構(gòu)建我國(guó)建筑工程項(xiàng)目的成本控制體系

1、構(gòu)建我國(guó)修建工程工程標(biāo)本錢操縱體系摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不竭變革和生長(zhǎng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制漸漸形成，修建企業(yè)的消費(fèi)和辦理產(chǎn)生了深化的變革，工程本錢操縱是決定修建施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，是工程工程辦理的中央內(nèi)容，因此研究工程本錢操縱對(duì)進(jìn)步施工企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有非常緊張的實(shí)際意義。關(guān)鍵詞：修建工程工程本錢操縱本錢操縱體系0弁言革新開放以來，我國(guó)企業(yè)實(shí)驗(yàn)的是一種以目的利潤(rùn)為導(dǎo)向，以過后核算為重點(diǎn)，以完全本錢法為內(nèi)容的算賬、報(bào)賬性本錢用度辦理形式。這種傳統(tǒng)的本錢辦理未思量企業(yè)的遠(yuǎn)景籌劃；辦理的東西重要是企業(yè)內(nèi)部的消費(fèi)歷程，而對(duì)企業(yè)的供給與販賣環(huán)節(jié)思量不多；未能對(duì)競(jìng)爭(zhēng)敵手的本錢舉行需要的研究闡發(fā)；未能與企

2、業(yè)戰(zhàn)略相接洽；太過依靠現(xiàn)有的本錢管帳體系，夸大財(cái)政方面的信息，無視非財(cái)政方面的信息。如今我國(guó)修建企業(yè)本錢辦理的近況己不順應(yīng)以“供過于求、主顧需求為導(dǎo)向、國(guó)際間分工互助、推行新工藝新技能為特點(diǎn)的新制造環(huán)境，既倒霉于企業(yè)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，又倒霉于企業(yè)戰(zhàn)略辦理的必要。為此必需對(duì)企業(yè)的本錢辦理要領(lǐng)舉行革新，成效舉行擴(kuò)展，樹立新的本錢辦理理念，創(chuàng)立新的本錢辦理體系。1我國(guó)修建工程工程標(biāo)本錢操縱近況修建工程工程操縱是一個(gè)龐大的歷程，近幾年來我國(guó)的施工企業(yè)以修建工程工程辦理為中央，進(jìn)步工程質(zhì)量，包管進(jìn)度，低落工程本錢，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益，尤其在我國(guó)參加t后，修建市場(chǎng)全面開放，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)猛烈，這些修建施工企業(yè)對(duì)

3、工程工程在寧?kù)o、質(zhì)量、工期包管的環(huán)境下，嚴(yán)酷操縱工程本錢，奪取低落工程本錢，才使修建施工企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。別的，我國(guó)的施工企業(yè)還充實(shí)利用本錢核算與本錢猜測(cè)、本錢籌劃、本錢操縱、成天職析和本錢稽核的本錢辦理體系。構(gòu)造好本錢核算，對(duì)全面進(jìn)步企業(yè)辦理程度，落實(shí)企業(yè)各部分經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)步企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起到了很大的作用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)政目的利潤(rùn)最大化。通過對(duì)哈一建、哈三建、哈五建等相干修建施工單元的觀察，他們幾年來器重修建工程工程本錢操縱，辦理方法由粗放型實(shí)驗(yàn)集約化變化，每年的本錢用度操縱率都在5%以上，大大進(jìn)步了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)了企業(yè)辦理程度。但是，我國(guó)修建工程工程標(biāo)本錢操縱重要是管帳本錢

4、管帳本錢核算操縱，管帳核算操縱是對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生過的本錢舉行歸集和盤算，本色上是一種過后操縱。本錢操縱要領(lǐng)一樣平常分為定性與定量?jī)深?。定性要擁有專家集?huì)法、主不雅概率法和德爾菲法等，重要是根據(jù)各方面的信息、諜報(bào)或意見，舉行推斷猜測(cè)。定量要擁有挪動(dòng)均勻法、指數(shù)平滑法和回歸闡發(fā)法等。即以已往的雷同工程作為參考，不克不及對(duì)任一時(shí)候的進(jìn)度與用度的定性和定量的差異舉行闡發(fā)。如今，工程工程本錢操縱存在的重要題目如下：1.1如今修建本錢操縱缺乏事前和事中操縱當(dāng)前，很多工程司理部的本錢辦理缺乏事前和事中的操縱和辦理，僅僅在工程竣事或舉行到相稱階段才對(duì)己產(chǎn)生的本錢舉行核算，當(dāng)時(shí)己為時(shí)過晚，即所謂“不算不知道，一算嚇一

5、跳，這時(shí)就無回天之力了。1.2工程司理的本錢意識(shí)較弱如今，不少施工工程開工前沒有體例工程本錢籌劃，縱然有體例，也不器重施工構(gòu)造方案中的低落本錢方法。工程司理體貼利潤(rùn)卻對(duì)本錢開支狀態(tài)較少干預(yù)，有的工程司理辦理靠履歷，小我私家說了算，缺乏健全的規(guī)章制度，辦理底子事情不落實(shí)，如：領(lǐng)料無窮量，用工無定量，用度開支無尺度等，導(dǎo)致本錢辦理失控，以致出現(xiàn)虧損時(shí)尋不出題目的癥結(jié)，更提不出應(yīng)對(duì)的方法。1.3操縱要領(lǐng)不美滿傳統(tǒng)的工程本錢操縱中，本錢、進(jìn)度和質(zhì)量是別離用差異要領(lǐng)辦理的。工程本錢應(yīng)用本錢管帳的闡發(fā)要領(lǐng)，把工程希望歷程中本錢的估計(jì)值與實(shí)際值舉行比力。這一要領(lǐng)應(yīng)用在工程歷程的重點(diǎn)時(shí)，無疑是準(zhǔn)確的，可以說明

6、終極的用度是節(jié)省照舊超支。但是，工程操縱實(shí)際是對(duì)工程生長(zhǎng)歷程的操縱。一個(gè)工程短那么數(shù)月，長(zhǎng)那么數(shù)年，其間的表里條件變化多端。操縱的目的是要包管按劃定的標(biāo)的目的生長(zhǎng)，而在工程標(biāo)希望歷程中的本錢估計(jì)值與實(shí)際值的比力效果，無法說明用度在該時(shí)候的差異是由于進(jìn)度的超前或落伍而造成、照舊由于本錢的超支或節(jié)省而造成，不克不及給工程辦理者提供決議的信息根據(jù)，以使工程希望得到有用的操縱。2創(chuàng)立以工程司理為焦點(diǎn)的工程本錢操縱體系2.1以工程司理為焦點(diǎn)本錢操縱體系的創(chuàng)立施工工程標(biāo)本錢操縱，不但僅是專業(yè)本錢辦理職員的責(zé)任，全部的工程辦理職員，特殊是工程司理，都要根據(jù)本身的業(yè)務(wù)分工各負(fù)其責(zé)?？浯蟊惧X操縱，一方面，是由于

7、本錢指標(biāo)的緊張性，是諸多經(jīng)濟(jì)指標(biāo)中的需要指標(biāo)之一；另一方面，還在于本錢指標(biāo)的綜合性和群眾性，既要依靠各部分、各單元的共同積極，又要由各部分、各單元共享低落本錢的效果。為了包管工程本錢操縱事情的順?biāo)炫e行，必要把全部到場(chǎng)工程建立的職員構(gòu)造起來，并根據(jù)各自的分工開展事情。工程司理賣力制是工程操縱的特性之一。工程司理賣力制要求工程司理對(duì)工程建立的進(jìn)度、質(zhì)量、本錢、寧?kù)o和現(xiàn)場(chǎng)辦理尺度化等事情全面賣力，特殊要把本錢操縱放在首位，由于本錢失控，一定影響工程標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益，難以完成預(yù)期的本錢目的，更無法向上級(jí)和職工交接。本錢工程司理的責(zé)任本錢要求包羅為施工預(yù)備、構(gòu)造和辦理施工消費(fèi)所產(chǎn)生的全部用度付出，重要包羅：事

8、情職員薪金：指現(xiàn)場(chǎng)工程辦理職員的人為、獎(jiǎng)金、人為性子的補(bǔ)助等。勞動(dòng)庇護(hù)費(fèi)：指現(xiàn)場(chǎng)辦理職員按劃定尺度發(fā)放的勞保用品的購(gòu)置及補(bǔ)綴費(fèi)、防暑落溫費(fèi)等。職工福利費(fèi)：指按現(xiàn)場(chǎng)工程辦理職員人為總額的14%提取的福利費(fèi)。辦公費(fèi)是指工程司理部辦公用的文具、紙張、帳表、水電書報(bào)費(fèi)等。除上述四項(xiàng)外，還包羅差旅交通費(fèi)、結(jié)實(shí)資產(chǎn)利用費(fèi)、東西用具利用費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)和工程排污費(fèi)等。2.2創(chuàng)立工程本錢操縱責(zé)任制工程辦理職員的本錢責(zé)任，差異于事情責(zé)任。偶然事情責(zé)任己經(jīng)完成，乃至還完成得相稱精彩，但本錢責(zé)任卻沒有完成。比方：工程工程師貫徹工程技能范例認(rèn)真賣力，對(duì)包管工程質(zhì)量起了積極的作用，但每每夸大了質(zhì)量，無視了節(jié)省，影響了本錢。又

9、如：質(zhì)料員采購(gòu)實(shí)時(shí)，供給到位，共同施工得力，值得歌頌，但在質(zhì)料采購(gòu)時(shí)就遠(yuǎn)不就近，就次不就好，就高不就低，既增長(zhǎng)了采購(gòu)本錢，又倒霉于工程質(zhì)量。因此，應(yīng)該在原有職責(zé)分工的底子上，還要進(jìn)一步明白本錢操縱責(zé)任，使每一個(gè)工程辦理職員都有如許的熟悉：在完成事情責(zé)任的同時(shí)還要為低落本錢一個(gè)錢打二十四個(gè)結(jié)，為節(jié)省本錢開支嚴(yán)酷把關(guān)。這里所說的本錢操縱責(zé)任制是指各工程辦理職員在一樣平常業(yè)務(wù)中對(duì)本錢操縱應(yīng)盡的責(zé)任。要求根據(jù)實(shí)際整理成文，并作為一種制度加以貫徹。詳細(xì)說明如下：條約預(yù)算員的本錢操縱責(zé)任；工程技能職員的本錢操縱責(zé)任；質(zhì)料職員的本錢操縱責(zé)任；機(jī)器辦理職員的本錢操縱責(zé)任；行政辦理職員的本錢操縱責(zé)任；財(cái)政本錢員

10、的本錢操縱責(zé)任。3竣事語在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)猛烈的環(huán)境下，想法低落施工工程本錢，加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)保存的需要本領(lǐng)。工程工程本錢操縱程度是企業(yè)效益評(píng)價(jià)的關(guān)鍵，是進(jìn)步企業(yè)辦理程度、低落企業(yè)謀劃風(fēng)險(xiǎn)的緊張途徑。本文從施工工程本錢操縱入手，闡發(fā)了我國(guó)如今施工工程操縱中在的題目，創(chuàng)立了以工程司理為焦點(diǎn)的工程本錢操縱體系，美滿了修建工程工程本錢操縱的要領(lǐng)，從而包管了工程操縱目的的實(shí)現(xiàn)。參考文獻(xiàn)：1陳恒.工程工程本錢辦理中的題目與對(duì)策j.太原大學(xué)學(xué)報(bào).2022(01).44-45.2吳向東.鐵路施工企業(yè)本錢辦理新理念戰(zhàn)略本錢辦理j.200201：27-29.3王生謙.施工工程本錢辦理初探j(luò).科技諜報(bào)開拓與經(jīng)濟(jì).202204：231-232