10、設(shè)單位都愿意采取自行項(xiàng)目管理模式， 即使根據(jù)有關(guān)規(guī)定和要求， 在施工階段委托工程監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督管理，但在設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段、安裝調(diào)試和保修階段的主要項(xiàng)目管理任務(wù)都是由 自已組織完成。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.承包單位D.監(jiān)理單位答案： A暫無解析單選題16、施工任務(wù)交底不包括()。A.企業(yè)向項(xiàng)目經(jīng)理部交底B.業(yè)主或總承包方給承包方或分承包交底C.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)范、施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)交底D.對作業(yè)施工隊(duì)、施工作業(yè)班組的施工任務(wù)交底答案： B施工任務(wù)交底可分為：企業(yè)向項(xiàng)目經(jīng)理部交底；施工任務(wù)劃分交底，經(jīng)批準(zhǔn)后的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、 施工組織總設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)的交底； 對

11、作業(yè)施工隊(duì)、施工作業(yè)班組的施工任務(wù)交底等。單選題17、 招標(biāo)人自行招標(biāo)， 必須設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有() 以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員。A 2 名B 3 名C 4 名D 5 名答案： B 解析 根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法第 4 條的規(guī)定，招標(biāo)人自行招標(biāo)的能力包括以下方面： (1) 具有項(xiàng)目法人資格( 或者法人資格 ) ； (2) 具有與招標(biāo)項(xiàng)目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、 概預(yù)算、 財(cái)務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力量； (3) 有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)； (4) 設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有 3 名以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員； (5) 熟悉和掌握 招標(biāo)投標(biāo)法 及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。單選題18、

12、人們能有效地監(jiān)控自己的動作和行為， 順利完成相應(yīng)的工作任務(wù)， 這說明注意具有 () 功能。A.選擇B.整合C.維持D.調(diào)節(jié)和監(jiān)督答案： D本題旨在考查注意的功能。很顯然，是說明注意的調(diào)節(jié)和監(jiān)督功能。單選題19、下列選項(xiàng)中，() 是投資建設(shè)項(xiàng)目生產(chǎn)的依據(jù)，是決策的基礎(chǔ)，是組織要素之間聯(lián)系的主要內(nèi)容，是工作過程之間邏輯關(guān)系的橋梁。A.預(yù)算B.施工圖C.信息D.標(biāo)書答案： C 考核內(nèi)容 信息的含義單選題20、下列各項(xiàng)不屬于施工監(jiān)理的工作內(nèi)容是。A.協(xié)助業(yè)主選擇承包人，配合業(yè)主組織工程設(shè)計(jì)、施工、材料設(shè)備等招標(biāo)采購B.施工管理，包括質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度和資源控制C.參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收，簽署建設(shè)工程監(jiān)理意見D.知識產(chǎn)權(quán)管理，根據(jù)合同規(guī)定保證相關(guān)方知識產(chǎn)權(quán)得到保護(hù)答案： B施工監(jiān)理的工作內(nèi)容主要包括： 協(xié)助業(yè)主選擇承包人， 配合業(yè)主組織工程