獎金制度ppt課件

1、12國_立中山大學(xué)企業(yè)管理系獎金制度獎金制度.績效基礎(chǔ)薪酬(performance-based pay)金錢是有效的績效激勵因子，企業(yè)希望留住績效好的員工的最常用的方法就是performance-based pay 員工高低績效差距可達(dá)20比1 !績效基礎(chǔ)薪酬有兩類:功績制 (merit pay plan) 間接衡量績效，通常繼續(xù)不斷發(fā)給獎金制 (incentive pay plan) 個人獎勵 (individual incentives)團體獎勵 (group incentives).獎金制度將對員工的給付與其績效或生產(chǎn)力直接掛鉤的 一種設(shè)計; 通常與本薪制度並用.理想的獎金制對員工及管理

2、當(dāng)局均有利簡單容易瞭解有根本薪資保證.獎金制度(incentive pay systems)的種類個人獎勵 論件計酬 (piece rate plans)傭金 (plans based on commissions)節(jié)省工時的獎勵 (plans based on time saved紅包(individual bonuses)提案獎金(suggestion system)對管理人員的獎勵團體獎勵 利潤分享計畫 (profit-sharing plans)史甘隆計畫 (Scanlon plan)員工認(rèn)股 (ESOPs).泰勒差別計件制(Differential piece rate plan)標(biāo)

3、準(zhǔn)以下 E= NR1標(biāo)準(zhǔn)以上 E= NR2E = 薪資 R = 每小時薪資N = 產(chǎn)量 R2 R1.傭金制根據(jù)銷售成績來決定報酬的一種獎金制度.海爾賽獎金制 (Halsey premium plan)獎勵節(jié)省工時，但保證時薪:標(biāo)準(zhǔn)以下 E= TR標(biāo)準(zhǔn)以上 E= TR + P (S - T) RE = 薪資 R = 每小時薪資S = 標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)時間 T = 實際任務(wù)時間N = 產(chǎn)量 P = 獎金百分比.羅文獎金制 (Rowan premium plan)也是獎勵節(jié)省工時，也保證時薪，與海爾賽獎金制不同的地方，在於對節(jié)省下來的工時的獎勵並非固定:標(biāo)準(zhǔn)以下 E= TR標(biāo)準(zhǔn)以上 E= TR + TR (

4、 ( S - T)/S )E = 薪資 R = 每小時薪資S = 標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)時間 T = 實際任務(wù)時間N = 產(chǎn)量 P = 獎金百分比.對管理人員的獎勵高階主管的薪酬 - 以1997年美國CEO為例本薪(Salary)，佔20%年度紅利獎金(Annual bonus)，佔27%長期績效獎金(long-term incentives)，佔16%股票選擇權(quán)等(stock-based pay)，佔36%1998年的研討發(fā)現(xiàn)，美國CEOs平均薪酬是其員工平均薪資的185倍， 1992年是142倍。.長期績效獎金 - 績效分享計畫績效分享計畫(Performance Share Plan or Unit

5、Plan)的通常作法: 在期初給予高階主管一定數(shù)字的績效單位(performance units)，這些單位的實際價值係由此期間公司的業(yè)績來決定. .股票選擇權(quán)(Stock Option Plans)此種獎勵計畫給予經(jīng)理人員在規(guī)定時間內(nèi)(通常三至五年)可選擇以某一預(yù)定價格購買公司股票的權(quán)利.上述股票選擇權(quán)假設(shè)規(guī)定只需股價在一定時間內(nèi)達(dá)到或超過某一目標(biāo)時才干行使，就稱為performance-vesting options.美國1981年的Economic Recovery Tax 法案，列有incentive stock option (ISO)的規(guī)定，假設(shè)符合其規(guī)定，行使股票選擇權(quán)者在未售出

6、其股票之前，不用繳任何稅項.團體獎勵 - 利潤分享利潤分享計畫(Gain Sharing or profit sharing)是在員工正常待遇之外，另行加上分享企業(yè)累積產(chǎn)生的利潤. 及時分配計畫 (current distribution plan) : 將當(dāng)季或當(dāng)年的利潤提出某一比例分配給員工遞延計畫 (deferred plan) : 利潤存到基金中，直到退休、死亡或喪失任務(wù)才干時才分配.團體獎勵 - 史甘隆計畫 (Scanlon Plan)1927年由Joseph Scanlon首先提議的一種團體獎金制度，鼓勵員工提出能夠增進(jìn)生產(chǎn)力的改善建議。此制度將勞動本錢實質(zhì)節(jié)省後所添加的利潤，由全體員工