基層主管的角色與權(quán)責

基層主管的角色與權(quán)責

基層主管的角色基層主管的權(quán)責基層管理須具備的能力企業(yè)對主管的培育企業(yè)對主管的要求—7I主管的注意事項

主管vs.非主管心態(tài)角色技能主管非主管基層主管的角色團隊建設(shè)師企業(yè)決策擁獲者溝通大師員工行為塑造者部屬導師基層主管的權(quán)責一、每位主管都是人事主管1、選才—任用合適的人（任用比自己優(yōu)秀的人，不可一味任用合自己口味的人）適才適所組織成員屬性的合理化基層主管的權(quán)責2、育才—培育與教導專業(yè)能力的培養(yǎng)發(fā)展?jié)摿Φ募ぐl(fā)（賦予挑戰(zhàn)性的工作）態(tài)度、特質(zhì)的教養(yǎng)與塑造基層主管的權(quán)責3、用才—授權(quán)與考核預定明確的目標與權(quán)責范圍，放手發(fā)揮善用參與管理，重視過程管理，注意例外管理必須讓部屬明白他的優(yōu)、缺點（嘉勉與要求，希望改善到什么樣的程度，何時

達到，不可不教而殺。要勇敢指正部屬的錯誤

，否則是害了他）基層主管的權(quán)責4、留才—激勵與協(xié)助塑造良性的組織氣候（健康的氣氛、豐富的工作內(nèi)容、具挑戰(zhàn)性的目標、有發(fā)展性的遠景）合情合理的管理風格（民主與高壓）要關(guān)懷也要協(xié)助（不要口惠實不至）基層主管的權(quán)責Peoplejointhecompanyleavetheboss!基層主管的時間分配基層管理須具具備的能力Function2

Function3

Function1

人才加速庫Ⅱ

人才加速庫Ⅰ

育獅計劃

輔獅計劃

Function2

Function3

Function1

企業(yè)對主管的的培育企業(yè)對主管的的培育齊家：部屬導導師LeadershipExcellenceVisionaryBantoStrategicBantoActionBanto變革推手經(jīng)營大師全球先鋒企業(yè)專家團隊靈魂策略專家管理專家部屬導師溝通高手企業(yè)對主管管的要求—7I一切的I都以「誠信Integrity」為核心基礎(chǔ)礎(chǔ)主管能力的的7個I是一個連續(xù)續(xù)的過程InsightInitiationInspirationInvolvementImprovisationIndividualityimplementationIntegrity誠信核心價值觀觀的基礎(chǔ)－－誠信K.Y.：：「老實聰聰明人」所有的主管管及同仁都都應具備誠誠信的特質(zhì)質(zhì)Insight洞洞察力須藉由學習習及經(jīng)驗的的累積看事洞悉事情原原由、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)脈絡(luò)軌跡跡洞察可發(fā)展展的市場及及事業(yè)機會會看人看出部屬潛潛力（表達達能力、真真誠、優(yōu)缺缺點、氣質(zhì)質(zhì)）安排部屬于于適當?shù)奈晃恢肐nitiation首創(chuàng)創(chuàng)力、點火火能力主動積極（（proactive）找出未來追追求的目標標自己帶頭點點燃組織氣氣氛領(lǐng)導部屬向向目標前進進通常必須有有Ownership及歸屬屬感Inspiration帶帶動氣氛、、鼓舞信任感及關(guān)關(guān)系的建立立適時鼓舞士士氣無形獎勵勝勝于有形獎獎賞建立部屬的的commitmentInvolvement投投入、參與與適時的參與與投入，有有助于增加加部屬歸屬屬感不用事必躬躬親，只須須參與關(guān)鍵鍵時刻適當授權(quán)，，共同承擔擔責任JobwelldonethroughYourselfEmployeeOthersManagerOrganizationManager’’smanagerCultureCore/Strategy/VisionImprovisation及及時應應變能能力及時處處理突突發(fā)狀狀況察覺事事情發(fā)發(fā)生的的源頭頭冷靜、、穩(wěn)住住、清清楚狀狀況、、立即即辦理理膽大心心細防微杜杜漸避免下下次問問題的的產(chǎn)生生Individuality有個人人及部部門個個性清楚讓讓人知知道Whoyouare個人行行為必必須有有一致致性提升自自己與與團隊隊的價價值成功經(jīng)經(jīng)理人人的共共同個個性誠信言行一一致勇于承承擔責責任善于自自我反反省幫助部部屬達達成目目標Implementation執(zhí)執(zhí)行行力達成目目標的的決心心、毅毅力及及執(zhí)行行力Stepbystep確實執(zhí)執(zhí)行組組織所所交付付的任任務克服困困難并并轉(zhuǎn)化化為經(jīng)經(jīng)驗的的學習習勇于負負責、、接受受回饋饋并修修正主管的的注意意事項項認識部部屬的的專長長、能力、個性、特質(zhì)對部屬屬或同同事交交心，，但也也要有有適當當距離離公平對對待，，不要要有差差別待待遇對屬員員賞罰罰分明明；「「公開開贊賞賞，閉閉門責責罰」」要以身身作則則，注注意個個人的的言行行舉止止讓部屬屬了解解，主主管與與部屬屬立場場與目目標一一致善用機機會教教育，，避免免不同同的人人犯相相同的的錯誤誤要勇于于指正正部屬屬的錯錯誤，，不可可太過過于溫溫情主主義主管的的注意意事項項不要事事必躬躬親，，但重重要事事務應應親自自躬臨臨，明明確指指示要要達到到的目目標，，及工工作重重點與與方法法關(guān)心部部屬工工作情情形，，并給給予輔輔導；；工作作盡力力者，，不論論成果果大小小，均均應給給予嘉嘉許激勵部部屬長長處，，讓部部屬有有發(fā)揮揮的空空間職責部部屬應應針對對「事事件」」，不不可損損及部部屬的的人格格及自自尊多安排排部屬屬有更更上層層表現(xiàn)現(xiàn)機會會主管的的注意意事項項往上一一層看看事情情對上把把功勞勞下放放，對對下捧捧高老老板與與公司司有時扮扮演必必要之之惡培育部部屬無無私心心遵守公公司紀紀律，，與公公司站站在同同一陣陣線Self-checking:Crisisemerging??老化心心態(tài)萌萌芽：不愿愿改變變，不不積極極追求求高成成長，，用老老方法法應付付新問問題，，江山山穩(wěn)固固不用用再辛辛苦，，不喜喜歡hands-on速度感感減弱弱：問題題要等等湊齊齊人數(shù)數(shù)才開開會商商討，，解決決問題題的時時效一一再拖拖延，，產(chǎn)品品很少少準時時推出出安逸心心理浮浮現(xiàn)：不愿愿即時時出差差/掃掃街，，享受受舒適適的環(huán)環(huán)境是是正當當?shù)膭?chuàng)業(yè)精精神淡淡化：欠缺缺充足足的戰(zhàn)戰(zhàn)斗意意志，，篳路路藍縷縷的精精神下下降，，簡樸樸的習習慣淡淡出山頭頭主主義義漸漸生生：輪輪調(diào)調(diào)難難行行，，資資源源獨獨享享，，水水平平合合作作不不易易，，跨跨部部門門計計劃劃執(zhí)執(zhí)行行困困難難讓我我們們一一起起努努力力??！9、靜夜夜四無無鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。06:18:0506:18:0506:1812/23/20226:18:05AM11、以我獨沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2206:18:0506:18Dec-2223-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。06:18:0506:18:0506:18Friday,December23,202213、乍乍見見翻翻疑疑夢夢，，相相悲悲各各問問年年。。。。12月月-2212月月-2206:18:0606:18:06December23,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國見見青山。。。23十十二月20226:18:06上午午06:18:0612月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月226:18上上午12月-2206:18December23,202216、行動出成果果，工作出財財富。。2022/12/236:18:0606:18:0623December202217、做前，能夠夠環(huán)視四周；；做時，你只只能或者最好好沿著以腳為為起點的射線線向前。。6:18:06上午6:18上上午06:18:0612月-229、沒有有失敗敗，只只有暫暫時停停止成成功！！。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、很多多事情情努力力了未未必有有結(jié)果果，但但是不不努力力卻什什么改改變也也沒有有。。。06:18:0606:18:0606:1812/23/20226:18:06AM11、成功就是是日復一日日那一點點點小小努力力的積累。。。12月-2206:18:0606:18Dec-2223-Dec-2212、世間成事事，不求其其絕對圓滿滿，留一份份不足，可可得無限完完美。。06:18:0606:18:0606:18Friday,December23,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2206:18:0606:18:06December23,202214、意意志志堅堅強強的的人人能能把把世世界界放放在在手手中中像像泥泥塊塊一一樣樣任任意意揉揉捏捏。。23十十二二月月20226:18:06上上午午06:18:0612月月-2215、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。十二月226:18上午午12月-2206:18December23,202216、少年十十五二十十時，步步行奪得得胡馬騎騎。。2022/12/236:18:0606:18:0623December202217、空山新新雨后，，天氣晚晚來秋。。。6:18:06上午午6:18上午午06:18:0612月-229、楊柳散和風風，青山澹吾吾慮。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、閱讀一切好好書如同和過過去最杰出的的人談話。06:18:0606:18:0606:1812/23/20226:18:06AM11、越是沒有本本領(lǐng)的就越加加自命不凡。。12月-2206:18:0606:18Dec-2223-Dec-2212、越是是無能能的人人，越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯錯兒。。06:18:0606:18:0606:18Friday,December23,202213、知人人者智智，自自知者者明。。勝人人者有有力，，自勝勝者強強。12月月-2212月月-2206:18:0606:18:06December23,202214、意志堅堅強的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。23十十二月20226:18:06上午午06:18:0612月-2215、最具挑挑戰(zhàn)性的的挑戰(zhàn)莫莫過于提提升自我我。。十二月226:18上午午12月-2206:18December23,202216、業(yè)余生活活要有意義義，不要越越軌。2022/12/236: