江北區(qū)植物護(hù)膚品項(xiàng)目投資計(jì)劃書（范文）

1、泓域咨詢 /江北區(qū)植物護(hù)膚品項(xiàng)目投資計(jì)劃書目錄第一章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)8一、 市場(chǎng)規(guī)模8二、 行業(yè)發(fā)展概況8第二章 項(xiàng)目背景、必要性11一、 風(fēng)險(xiǎn)特征11二、 行業(yè)與上下游的關(guān)系12第三章 緒論13一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位13二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)13三、 可行性研究范圍13四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則13五、 建設(shè)背景、規(guī)模15六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度16七、 原輔材料及設(shè)備16八、 環(huán)境影響16九、 建設(shè)投資估算17十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)17主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表18十一、 主要結(jié)論及建議19第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃20一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容20二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)20產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表20第五

2、章 項(xiàng)目選址22一、 項(xiàng)目選址原則22二、 建設(shè)區(qū)基本情況22三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展26四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)27五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向27六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)29第六章 建筑工程方案分析30一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求30二、 建設(shè)方案31三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)32建筑工程投資一覽表32第七章 運(yùn)營(yíng)模式34一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨34二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)34三、 各部門職責(zé)及權(quán)限35四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度38第八章 法人治理46一、 股東權(quán)利及義務(wù)46二、 董事48三、 高級(jí)管理人員53四、 監(jiān)事55第九章 原輔材料供應(yīng)57一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況57二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理57第

3、十章 環(huán)保分析59一、 編制依據(jù)59二、 環(huán)境影響合理性分析59三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析61四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析62五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析62六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析62七、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響63八、 環(huán)境管理分析64九、 結(jié)論及建議66第十一章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃68一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排68項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表68二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施69第十二章 投資計(jì)劃方案70一、 編制說(shuō)明70二、 建設(shè)投資70建筑工程投資一覽表71主要設(shè)備購(gòu)置一覽表72建設(shè)投資估算表73三、 建設(shè)期利息74建設(shè)期利息估算表74固定資產(chǎn)投資估算表75四、 流動(dòng)資金76流動(dòng)資金估算表76五、 項(xiàng)目總投

4、資77總投資及構(gòu)成一覽表78六、 資金籌措與投資計(jì)劃78項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表79第十三章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益80一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算80營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表80綜合總成本費(fèi)用估算表81固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表82無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表83利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表84二、 項(xiàng)目盈利能力分析85項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表87三、 償債能力分析88借款還本付息計(jì)劃表89第十四章 風(fēng)險(xiǎn)防范91一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析91二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策93第十五章 總結(jié)分析96第十六章 附表98主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表98建設(shè)投資估算表99建設(shè)期利息估算表100固定資產(chǎn)投資估算表101流動(dòng)資金估算表101總投資及構(gòu)成一覽表

5、102項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表103營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表104綜合總成本費(fèi)用估算表105利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表106項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表107借款還本付息計(jì)劃表108報(bào)告說(shuō)明由于化妝品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻，為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須加大企業(yè)間的合作力度，例如：日本資生堂公司與北京麗源公司合作，合資組建資生堂麗源化妝品公司，將資生堂與歐珀萊兩大品牌聯(lián)合，逐步打造為符合中國(guó)市場(chǎng)的副牌，不僅增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，滿足不同年齡段的客戶需求。同時(shí)，在我國(guó)化妝品行業(yè)內(nèi)，存在不同程度的外資兼并現(xiàn)象，例如：歐萊雅集團(tuán)收購(gòu)羽西；強(qiáng)生集團(tuán)收購(gòu)北京大寶；科迪集團(tuán)購(gòu)買丁家宜

6、50%以上的股份。該現(xiàn)象不僅有利于國(guó)產(chǎn)化妝品企業(yè)的技術(shù)發(fā)展，擴(kuò)寬企業(yè)的資金來(lái)源，還可能埋下其他隱患，例如：對(duì)于品牌技術(shù)、品牌效應(yīng)及品牌信譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)的重視程度不足，造成無(wú)形資產(chǎn)的流失，導(dǎo)致企業(yè)利益損失。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資43584.25萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資34485.27萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.12%；建設(shè)期利息776.56萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.78%；流動(dòng)資金8322.42萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.10%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入101600.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用84934.48萬(wàn)元，凈利潤(rùn)12169.10萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.22%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值14383.57萬(wàn)元，全

7、部投資回收期6.05年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好，財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好，因此，項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本，制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本

8、報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 市場(chǎng)規(guī)模我國(guó)化妝品行業(yè)經(jīng)過(guò)30年多年的發(fā)展，經(jīng)歷了多個(gè)發(fā)展階段，從小到大，從弱到強(qiáng)，從簡(jiǎn)單粗放到科技為先和集團(tuán)化發(fā)展。截至2017年5月，國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理總局網(wǎng)站已公布的化妝品生產(chǎn)許可獲證企業(yè)達(dá)3,880家5。截至2017年10月底，我國(guó)已經(jīng)有生產(chǎn)許可證的企業(yè)超過(guò)4,000家，種類接近50萬(wàn)種，產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的景象。我國(guó)化妝品的銷售規(guī)模從2010年的2,045億元增長(zhǎng)到2016年的3,360億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率為9.06%，已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的全球第二大化妝品消費(fèi)大國(guó)。近兩年雖然經(jīng)濟(jì)增速放緩，但年增長(zhǎng)率仍然保持在6%，預(yù)計(jì)到2

9、019年可達(dá)4,906億的規(guī)模。二、 行業(yè)發(fā)展概況進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的大背景下，我國(guó)化妝品的生產(chǎn)技術(shù)取得一定的進(jìn)步與發(fā)展。與此同時(shí)，為了滿足化妝品企業(yè)的發(fā)展需求，化妝品企業(yè)的工作重心逐步向分析行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)轉(zhuǎn)變。我國(guó)化妝品行業(yè)逐步由初期發(fā)展階段轉(zhuǎn)變?yōu)橹衅诔砷L(zhǎng)階段，成為“五大消費(fèi)熱點(diǎn)”之一。1、化妝品的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)從20世紀(jì)90年代西方美妝品牌于國(guó)內(nèi)設(shè)廠生產(chǎn)開(kāi)始，大多數(shù)國(guó)際化妝品牌均已進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，與國(guó)外品牌相比，國(guó)產(chǎn)化妝品牌的市場(chǎng)占有率低。同時(shí)，受化妝品差異性的影響，化妝品生產(chǎn)企業(yè)存在不同程度的壟斷定價(jià)能力。化妝品差異性越強(qiáng)，生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)控制能力則越強(qiáng)；化妝品差異性越弱，生

10、產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)控制能力則越弱，二者呈正相關(guān)關(guān)系，使得我國(guó)化妝品市場(chǎng)呈現(xiàn)壟斷競(jìng)爭(zhēng)的狀態(tài)。2、化妝品的市場(chǎng)行為由于化妝品行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻，為了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，必須加大企業(yè)間的合作力度，例如：日本資生堂公司與北京麗源公司合作，合資組建資生堂麗源化妝品公司，將資生堂與歐珀萊兩大品牌聯(lián)合，逐步打造為符合中國(guó)市場(chǎng)的副牌，不僅增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，滿足不同年齡段的客戶需求。同時(shí)，在我國(guó)化妝品行業(yè)內(nèi)，存在不同程度的外資兼并現(xiàn)象，例如：歐萊雅集團(tuán)收購(gòu)羽西；強(qiáng)生集團(tuán)收購(gòu)北京大寶；科迪集團(tuán)購(gòu)買丁家宜50%以上的股份。該現(xiàn)象不僅有利于國(guó)產(chǎn)化妝品企業(yè)的技術(shù)發(fā)展，擴(kuò)寬企業(yè)的資金來(lái)源，

11、還可能埋下其他隱患，例如：對(duì)于品牌技術(shù)、品牌效應(yīng)及品牌信譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)的重視程度不足，造成無(wú)形資產(chǎn)的流失，導(dǎo)致企業(yè)利益損失。3、化妝品的市場(chǎng)效益我國(guó)化妝品行業(yè)呈地域集中分布，大部分化妝品生產(chǎn)企業(yè)分布于我國(guó)沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，例如：江蘇、上海、浙江、廣東及福建等地，特別是廣東省，大部分外資品牌利用口岸便利，直接打入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)效益明顯。從企業(yè)規(guī)模的角度來(lái)看，年銷售額超過(guò)億元的企業(yè)數(shù)量偏少，普遍處于3000萬(wàn)至5000萬(wàn)左右，無(wú)法形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，從企業(yè)人員結(jié)構(gòu)的角度來(lái)看，銷售人員過(guò)多，研發(fā)人員過(guò)少，特別是年銷售額超過(guò)億元的國(guó)產(chǎn)化妝品企業(yè)，銷售方面投入過(guò)多，研發(fā)方面投入過(guò)少，不僅直接影響企

12、業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還無(wú)法形成長(zhǎng)效發(fā)展模式。第二章 項(xiàng)目背景、必要性一、 風(fēng)險(xiǎn)特征1、品牌認(rèn)知度品牌認(rèn)知度、信賴度是消費(fèi)者選擇化妝品的重要依據(jù)。品牌知名度是產(chǎn)品質(zhì)量、品牌文化、工藝技術(shù)、管理服務(wù)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和美譽(yù)評(píng)價(jià)等多因素的綜合體現(xiàn)。建立良好的品牌知名度需要大量資金投入和長(zhǎng)期積累。行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有知名企業(yè)通過(guò)多年經(jīng)營(yíng)和積累，已建立的品牌優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)認(rèn)知度，對(duì)新進(jìn)企業(yè)形成壁壘。2、銷售渠道成熟度化妝品直接面向終端消費(fèi)者，對(duì)市場(chǎng)銷售形成較高依賴，銷售渠道的成熟度和穩(wěn)定性是銷售的關(guān)鍵。目前化妝品進(jìn)入百貨商場(chǎng)、大賣場(chǎng)、超市及專營(yíng)店等零售終端的門檻不斷提高，特別是大型超市和大賣場(chǎng)，對(duì)新產(chǎn)品收取較高的銷售費(fèi)用，使渠道建

13、設(shè)前期投入大、周期長(zhǎng)，新企業(yè)難以短期內(nèi)獲得渠道優(yōu)勢(shì)。3、產(chǎn)品質(zhì)量要求化妝品生產(chǎn)質(zhì)量安全準(zhǔn)入門檻不斷提高。2007年1月，國(guó)家衛(wèi)生部發(fā)布的化妝品衛(wèi)生規(guī)范，對(duì)化妝品及其原材料的安全性做出了更嚴(yán)格規(guī)定；2011年開(kāi)始實(shí)施的化妝品登記備案制度、2014年推行的化妝品登記備案稽查制度，進(jìn)一步提高了產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4、管理能力要求化妝品企業(yè)在研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷和供應(yīng)鏈等方面的管理經(jīng)驗(yàn)和能力，是企業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐中逐步積累完善的。品牌型化妝品企業(yè)，新產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、品牌推廣、產(chǎn)品周期等，都要求對(duì)市場(chǎng)動(dòng)向和消費(fèi)者需求具備敏銳的洞察力和判斷力，形成成熟的研發(fā)、生產(chǎn)及市場(chǎng)推廣的管理能力和經(jīng)驗(yàn)。二、 行業(yè)與上下游的關(guān)

14、系化妝品行業(yè)的上游行業(yè)主要為原料、包裝材料制造商以及OEM代工企業(yè)。原料主要包括甘油、乳化劑、穩(wěn)定劑、功能性添加劑等，包裝材料主要為包裝、裝潢印刷品，原料、包裝材料占生產(chǎn)成本的比例相對(duì)較低，近年價(jià)格呈現(xiàn)小幅增長(zhǎng)，處于正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)范圍內(nèi)，對(duì)行業(yè)的影響較小。OEM代工企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性有較大影響，化妝品品牌商對(duì)OEM代工企業(yè)的依賴度較高?；瘖y品行業(yè)的下游行業(yè)為經(jīng)銷商及終端消費(fèi)群體。隨著我國(guó)消費(fèi)水平的不斷提高，居民化妝品消費(fèi)需求持續(xù)上升，化妝品行業(yè)未來(lái)有巨大的成長(zhǎng)空間。第三章 緒論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：江北區(qū)植物護(hù)膚品項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xxx有限責(zé)任公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選

15、址位于xx園區(qū)，占地面積約98.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍1、對(duì)項(xiàng)目提出的背景、建設(shè)必要性、市場(chǎng)前景分析；2、對(duì)產(chǎn)品方案、工藝流程、技術(shù)水平進(jìn)行論述，確定建設(shè)規(guī)模；3、對(duì)項(xiàng)目建設(shè)條件、場(chǎng)地、原料供應(yīng)及交通運(yùn)輸條件的評(píng)價(jià)；4、對(duì)項(xiàng)目的總圖運(yùn)輸、公用工程等技術(shù)方案進(jìn)行研究；5、對(duì)項(xiàng)目消防、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生和節(jié)能措施的評(píng)價(jià)；6、對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和勞動(dòng)定員的確定；7、投資估算和資金籌措和經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)；8、提出本項(xiàng)目的研究工作結(jié)論。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十

16、三個(gè)五年計(jì)劃綱要；2、投資項(xiàng)目可行性研究指南；3、相關(guān)財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度；4、投資項(xiàng)目可行性研究指南；5、可行性研究開(kāi)始前已經(jīng)形成的工作成果及文件；6、根據(jù)項(xiàng)目需要進(jìn)行調(diào)查和收集的設(shè)計(jì)基礎(chǔ)資料；7、可行性研究與項(xiàng)目評(píng)價(jià)；8、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)；9、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項(xiàng)目的各種技術(shù)資料、項(xiàng)目方案及基礎(chǔ)材料。（二）技術(shù)原則堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，社會(huì)效益和不境效益為重點(diǎn)指導(dǎo)思想，以技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)可行為原則，立足本地、面向全國(guó)、著眼未來(lái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。1、優(yōu)化規(guī)劃方案，盡可能減少工程項(xiàng)目的投資額，以求得最好的經(jīng)濟(jì)效益。2、結(jié)合廠址和裝置特點(diǎn)，總圖布置力求做到布置緊湊，流程順

17、暢，操作方便，盡量減少用地。3、在工藝路線及公用工程的技術(shù)方案選擇上，既要考慮先進(jìn)性，又要確保技術(shù)成熟可靠，做到先進(jìn)、可靠、合理、經(jīng)濟(jì)。4、結(jié)合當(dāng)?shù)赜欣麠l件，因地制宜，充分利用當(dāng)?shù)刭Y源。5、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和當(dāng)?shù)厍闆r制定產(chǎn)品方向，做到產(chǎn)品方案合理。6、依據(jù)環(huán)保法規(guī)，做到清潔生產(chǎn)，工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)“三同時(shí)”，將環(huán)境污染降低到最低程度。7、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方勞動(dòng)安全、企業(yè)衛(wèi)生、消防抗震等有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。做到清潔生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景植物護(hù)膚品將成為化妝品行業(yè)的發(fā)展方向之一?，F(xiàn)今世界護(hù)膚品的發(fā)展趨勢(shì)是在追求功效的同時(shí)倡導(dǎo)綠色、環(huán)保和安全，因此中國(guó)的護(hù)膚品也在不斷改

18、良演變，基于消費(fèi)者更加注重健康，植物護(hù)膚品以其天然、無(wú)刺激、營(yíng)養(yǎng)豐富、副作用少等優(yōu)勢(shì)將越來(lái)越受到消費(fèi)者的青睞，為行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提供市場(chǎng)機(jī)會(huì)。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積65333.00（折合約98.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積124095.56。其中：生產(chǎn)工程76099.87，倉(cāng)儲(chǔ)工程18272.34，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施14231.59，公共工程15491.76。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸植物護(hù)膚品的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xxx有限責(zé)任公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備

19、采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括軟水、表面活性劑、香精、防腐劑、EDTA、易清劑、增泡劑、抗再沉積劑、洗潔精母液。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：攪拌鍋、乳化鍋、升降乳化鍋、純水鍋、液洗鍋、漱口水鍋、油相鍋。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目建成后產(chǎn)生的各項(xiàng)污染物如能按本報(bào)告提出的污染治理措施進(jìn)行治理，保證治理資金落實(shí)到位，保證污染治理工程與主體工程實(shí)行“三同時(shí)”，且加強(qiáng)污染治理措施和設(shè)備的運(yùn)行管理，實(shí)施排污總量控制，則本項(xiàng)目建成后對(duì)周圍環(huán)境不會(huì)產(chǎn)生明顯的影響，從環(huán)境保護(hù)角度分析，本項(xiàng)目是可行的。九、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總

20、投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資43584.25萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資34485.27萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.12%；建設(shè)期利息776.56萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.78%；流動(dòng)資金8322.42萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.10%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資34485.27萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用29556.50萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用4008.33萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)920.44萬(wàn)元。十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入101600.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用84934.48萬(wàn)元，

21、納稅總額8163.58萬(wàn)元，凈利潤(rùn)12169.10萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.22%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值14383.57萬(wàn)元，全部投資回收期6.05年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積65333.00約98.00畝1.1總建筑面積124095.561.2基底面積41813.121.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝341.142總投資萬(wàn)元43584.252.1建設(shè)投資萬(wàn)元34485.272.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元29556.502.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元4008.332.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元920.442.2建設(shè)期利息萬(wàn)元776.562.3流動(dòng)資金萬(wàn)元8322.423資金籌措萬(wàn)元43584

22、.253.1自籌資金萬(wàn)元27736.143.2銀行貸款萬(wàn)元15848.114營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元101600.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元84934.48""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元16225.47""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元12169.10""8所得稅萬(wàn)元4056.37""9增值稅萬(wàn)元3667.16""10稅金及附加萬(wàn)元440.05""11納稅總額萬(wàn)元8163.58""12工業(yè)增加值萬(wàn)元27892.93""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元41542.94產(chǎn)值14回收期年6.

23、0515內(nèi)部收益率20.22%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元14383.57所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議本期項(xiàng)目技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合理，技術(shù)方案設(shè)計(jì)優(yōu)良。本期項(xiàng)目的投資建設(shè)和實(shí)施無(wú)論是經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面都是積極可行的。第四章 產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積65333.00（折合約98.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積124095.56。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx噸植物護(hù)膚品，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入101600.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目

24、產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1植物護(hù)膚品噸xxx2植物護(hù)膚品噸xxx3植物護(hù)膚品噸xxx4.噸5.噸6.噸合計(jì)xxx101600.00化妝品市場(chǎng)需求主要受居民收入及消費(fèi)水平影響，目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的東部及沿海地區(qū)消費(fèi)程度較高，銷售渠道

25、多樣化?；瘖y品生產(chǎn)企業(yè)也主要集中在我國(guó)東南沿海地區(qū)，廣東、浙江、江蘇、上海等地是化妝品企業(yè)較集中的區(qū)域。隨著線上渠道的發(fā)展，我國(guó)三、四線城市的消費(fèi)需求快速釋放，成為國(guó)內(nèi)化妝品企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。第五章 項(xiàng)目選址一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)功能完善和城鄉(xiāng)空間資源合理配置與利用，堅(jiān)持節(jié)能、保護(hù)環(huán)境可持續(xù)利用發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益三效統(tǒng)一，土地利用最優(yōu)化。二、 建設(shè)區(qū)基本情況江北區(qū)地處長(zhǎng)江、嘉陵江兩江之北，自西向東呈長(zhǎng)條型帶狀分布，長(zhǎng)江岸線53公里、嘉陵江岸線19公里，幅員面積220.8平方公里，轄九街三鎮(zhèn)，共有社區(qū)108個(gè)、村13個(gè)，常住

26、人口92.65萬(wàn)，城鎮(zhèn)化率99.2%，相繼榮獲全國(guó)文明城區(qū)、全國(guó)社會(huì)治安綜合治理“長(zhǎng)安杯”、全國(guó)雙擁模范城等榮譽(yù)稱號(hào)。江北是一座歷史悠久的城區(qū)。巴渝文化、抗戰(zhàn)文化、兵工文化交融相匯，盤溪無(wú)銘闕、明玉珍睿陵、徐悲鴻故居、民國(guó)測(cè)候亭等名勝古跡星羅云布，保定門、三洞橋、寸灘老街、重慶大劇院、徐悲鴻美術(shù)館重慶館等串聯(lián)成“文化珍珠鏈”，城市文態(tài)形神兼?zhèn)?，文化魅力歷久彌新。江北是一個(gè)風(fēng)光秀美的地方。長(zhǎng)江與嘉陵江兩江環(huán)抱，銅鑼山與明月山黛青水秀，主城綠肺鐵山坪入選“重慶十大新名片”，鴻恩寺森林公園成為主城風(fēng)光觀景臺(tái)，五寶鎮(zhèn)蘊(yùn)含田園牧歌之美，鑲嵌出一幅天然的“兩江三山四景五河”風(fēng)景圖，是“兩江四岸”城市主軸上

27、的精華篇章。江北是一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱土。地區(qū)生產(chǎn)總值由2016年的881億元增長(zhǎng)到2020年的1325億元、躋身全市行政區(qū)第四，全口徑稅收總量連續(xù)五年保持全市行政區(qū)第一。商貿(mào)發(fā)展加速轉(zhuǎn)型，工業(yè)發(fā)展提質(zhì)提效，數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生物醫(yī)藥等新增長(zhǎng)點(diǎn)茁壯成長(zhǎng)，特別是金融發(fā)展持續(xù)壯大，匯集金融機(jī)構(gòu)490余家，金融資產(chǎn)規(guī)模超2萬(wàn)億元、約占全市1/3，金融機(jī)構(gòu)存貸款余額超1.64萬(wàn)億元、約占全市1/5，境內(nèi)外上市企業(yè)12家、市值占全市50%以上、上市企業(yè)數(shù)量及區(qū)域經(jīng)濟(jì)證券化水平穩(wěn)居全市第一。2021年上半年，全區(qū)實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值712.2億元、同比增長(zhǎng)13.3%，總量位居全市行政區(qū)第四。17月，實(shí)現(xiàn)全口徑稅收186.

28、4億元、同比增長(zhǎng)34.4%，總量保持全市行政區(qū)第一。江北是一個(gè)開(kāi)發(fā)開(kāi)放的窗口。集“一帶一路”和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶交匯點(diǎn)、“中新（重慶）互聯(lián)互通示范項(xiàng)目”、重慶自貿(mào)（試驗(yàn)）區(qū)政策機(jī)遇于一身，落戶最高人民法院第五巡回法庭、西部唯一的商標(biāo)審查協(xié)作中心，全市注冊(cè)資本金（1460.9億元）最大的京昆高鐵西昆公司、全國(guó)性科技型消費(fèi)金融公司小米消費(fèi)金融、“升級(jí)版太古里”等一批大商好商紛紛落地。江北是一個(gè)和諧發(fā)展的樂(lè)園。堅(jiān)持“三問(wèn)于民”，推行“訂單式民生”，狠抓城市二次更新，“老馬工作法”“社會(huì)微治理”等社會(huì)治理品牌效應(yīng)持續(xù)彰顯，2020年，全區(qū)常住居民人均可支配收入達(dá)4.56萬(wàn)元、同比增長(zhǎng)6.4%。綜合實(shí)力顯著提升

29、，地區(qū)生產(chǎn)總值突破1300億元大關(guān)，年均增長(zhǎng)8.5%，經(jīng)濟(jì)總量排位由全市第七躍升至第四，人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)14萬(wàn)元，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到25萬(wàn)元/人，全轄稅收總量連續(xù)五年保持全市第一。特別是2020年面對(duì)新冠肺炎疫情不利影響，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)3.9%，劃出了穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的“堅(jiān)強(qiáng)曲線”。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，服務(wù)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)超過(guò)75%。工業(yè)提質(zhì)集群發(fā)展，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)8%，汽車產(chǎn)業(yè)基本實(shí)現(xiàn)低端微車向中高端乘用車轉(zhuǎn)型，電子產(chǎn)業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)低端產(chǎn)品向智能化邁進(jìn)，生物醫(yī)藥、新能源汽車及智能汽車、智能儲(chǔ)能及節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、新材料、高端裝備制造業(yè)六大新興產(chǎn)業(yè)集群加速形成。金融能級(jí)全面提升

30、，全區(qū)金融機(jī)構(gòu)490家，金融資產(chǎn)規(guī)模超2萬(wàn)億元、占全市近1/3，金融業(yè)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱。商貿(mào)全面提速增效，商品銷售總額突破4000億元，全區(qū)“觸網(wǎng)”商戶超5萬(wàn)戶，電商交易額超2000億元，擁有觀音橋商圈、重慶IFS國(guó)金中心、北濱路等核心商貿(mào)地，九街“不夜經(jīng)濟(jì)”成為全市一道靚麗風(fēng)景線。文旅融合加快發(fā)展，擁有文旅企業(yè)2924家，年均接待國(guó)內(nèi)外游客突破5000萬(wàn)人次，北倉(cāng)、鯉魚池42號(hào)、鎏嘉碼頭等一批知名都市文化旅游熱地相繼涌現(xiàn)，全域旅游取得重大進(jìn)展。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，我國(guó)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局的重大決策，共建“一帶一路”、長(zhǎng)

31、江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、西部大開(kāi)發(fā)等重大戰(zhàn)略深入實(shí)施，重慶作為西部唯一直轄市，區(qū)位優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、生態(tài)優(yōu)勢(shì)、體制優(yōu)勢(shì)十分明顯，為我區(qū)接續(xù)發(fā)展、再攀新高創(chuàng)造了更為有利條件；成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)加快推進(jìn)，帶來(lái)諸多政策利好、投資利好、項(xiàng)目利好，極大提振市場(chǎng)預(yù)期、社會(huì)預(yù)期；新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，有利于我區(qū)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)體系提質(zhì)增效、數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合；新發(fā)展格局下開(kāi)放發(fā)展水平更高，國(guó)家級(jí)、市級(jí)開(kāi)放平臺(tái)在江北疊加集聚，為我區(qū)融入世界經(jīng)濟(jì)體系，參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與分工提供了空前機(jī)遇；全面深化改革紅利持續(xù)釋放，一系列先行先試政策在我區(qū)密集實(shí)施，有利于率先破除制約發(fā)展的體制機(jī)制障礙；全市“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)

32、展深入推進(jìn)，我區(qū)作為中心城區(qū)的功能將更加彰顯，有利于實(shí)現(xiàn)差異發(fā)展、特色發(fā)展；江北成功轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段，發(fā)展基礎(chǔ)好、城市品質(zhì)高、發(fā)展環(huán)境優(yōu)、經(jīng)濟(jì)韌性大、財(cái)力支撐強(qiáng)，有利于進(jìn)一步集聚高端要素、吸引優(yōu)質(zhì)資源。世界百年未有之大變局正加速變化，新冠疫情影響廣泛深遠(yuǎn)，世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期，國(guó)際環(huán)境日趨復(fù)雜，不穩(wěn)定不確定性明顯增加。我國(guó)已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題仍然突出。全市發(fā)展空間格局調(diào)整優(yōu)化，但重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革任務(wù)仍然艱巨。我區(qū)發(fā)展開(kāi)放度、首位度、特色度需要進(jìn)一步提升，部分傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)遇到增長(zhǎng)瓶頸，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大尚需時(shí)日，自主創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng)，結(jié)構(gòu)性矛盾依然較為突出；快速城市化進(jìn)程中

33、遺留的歷史問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)，城市空間、資源和生態(tài)承載力有限，基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)存在薄弱環(huán)節(jié)，基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平需進(jìn)一步提升。三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展展望二三五年，將在成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈中地位更加凸顯、支撐更加有力，資源配置能力和整體發(fā)展效率持續(xù)提高，建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系，確保實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和目標(biāo)，把江北區(qū)建設(shè)成為綠色發(fā)展的示范城區(qū)。承接落實(shí)“三個(gè)作用”取得新的積極成效，綜合實(shí)力大幅躍升，經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將再邁上新的大臺(tái)階，產(chǎn)業(yè)發(fā)展高端化、智能化、現(xiàn)代化特征明顯，科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新相互交融，金融等若干產(chǎn)業(yè)具備全國(guó)影響力，建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系；基本實(shí)

34、現(xiàn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，法治政府、法治社會(huì)和平安建設(shè)達(dá)到更高水平；全面建成內(nèi)陸開(kāi)放高地門戶，在國(guó)際化市場(chǎng)主體、功能設(shè)施、營(yíng)商環(huán)境等方面實(shí)現(xiàn)重大突破；建成文化強(qiáng)區(qū)、教育強(qiáng)區(qū)、人才強(qiáng)區(qū)、體育強(qiáng)區(qū)、健康江北，居民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度；山清水秀美麗之地基本建成，生態(tài)屏障功能更加完善；人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，中等收入群體顯著擴(kuò)大，公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化，高品質(zhì)生活充分彰顯。到那時(shí)，一個(gè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、生態(tài)美、文化興的現(xiàn)代化新江北將崛起于成渝地區(qū)，一個(gè)精致精美、繁榮繁華、宜居宜業(yè)、安定安康的高品質(zhì)新江北將矗立于兩江之濱，為全市實(shí)現(xiàn)“兩高”目標(biāo)提供示范、作出貢獻(xiàn)。

35、四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，質(zhì)量效益明顯提升，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，增長(zhǎng)潛力充分釋放，經(jīng)濟(jì)增速在中心城區(qū)保持前列，經(jīng)濟(jì)年均增速7%左右，經(jīng)濟(jì)總量跨越2000億元，進(jìn)入全市前三，全轄稅收總量保持全市行政區(qū)第一?，F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)取得新突破，支柱產(chǎn)業(yè)加快升級(jí)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加快壯大、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群加快育成，研究與試驗(yàn)發(fā)展經(jīng)費(fèi)支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)到3.5%，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到32萬(wàn)元/人，全要素生產(chǎn)率躍升為全市標(biāo)桿。成為重慶打造國(guó)家重要先進(jìn)制造業(yè)中心、西部金融中心、西部國(guó)際綜合交通樞紐、國(guó)際門戶樞紐的重要支撐，建設(shè)全市高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)。五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向推進(jìn)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新平臺(tái)建

36、設(shè)。緊緊圍繞國(guó)家戰(zhàn)略科技力量，布局一批國(guó)家（重點(diǎn)）實(shí)驗(yàn)室、技術(shù)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、制造業(yè)創(chuàng)新中心等創(chuàng)新平臺(tái)。推進(jìn)長(zhǎng)安汽車全球研發(fā)中心布局全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，支持望江加大風(fēng)電齒輪箱、專用車等領(lǐng)域創(chuàng)新研發(fā)力度，實(shí)施種子企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)梯度培育計(jì)劃，建立完善以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系，組建一批產(chǎn)學(xué)研綜合體。布局一批技術(shù)水平領(lǐng)先、服務(wù)能力突出、具備推廣價(jià)值的創(chuàng)新示范應(yīng)用工程。注重產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，支持字節(jié)跳動(dòng)數(shù)字創(chuàng)新中心建設(shè)，推動(dòng)汽車+互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，建成汽車業(yè)務(wù)全國(guó)總部；發(fā)揮重慶國(guó)家金融科技認(rèn)證中心作用，夯實(shí)金融科技發(fā)展支撐體系，帶動(dòng)金融科技企業(yè)向江北嘴聚集，爭(zhēng)取建設(shè)國(guó)家金融與

37、發(fā)展實(shí)驗(yàn)室重慶基地，打造金融創(chuàng)新高地。全面融入成渝地區(qū)科技創(chuàng)新共建共享，積極參與成渝地區(qū)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)協(xié)作，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源向創(chuàng)新集中區(qū)域、科技園區(qū)、創(chuàng)新型優(yōu)質(zhì)企業(yè)聚集。到2025年，市級(jí)以上科技創(chuàng)新平臺(tái)達(dá)到12個(gè)。強(qiáng)化科技成果轉(zhuǎn)移孵化平臺(tái)建設(shè)。用好用活西部唯一商標(biāo)審查協(xié)作中心，發(fā)揮國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)重點(diǎn)城市作用，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，推進(jìn)科技成果使用權(quán)、處置權(quán)和收益權(quán)改革，著力建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)平臺(tái)，探索建立知識(shí)成果交易平臺(tái)。聚合金融、設(shè)計(jì)、咨詢、法律、國(guó)際交往等資源，打造一批中試基地、認(rèn)證中心，探索建立科技服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，促進(jìn)科技服務(wù)型企業(yè)集聚發(fā)展，引導(dǎo)科技型企業(yè)落戶，建設(shè)成渝地

38、區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化新高地。加快推動(dòng)科技成果資本化，打造科技成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用高地。六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址，并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第六章 建筑工程方案分析一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求（一）總圖布置原則1、強(qiáng)調(diào)“以人為本”的設(shè)計(jì)思想，處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關(guān)系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧，創(chuàng)造一個(gè)宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源，優(yōu)化用地結(jié)構(gòu)，配套建設(shè)各項(xiàng)目設(shè)施。3、工程內(nèi)容、建筑面積和建筑結(jié)構(gòu)應(yīng)適應(yīng)工

39、藝布置要求，滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜，充分利用地形地質(zhì)條件，合理改造利用地形，減少土石方工程量，重視保護(hù)生態(tài)環(huán)境，增強(qiáng)景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質(zhì)量的前提下，力求降低造價(jià)，節(jié)約建設(shè)資金。6、建筑風(fēng)格與區(qū)域建筑風(fēng)格吻合，與周邊各建筑色彩協(xié)調(diào)一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設(shè)計(jì)原則。（二）總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導(dǎo)原則是合理布局，節(jié)約用地，適當(dāng)預(yù)留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢，道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范進(jìn)行，滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。2、本項(xiàng)目總圖布置按功能分區(qū)，分為生產(chǎn)區(qū)、動(dòng)力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)

40、工藝要求，又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃，廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設(shè)計(jì)兩個(gè)出入口，廠區(qū)道路為環(huán)形，主干道寬度為9m，次干道寬度為6m，聯(lián)系各出入口形成順暢的運(yùn)輸和消防通道。4、本項(xiàng)目在廠區(qū)內(nèi)道路兩旁，建（構(gòu)）筑物周圍充分進(jìn)行綠化，并在廠區(qū)空地及入口處重點(diǎn)綠化，種植適宜生長(zhǎng)的樹(shù)木和花卉，創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設(shè)方案1、本項(xiàng)目建構(gòu)筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，采用輕鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)建設(shè)，并按建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范（GB500112010）的規(guī)定及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件采取必要的抗震措施。整個(gè)廠房設(shè)計(jì)充分利用自然環(huán)境，強(qiáng)調(diào)豐富的空間關(guān)系，力求設(shè)計(jì)新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護(hù)結(jié)構(gòu)及屋面，符合建

41、筑節(jié)能和防滲漏的要求；車間廠房設(shè)有天窗進(jìn)行采光和自然通風(fēng)，應(yīng)選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)品。.2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結(jié)構(gòu)。在符合國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的前提下，做到結(jié)構(gòu)整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，施工方便。在設(shè)計(jì)上充分考慮了通風(fēng)設(shè)計(jì)，避免火災(zāi)、爆炸的危險(xiǎn)性。.3、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范，耐火等級(jí)為二級(jí)；屋面防水等級(jí)為三級(jí)，按照屋面工程技術(shù)規(guī)范要求施工。.4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求，對(duì)本裝置土建結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)初步定為：生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)。.5、根據(jù)項(xiàng)目的自身情況及當(dāng)?shù)匾?guī)劃建設(shè)管理部門對(duì)該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求，確定本項(xiàng)目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結(jié)構(gòu)。.6、本項(xiàng)目的抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)

42、計(jì)基本地震加速度值為 0.05g，建筑抗震設(shè)防類別為丙類，抗震等級(jí)為三級(jí)。.7、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)使用年限為50年，安全等級(jí)為二級(jí)。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積124095.56，其中：生產(chǎn)工程76099.87，倉(cāng)儲(chǔ)工程18272.34，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施14231.59，公共工程15491.76。建筑工程投資一覽表單位：、萬(wàn)元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程21742.8276099.8710547.821.11#生產(chǎn)車間6522.8522829.963164.351.22#生產(chǎn)車間5435.7019024.972636.951.33#生產(chǎn)車間5218.28182

43、63.972531.481.44#生產(chǎn)車間4565.9915980.972215.042倉(cāng)儲(chǔ)工程9617.0218272.342070.532.11#倉(cāng)庫(kù)2885.115481.70621.162.22#倉(cāng)庫(kù)2404.264568.09517.632.33#倉(cāng)庫(kù)2308.084385.36496.932.44#倉(cāng)庫(kù)2019.573837.19434.813辦公生活配套2395.8914231.592239.503.1行政辦公樓1557.339250.531455.673.2宿舍及食堂838.564981.06783.824公共工程7944.4915491.761332.15輔助用房等5綠化工程

44、11439.81222.02綠化率17.51%6其他工程12080.0745.657合計(jì)65333.00124095.5616457.67第七章 運(yùn)營(yíng)模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、

45、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、植物護(hù)膚品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和植物護(hù)膚品行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)植物護(hù)膚品行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)

46、機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息

47、報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司

48、下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬

49、定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開(kāi)展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完

50、善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1

51、、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比

52、例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾

53、股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn)，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道

54、主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出

55、的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn)，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)