招聘與面試技巧試卷

1、招聘與面試技巧試卷招聘與面試技巧單項(xiàng)選擇題1.以下不屬于人力資源部選才時(shí)的職責(zé)中，只要要參加的是A心理測(cè)試B申請(qǐng)表格C組織面試D錄取決定2.以部下于職位評(píng)估的方法的是A察看法B訪談法C問卷法D排序法3.招聘一其中層經(jīng)理以上的人員，在第一次面試時(shí)，進(jìn)行面試的人應(yīng)是A人事經(jīng)理和用人主管B人事部和用人主管C人事經(jīng)理和副總經(jīng)理D人事經(jīng)理和總經(jīng)理4.面試一開始，部門經(jīng)理將應(yīng)聘者領(lǐng)進(jìn)辦公室以后不需要立刻開始做的事情是A介紹自己，跟他握手B保證兩方座位舒坦且對(duì)方看不到你的筆錄C以自然的口吻問問題D解說面試時(shí)間長(zhǎng)度、程序及要談的問題5.以部下于求職申請(qǐng)表的長(zhǎng)處是A易于評(píng)估B花費(fèi)較小C有助創(chuàng)新D信息全面6.假如

2、應(yīng)聘者說的是實(shí)話，他將3A夸張自我B語(yǔ)言流利，像背書C用第一人稱D語(yǔ)言狐疑7.“可能我沒有求情楚，我再說一次我的問題”，這是問話技巧中的3A發(fā)展B重述C跳過D改正8.招聘流程中的面試中，主要圍度由（）來擬訂3A人力資源部經(jīng)理B部門經(jīng)理C總經(jīng)理D招聘專員9.“你方才說的是這方面的問題，對(duì)嗎？”，在問行為表現(xiàn)問題的方法中，這屬于3A引導(dǎo)B探訪C總結(jié)D斬釘截鐵10.以下不屬于職位剖析的方法的是3A察看法B命令法C訪談法D問卷法11.面試結(jié)束時(shí)，你不該當(dāng)3A見告能否錄取B同意候選人發(fā)問C感謝候選人D見告下一步的程序12.人力資源部門的一個(gè)最基本的方法和工具是3A選拔人材B招聘與面試C職位剖析D培訓(xùn)職工

3、13.薪酬分派的前提是3A公正競(jìng)爭(zhēng)B健全的薪酬制度C職位剖析D職位評(píng)估14.以下對(duì)于人力資源部門選才過程，錯(cuò)誤做法是3A實(shí)行心理測(cè)試B設(shè)計(jì)申請(qǐng)表格C直接做出錄取決定D為重點(diǎn)職位取證“你的團(tuán)隊(duì)工作怎么樣？”，在問行為表現(xiàn)問題的方法中，這屬于3A指引B探訪C開放型問題D斬釘截鐵單項(xiàng)選擇題1.招聘一其中層經(jīng)理以上的人員，在第一次面試時(shí)，進(jìn)行面試的人應(yīng)是3A人事經(jīng)理和用人主管B人事部和用人主管C人事經(jīng)理和副總經(jīng)理D人事經(jīng)理和總經(jīng)理2.向候選人發(fā)問時(shí)，你不該當(dāng)3A進(jìn)行總結(jié)B斬釘截鐵C提那些答案是“是”或“不是”的問題D追問3.假如應(yīng)聘者說的是實(shí)話，他將3A夸張自我B語(yǔ)言流利，像背書C用第一人稱D語(yǔ)言狐疑

4、4.上司對(duì)職工查核的權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)是3A員工表現(xiàn)B工作說明書C職工進(jìn)步幅度D為公司盈利多少5.在應(yīng)聘人員特別多的時(shí)候，最正確的面試方式是3A系統(tǒng)化面試B系列化面試C次序性面試D小組面試6.為避免問“真空”里的問題，最好使用3A深度會(huì)商B交流法C察看法DSTAR方法7.以下不屬于問話技巧的是3A改正B重述C打斷D跳過8.一般人聽到的信息在全部信息中所占的比率是3A55B35C45D259.第一次對(duì)一個(gè)一般職員進(jìn)行面試，應(yīng)由（）進(jìn)行3A人事經(jīng)理和用人主管B人事部和用人主管C人事經(jīng)理和副總經(jīng)理D人事經(jīng)理和總經(jīng)理10.花費(fèi)最少的招聘方法是3A職工內(nèi)部介紹B招聘會(huì)C廣告D網(wǎng)上招聘11.以下不屬于職位剖析的方法

5、的是3A察看法B命令法C訪談法D問卷法12.在面試后的評(píng)估中，防止盲點(diǎn)誤區(qū)的最好的方法是3A時(shí)刻提示自己B淡化候選人亮點(diǎn)C記專業(yè)的面試筆錄D不要以人比人13.人力資源部門的一個(gè)最基本的方法和工具是3A選拔人才B招聘與面試C職位剖析D培訓(xùn)職工14.招聘一名銷售總監(jiān)，最適合的面試方式是3A系統(tǒng)化面試B系列化面試C小組面試D次序性面試15.“可能我沒有求情楚，我換一種說法問你”，這是問話技巧中的3A發(fā)展B重述C跳過D改正1.“能不可以給我舉個(gè)例子說明一下？”，這是問話技巧中的3A發(fā)展B重述C跳過D改正2.以下不屬于人力資源部選才時(shí)的職責(zé)中，只要要參加的是3A心理測(cè)驗(yàn)B申請(qǐng)表格C組織面試D錄取決定3.

6、以部下于職位評(píng)估的方法的是3A察看法B訪談法C問卷法D排序法4.招聘一其中層經(jīng)理以上的人員，在第一次面試時(shí)，進(jìn)行面試的人應(yīng)是3A人事經(jīng)理和用人主管B人事部和用人主管C人事經(jīng)理和副總經(jīng)理D人事經(jīng)理和總經(jīng)理5.上司對(duì)職工查核的權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)是3A職工表現(xiàn)B工作說明書C職工進(jìn)步幅度D為公司盈利多少6.面試結(jié)束后評(píng)估的誤區(qū)是3A以職位的圍度來比人B以專業(yè)的面試筆錄為依照C暈輪效應(yīng)D測(cè)試和取證7.在應(yīng)聘人員特別多的時(shí)候，最正確的面試方式是3A系統(tǒng)化面試B系列化面試C次序性面試D小組面試8.“可能我沒有求情楚，我再說一次我的問題”，這是問話技巧中的3A發(fā)展B重述C跳過D改正9.招聘流程中的面試中，主要圍度由（）來擬訂3A人力資源部經(jīng)理B部門經(jīng)理C總經(jīng)理D招聘專員10.為防止問“真空”里的問題，最好使用3A深度會(huì)商B交流法C察看法DSTAR方法11.一般人聽到的信息在全部信息中所占的比率是3A55B35C45D2512.以下說法中不正確的是3A做職位評(píng)估要請(qǐng)專業(yè)公司來B對(duì)全部應(yīng)聘人員都要進(jìn)行心理測(cè)評(píng)C職位剖析是人力資源管理的基礎(chǔ)工作D人力資源經(jīng)理與銷售人員的圍度一致13.花費(fèi)最多的招聘方法是3A獵頭公司B內(nèi)部介紹