2010年中級經(jīng)濟師《工商管理專業(yè)知識與實務(wù)》真題

2010年中級經(jīng)濟師《工商管理專業(yè)知識與實務(wù)》真題卷面總分：97分答題時間：240分鐘試卷題量：97題練習(xí)次數(shù)：7次

單選題（共69題，共69分）

1.專門用于招聘高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘方式是()。

A.人才招聘會招聘

B.校園招聘

C.網(wǎng)絡(luò)招聘

D.獵頭公司招聘

正確答案：D

您的答案：

本題解析：獵頭公司是一種與職業(yè)介紹服務(wù)機構(gòu)類似的中介機構(gòu)，但由于他們有特殊的運作方式和服務(wù)對象，所以經(jīng)常被看做是一種獨立的招聘方式。獵頭公司專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員。因為這些人才的數(shù)量少，而且主動求職的愿望較低，很多高級人才可能根本就沒想過要更換工作，所以用一般的招聘方法很難獲得這樣的人才。

2.在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機構(gòu)是()。

A.股東大會

B.董事會

C.監(jiān)事會

D.執(zhí)委會

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查經(jīng)理機構(gòu)的相關(guān)知識。董事會決定經(jīng)理的職權(quán)，經(jīng)理的職權(quán)范圍通常是來自董事會的授權(quán)。

3.根據(jù)我國有關(guān)法律法規(guī)，上市公司董事會成員中獨立董事的比例不得小于（）。

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查獨立董事的人數(shù)。中國證監(jiān)會《指導(dǎo)意見》要求上市公司在2003年6月30日前董事會成員中應(yīng)當(dāng)至少包括三分之一獨立董事。

4.企業(yè)聯(lián)盟有若干組織運行模式，適用于快速開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)品的模式是（）。

A.星形模式

B.鏈形模式

C.平行模式

D.聯(lián)邦模式

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考查企業(yè)聯(lián)盟的組織運行模式。聯(lián)邦模式可用于高新技術(shù)產(chǎn)品的快速開發(fā)。

5.某食品生產(chǎn)企業(yè)決定進軍家電業(yè)，該企業(yè)的這項戰(zhàn)略屬于()。

A.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

B.企業(yè)職能戰(zhàn)略

C.企業(yè)競爭戰(zhàn)略

D.企業(yè)總體戰(zhàn)略

正確答案：D

您的答案：

本題解析：本題考查企業(yè)戰(zhàn)略的層次。企業(yè)總體戰(zhàn)略一般是以企業(yè)整體為研究對象，研究整個企業(yè)生存和發(fā)展中的基本問題。該戰(zhàn)略屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略。

6.在波士頓矩陣分析工具中，代表產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高、市場占有率低的區(qū)域是（）。

A.幼童區(qū)

B.明星區(qū)

C.瘦狗區(qū)

D.金牛區(qū)

正確答案：A

您的答案：

本題解析：本題考查波士頓矩陣。在波士頓矩陣中，位于幼童區(qū)企業(yè)的產(chǎn)品業(yè)務(wù)增長率高，但是市場占有率低。

7.企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成，下列企業(yè)活動中，屬于主體活動的是（）。

A.技術(shù)開發(fā)

B.采購

C.成品儲運

D.人力資源管理

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查價值鏈要素。企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成。主體活動是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實質(zhì)性活動，一般分為原料供應(yīng)、生產(chǎn)加工、成品儲運、市場營銷和售后服務(wù)等五種活動，這些活動是企業(yè)基本的價值增值活動，又稱為基本活動。選項ABD屬于輔助活動。

8.某企業(yè)組織20名專家組成小組，根據(jù)專家的知識、經(jīng)驗，對企業(yè)的人力資源管理需求進行多輪的直覺判斷與預(yù)測。這種人力資源需求預(yù)測方法是（）。

A.管理人員判斷法

B.線性回歸分析法

C.德爾菲法

D.管理人員接續(xù)計劃法

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查德爾菲法的概念。德爾菲法是由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力，對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷與預(yù)測。

9.將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式稱為（）。

A.DRP

B.CAD

C.JIT

D.IPO

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查JIT的定義。

所謂準時化（JustInTime），簡稱JIT，是只在需要的時刻，生產(chǎn)需要的數(shù)量的所需產(chǎn)品。核心是追求一種無庫存的生產(chǎn)系統(tǒng)，或使庫存達到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。目的是消除無效勞動和浪費，有效的利用資源，降低成本，改善質(zhì)量，達到用最少的投入實現(xiàn)最大產(chǎn)出的目的。C項正確。

將必要的零件以必要的數(shù)量在必要的時間送到生產(chǎn)線的生產(chǎn)方式不是DRP、CAD和IPO。ABD三項錯誤。

10.在物料需求計劃（MRP）的輸入信息中，反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分需求量的信息是（）。

A.在制品凈生產(chǎn)計劃

B.庫存處理信息

C.物料清單

D.主生產(chǎn)計劃

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查物料需求計劃。

在制品凈生產(chǎn)計劃不是物料需求計劃的主要依據(jù)/主要輸入信息。A項錯誤。

庫存處理信息又稱“庫存狀態(tài)文件”，它記載產(chǎn)品及所有組成部分的存在狀況數(shù)據(jù)。B項錯誤。

物料清單又稱產(chǎn)品結(jié)構(gòu)文件，它反映產(chǎn)品組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量。C項正確。

主生產(chǎn)計劃又稱“產(chǎn)品出產(chǎn)計劃”，表明企業(yè)向社會提供的最終產(chǎn)品數(shù)量，它由客戶訂單、銷售預(yù)測和備件需求所決定。D項錯誤。

11.某企業(yè)的齒輪生產(chǎn)流水線有效工作時間為每日8小時，流水線節(jié)拍為5分鐘，該流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。

A.85

B.90

C.96

D.100

正確答案：C

您的答案：

本題解析：本題考查流水線生產(chǎn)能力的計算。M=F/r=（8×60）/5=96（件）。

12.產(chǎn)品從流通據(jù)點到用戶之間的運輸稱為（）。

A.配送

B.分流

C.分配

D.分銷

正確答案：A

您的答案：

本題解析：本題考查企業(yè)物流的內(nèi)容。

配送是按客戶的訂貨要求，在物流據(jù)點進行分貨、配貨工作，并將配好的貨物送交收貨人的物流活動。A項正確。

BCD三項均不是指產(chǎn)品從流通據(jù)點到用戶之間的運輸，為錯誤。

13.集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新主要是（）。

A.原始創(chuàng)新

B.集成創(chuàng)新

C.技術(shù)引進

D.引進、消化吸收再創(chuàng)新

正確答案：A

您的答案：

本題解析：本題的考點為技術(shù)創(chuàng)新的類型。其中，原始創(chuàng)新主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域，A項正確。

14.一方當(dāng)事人（受托方）以技術(shù)知識為另一方（委托方）解決特定技術(shù)問題所訂立的合同是()。

A.技術(shù)咨詢合同

B.技術(shù)服務(wù)合同

C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同

D.技術(shù)開發(fā)合同

正確答案：B

您的答案：

本題解析：技術(shù)服務(wù)合同是一方當(dāng)事人（受托方）以技術(shù)知識為另一方（委托方）解決特定技術(shù)問題所訂立的合同，其主要特征在于解決特定技術(shù)問題。

15.某企業(yè)招聘新員工時，要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷售經(jīng)理等角色，并對應(yīng)聘人員進行觀察。這種測試方法是()。

A.傾向測驗

B.知識考試

C.情景模擬考試

D.價格測驗

正確答案：C

您的答案：

本題解析：情景模擬考試是指根據(jù)求職者可能進入的職位，編制一套與該職位實際工作相似的測試項目，將求職者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中，要求求職者處理可能出現(xiàn)的各種問題，用多種方法來測評其心理素質(zhì)、潛在能力的一系列方法。情景模擬考試主要針對的是求職者明顯的行為及實際操作，其主要測試內(nèi)容是公文處理、角色扮演和即席發(fā)言等。題干提到的形式屬于角色扮演，其屬于情景模擬考試。

16.企業(yè)對非常規(guī)的無法預(yù)估決策方案結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動進行決策時，宜采用()。

A.確定型決策法

B.不確定型決策法

C.風(fēng)險型決策法

D.離散型決策法

正確答案：B

您的答案：

本題解析：不確定型決策又稱為非常規(guī)型決策，是指在決策所面臨的自然狀態(tài)難以確定而且各種自然狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測的條件下作出的決策。

17.按照員工流動的主動性與否，可以將員工流動分為()。

A.自愿性流動和非自愿性流動

B.員工流入、員工內(nèi)部流動和員工流出

C.地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動

D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動

正確答案：A

您的答案：

本題解析：按照員工流動的主動性與否，可以將員工流動分為自愿性流動和非自愿性流動。非自愿性流動指員工被解聘；自愿性流動是指員工自己選擇離開企業(yè)。

18.在市場調(diào)研的原始資料收集方法中，能夠?qū)崿F(xiàn)實時對數(shù)據(jù)進行整體統(tǒng)計或圖表統(tǒng)計的是()。

A.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng)

B.街頭訪問

C.入戶訪問

D.電話調(diào)查

正確答案：A

您的答案：

本題解析：在網(wǎng)絡(luò)調(diào)研系統(tǒng)中的一種典型的用法是，問卷由簡易的可視問卷編輯器生成，自動傳送到因特網(wǎng)服務(wù)器上，通過網(wǎng)站，使用者可以隨時在屏幕上對回答數(shù)據(jù)進行整體統(tǒng)計或圖表統(tǒng)計。

19.下列物流活動功能要素中，具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能的要素是()。

A.運輸

B.儲存

C.包裝

D.流通加工

正確答案：B

您的答案：

本題解析：根據(jù)物流活動的主體，物流可分為企業(yè)自營物流、專業(yè)子公司物流和第三方物流。儲存具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能。

20.根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的經(jīng)理由()聘任或解聘。

A.董事會

B.監(jiān)事會

C.職工代表大會

D.國資監(jiān)管機構(gòu)

正確答案：A

您的答案：

本題解析：根據(jù)《公司法》第69條的規(guī)定，國有獨資公司設(shè)經(jīng)理，由董事會聘任或解聘。經(jīng)理機構(gòu)的出現(xiàn)與設(shè)置，使公司的管理活動進一步專門化，有效提高了公司經(jīng)營水平和競爭能力，充分表明了所有權(quán)與管理權(quán)相分離后生產(chǎn)方式的發(fā)展趨勢。

21.在準時制生產(chǎn)方式定義的浪費類型中，過程的浪費是指()。

A.在設(shè)備自動加工時或工作量不足時的等工浪費

B.制造過量產(chǎn)品產(chǎn)生的浪費

C.不合格產(chǎn)品本身的浪費

D.附加值不高的工序造成的浪費

正確答案：D

您的答案：

本題解析：準時制生產(chǎn)方式定義了7種類型的浪費。其中，過程的浪費是指附加值不高的工序造成的浪費。

22.工業(yè)革命后，美國歷史上最早由職業(yè)經(jīng)理人通過專門管理機構(gòu)進行管理的行業(yè)是()。

A.海運業(yè)

B.紡織業(yè)

C.鋼鐵業(yè)

D.鐵路業(yè)

正確答案：D

您的答案：

本題解析：職業(yè)經(jīng)理人起源于美國。1841年，因為兩列客車相撞，美國人意識到鐵路企業(yè)的業(yè)主沒有能力管理好這種現(xiàn)代企業(yè)，應(yīng)該選擇有管理才能的人來擔(dān)任企業(yè)的管理者，世界上第一個經(jīng)理人就這樣誕生了。

23.根據(jù)我國專利法，發(fā)明專利權(quán)的保護期限為()年。

A.5

B.10

C.20

D.25

正確答案：C

您的答案：

本題解析：根據(jù)《專利法》第42條的規(guī)定，發(fā)明專利權(quán)的保護期限為20年。實用新型和外觀設(shè)計專利權(quán)保護期限均為10年。

24.一家鋼鐵公司用自有資金并購了其鐵石供應(yīng)商，此項并購屬于()。

A.混合并購

B.杠桿并購

C.橫向并購

D.縱向并購

正確答案：D

您的答案：

本題解析：縱向并購，即處于同類產(chǎn)品且不同產(chǎn)銷階段的兩個或多個企業(yè)所進行的并購?？v向并購包括向前并購和向后并購。向后并購是指向其供應(yīng)商的并購。

25.某公司有一筆銀行長期借款1000萬元。借款利息率為10%，所得稅稅率為25%，銀行借款手續(xù)費忽略不計，則這筆銀行借款的成本為()。

A.10%

B.6.7%

C.100萬元

D.75萬元

正確答案：D

您的答案：

本題解析：在銀行借款手續(xù)費忽略不計的情況下，該公司這筆銀行長期借款的長期借款資本成本率為：Kl=Rl(1-T)式中，Kl表示長期借款資本成本率；Rl表示借款利息率；T表示企業(yè)所得稅率。Kl=0.1*(1-25%)=7.5%；所以借款成本為：1000*7.5%=75（萬元）。

26.在市場調(diào)研過程中，對樣品的分類稱為()。

A.R型聚類分析

B.Q型聚類分析

C.X型聚類分析

D.T型聚類分析

正確答案：B

您的答案：

本題解析：戰(zhàn)略群體分組通常可以采用兩種分析方法：①聚類分析，可用于大樣本的實證研究；②分類分析，可用于小樣本分析。對樣品的分類被稱為Q型聚類分析。

27.根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于()人。

A.3

B.5

C.7

D.9

正確答案：B

您的答案：

本題解析：根據(jù)《公司法》第71條的規(guī)定，國有獨資公司的監(jiān)事會成員不得少于5人，監(jiān)事會成員包括國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)派出的專職監(jiān)事和職工代表出任的監(jiān)事。

28.貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準時化和()。

A.自動化

B.標準化

C.看板管理

D.全面質(zhì)量管理

正確答案：A

您的答案：

本題解析：準時化和自動化是貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱。準時化是一個拉動式的生產(chǎn)系統(tǒng)，更有效率地響應(yīng)了顧客所需。自動化是豐田準時化生產(chǎn)體系質(zhì)量保證的重要手段。

29.在使用內(nèi)部報酬率法進行固定資產(chǎn)投資決策時，選擇可行方案的標準是內(nèi)部報酬率要()。

A.高于資本成本率

B.低于資本成本率

C.高于標準離差率

D.低于標準離差率

正確答案：A

您的答案：

本題解析：內(nèi)部報酬率的決策規(guī)則：在只有一個備選方案的采納與否決策中，如果計算出的內(nèi)部報酬率大于或等于企業(yè)的資本成本或必要報酬率就采納；反之，則拒絕。在有多個備選方案的互斥選擇決策中，應(yīng)選用內(nèi)部報酬率超過資本成本或必要報酬率最多的投資項目。

30.關(guān)于回收物流與廢棄物流特點的說法，正確的是()。

A.回收物流與廢棄物流的物流成本高

B.回收物流與廢棄物流常使用大型化、通用化裝運設(shè)備

C.回收物流與廢棄物流儲存、包裝要求復(fù)雜

D.回收物流與廢棄物流流通加工方式多樣化

正確答案：D

您的答案：

本題解析：回收物流與廢棄物流仍然是由運輸、儲存、裝卸搬運、包裝、流通加工和物流信息等環(huán)節(jié)組成，其物流技術(shù)也是圍繞這些環(huán)節(jié)發(fā)展的，但因系統(tǒng)性質(zhì)不同，所以特點也有差異?；厥瘴锪髋c廢棄物流特點有：小型化、專用化的裝運設(shè)備，簡易的儲存、包裝要求，多樣化的流通加工，低成本的要求。

31.某產(chǎn)品在5個地區(qū)的銷售量分別為1500、2000、1000、3000、5000則該銷售量的極差為()。

A.1000

B.1500

C.2000

D.4000

正確答案：D

您的答案：

本題解析：極差，也稱全距，是一組數(shù)據(jù)中最大值與最小值之差。本題中最大值為5000，最小值為1000，所以極差=5000-1000=4000。極差是描述數(shù)據(jù)離散程度的最簡單的方法，表明數(shù)據(jù)的分布范圍。

32.根據(jù)步行動作路線觀察調(diào)查方法，估算一個店鋪銷售額的公式是()。

A.銷售額=動作路線的長度*路過總次數(shù)*視認次數(shù)*購買次數(shù)*商品單價

B.銷售額=動作路線的長度*過路率*購買率*購買個數(shù)*商品單價

C.銷售額=動作路線的長度*過路率*視認率*購買率*購買頻數(shù)*商品單價

D.銷售額=動作路線的長度*過路率*視認率*購買率*購買個數(shù)*商品單價

正確答案：C

您的答案：

本題解析：一個店鋪的銷售額可以通過下列公式來計算：銷售額=動作路線的長度*過路率*視認率*購買率*購買頻數(shù)*商品單價。由該公式可知，對于零售業(yè)來說，步行動作路線長度越長，銷售額增長越大。對商品進行合理擺設(shè)和對通道的合理安排，讓顧客在店鋪之內(nèi)多走動，看更多的商品，購買單價高的商品，銷售額就會增加。

33.某公司在一次市場抽樣調(diào)查中，因重復(fù)抽樣導(dǎo)致的誤差屬于()。

A.抽樣誤差

B.抽樣框誤差

C.應(yīng)答誤差

D.無應(yīng)答誤差

正確答案：A

您的答案：

本題解析：進行抽樣調(diào)查可能會產(chǎn)生兩類誤差，二類是抽樣誤差，另一類是非抽樣誤差。選項B、C、D都屬于非抽樣誤差。

34.市場調(diào)研人員在街頭進行抽樣訪問調(diào)查時，選擇那些離得最近、最容易找到的人作為調(diào)查對象。這種抽樣方法是()。

A.偶遇抽樣

B.定額抽樣

C.主觀抽樣

D.滾雪球抽樣

正確答案：A

您的答案：

本題解析：偶遇抽樣，也稱就近抽樣、方便抽樣或自然抽樣，是指研究者根據(jù)現(xiàn)實情況，以自己方便的形式抽取偶然遇到的人作為調(diào)查對象，或者僅僅選擇那些離得最近的、最容易找到的人作為調(diào)查對象。其優(yōu)點是方便省力，其缺點是樣本的代表性差，有很大的偶然性，不能依賴偶遇抽樣得到的樣本來推論總體。

35.成品儲存的作業(yè)內(nèi)容除倉儲作業(yè)和物品養(yǎng)護外，還應(yīng)包括()。

A.包裝加固

B.庫存控制

C.產(chǎn)品檢驗

D.合理分類

正確答案：B

您的答案：

本題解析：保持產(chǎn)品的合理庫存水平，及時滿足客戶需求，是產(chǎn)品儲存最重要的內(nèi)容。成品儲存包括倉儲作業(yè)、物品養(yǎng)護和庫存控制。

36.在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是()。

A.折舊是非付現(xiàn)成本

B.折舊可抵稅

C.折舊是付現(xiàn)成本

D.折舊不可抵稅

正確答案：A

您的答案：

本題解析：在估算每年營業(yè)現(xiàn)金流量時，將折舊視為現(xiàn)金流入量的原因是折舊是非付現(xiàn)成本。非付現(xiàn)成本是指沒有使企業(yè)發(fā)生現(xiàn)金流出的成本。

37.某公司的營業(yè)杠桿系數(shù)和財務(wù)杠桿系數(shù)都為1.2，則該公司總杠桿系數(shù)為()。

A.1.00

B.1.20

C.1.44

D.2.40

正確答案：C

您的答案：

本題解析：總杠桿系數(shù)=營業(yè)杠桿系數(shù)*財務(wù)杠桿系數(shù)=1.2*1.2=1.44。

38.某公司貸款5000萬元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，企業(yè)所得稅稅率為25%，籌資費用忽略不計，則該筆資金的資本成本率為()。

A.5.20%

B.5.25%

C.6.55%

D.7.00%

正確答案：B

您的答案：

本題解析：長期債務(wù)資本成本率：Kl=[Il(1-T)]/[Ll(1-F)]=[5000*7%*(1-25%)]/[5000(1-0)]=5.25%。式中，Kl表示長期借款資本成本率；Il；表示長期借款年利息額；L表示長期借款籌資額，即借款本金；Fl表示長期借款籌資費用率，即借款手續(xù)費率；T表示企業(yè)所得稅率。

39.節(jié)拍作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標準，適用于()生產(chǎn)類型的企業(yè)。

A.單件

B.小批量流水線

C.成批輪番

D.大批量流水線

正確答案：D

您的答案：

本題解析：流水線生產(chǎn)條件下的期量標準一般包括：節(jié)拍、流水線作業(yè)指示圖表、在制品占用定額。節(jié)拍是組織大批量流水生產(chǎn)的依據(jù)，是大批量流水生產(chǎn)期量標準中最基本的期量標準，其實質(zhì)是反映流水線的生產(chǎn)速度。

40.根據(jù)我國公司法，召集董事會會議應(yīng)當(dāng)于會議召開()日前通知全體董事和監(jiān)事。

A.10

B.15

C.20

D.25

正確答案：A

您的答案：

本題解析：《公司法》第111條第1款規(guī)定，董事會每年度至少召開兩次會議，每次會議應(yīng)當(dāng)于會議召開10日前通知全體董事和監(jiān)事。

41.公司的原始所有權(quán)是出資人（股東）對投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為()。

A.法人產(chǎn)權(quán)

B.股權(quán)

C.監(jiān)事會

D.執(zhí)委會

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查公司的原始所有權(quán)。原始所有權(quán)是出資人（股東）對投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為股權(quán)。

42.張某發(fā)明了一項專利，為公司帶來了巨大的經(jīng)濟效益，公司遂向張某發(fā)放100萬元獎金，該項獎金屬于()。

A.績效獎金

B.建議獎金

C.節(jié)約資金

D.特殊貢獻獎金

正確答案：D

您的答案：

本題解析：特殊貢獻獎金是指企業(yè)為了獎勵員工作出的特殊貢獻而設(shè)立的獎金，例如重大技術(shù)改進、創(chuàng)新項目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來巨大效益的貢獻。

43.技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進行轉(zhuǎn)移的契約行為是()。

A.技術(shù)交易

B.技術(shù)轉(zhuǎn)移

C.技術(shù)合作

D.技術(shù)開發(fā)

正確答案：A

您的答案：

本題解析：技術(shù)交易是指技術(shù)供需雙方對技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進行轉(zhuǎn)移的契約行為。一切有益于經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展和科技進步的技術(shù)、技術(shù)信息，均可以進行交易。技術(shù)交易不受地區(qū)、行業(yè)、隸屬關(guān)系以及經(jīng)濟性質(zhì)和專業(yè)范圍的限制。

44.技術(shù)在不同國家、地區(qū)、行業(yè)之間，或在同一國家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動過程是()。

A.技術(shù)擴散

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓

C.技術(shù)引進

D.技術(shù)轉(zhuǎn)移

正確答案：D

您的答案：

本題解析：技術(shù)轉(zhuǎn)移是指技術(shù)在國家、地區(qū)、行業(yè)內(nèi)部或之間以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動過程，包括技術(shù)成果、信息、能力的轉(zhuǎn)讓、移植、引進、交流和推廣普及。

45.某旅游集團公司以本公司旗下的一個酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個有限責(zé)任公司，集團公司擁有新公司54%的股權(quán)，此項重組屬于()。

A.資產(chǎn)置換

B.以股抵債

C.分拆

D.出售

正確答案：C

您的答案：

本題解析：分拆也稱持股分立，是將公司的一部分分立為一個獨立的新公司的同時，以新公司的名義對外發(fā)行股票，而原公司仍持有新公司的部分股票。

46.下列股東大會的事項中，適用于累積投票制的是()。

A.修改公司章程

B.選舉董事、監(jiān)事

C.確定分紅方案

D.減少注冊資本

正確答案：B

您的答案：

本題解析：本題考查累積投票制的相關(guān)知識。累積投票制是指股東大會選舉董事或者監(jiān)事時，每一股份擁有與應(yīng)選董事或者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權(quán)，股東擁有的表決權(quán)可以集中使用。

47.新企業(yè)在進行基本建設(shè)時，所依據(jù)的企業(yè)生產(chǎn)能力是()。

A.查定生產(chǎn)能力

B.計劃生產(chǎn)能力

C.設(shè)計生產(chǎn)能力

D.現(xiàn)實生產(chǎn)能力

正確答案：C

您的答案：

本題解析：設(shè)計生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時，在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫明的生產(chǎn)能力。它在企業(yè)投入生產(chǎn)一段時間后實現(xiàn)，它在一定程度上決定了人們對企業(yè)生產(chǎn)能達到的水平的期望，是企業(yè)在搞基本建設(shè)時努力的目標。

48.在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是()。

A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策

B.內(nèi)企業(yè)家活動局限在企業(yè)內(nèi)部，受多因素制約

C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認同和許可

D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認為有價值的機會

正確答案：B

您的答案：

本題解析：內(nèi)企業(yè)家與企業(yè)家是有不同的，其根本的不同在于，內(nèi)企業(yè)家的活動局限在企業(yè)內(nèi)部，其活動受到企業(yè)的規(guī)定、政策和制度以及其他因素的限制。內(nèi)企業(yè)家不能像企業(yè)家那樣自主決策，選擇自己認為有價值的機會。

49.財務(wù)杠桿是由于()的存在而產(chǎn)生的效應(yīng)。

A.折舊

B.固定經(jīng)營費用

C.付現(xiàn)成本

D.固定財務(wù)費用

正確答案：D

您的答案：

本題解析：財務(wù)杠桿也稱融資杠桿，是指由于固定財務(wù)費用的存在，使權(quán)益資本凈利率（或每股利潤）的變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。

50.按照ABC分類法進行庫存控制，A類物資具有的特征是()。

A.庫存物資品種累計占全部品種5%～10%，資金累計占全部資金總額70%左右

B.庫存物資品種累計占全部品種70%，資金累計占全部資金總額10%以下

C.庫存物資品種累計占全部品種20%，資金累計占全部資金總額20%左右

D.庫存物資品種累計占全部品種50%，資金累計占全部資金總額50%左右

正確答案：A

您的答案：

本題解析：ABC分類法用于庫存管理，是庫存物資按品種多少和資金占用額大小進行分類。將庫存物資品種累計占全部品種5%～10%，而資金累計占全部資金總額70%。左右的物資定為A類物資；將庫存物資品種累計占全部品種70%，而資金累計占全部資金總額10%以下的物資定為C類物資；將庫存物資品種累計占全部品種和資金累計占全部資金總額均為20%左右的物資定為B類物資。

51.通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標進行對比分析，及時提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全員控制

正確答案：B

您的答案：

本題解析：根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，常把生產(chǎn)控制方式劃分為：事后控制方式、事中控制方式和事前控制方式。事中控制是通過獲取作業(yè)現(xiàn)場信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標進行對比分析。

52.銷售物流系統(tǒng)中具有防護功能、倉儲功能、運輸功能、銷售功能和使用功能的環(huán)節(jié)是()。

A.倉儲

B.包裝

C.廢棄

D.回收

正確答案：B

您的答案：

本題解析：包裝可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點，也是銷售物流系統(tǒng)的起點。包裝具有防護功能、倉儲功能、運輸功能、銷售功能和使用功能，是物流系統(tǒng)中不可缺少的一個環(huán)節(jié)。

53.企業(yè)給員工發(fā)放的加班費屬于()。

A.基本薪酬

B.補償薪酬

C.激勵薪酬

D.間接薪酬

正確答案：B

您的答案：

本題解析：補償薪酬是企業(yè)對員工非正常工作時間、特殊或困難工作條件下額外的勞動付出和承擔(dān)工作風(fēng)險所給予的報酬，主要包括加班費、津貼、補貼等形式。

54.在撰寫市場調(diào)研報告時，一般應(yīng)在()部分說明調(diào)研的目的、對象和調(diào)研方法。

A.正文

B.結(jié)論與建議

C.概述

D.附件

正確答案：C

您的答案：

本題解析：調(diào)研報告的內(nèi)容一般由標題頁、目錄、概述、正文、結(jié)論與建議、附件等幾部分組成。概述主要闡述課題的基本情況，包括調(diào)研的目的、對象、內(nèi)容和調(diào)研方法等。

55.一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產(chǎn)企業(yè)（）的必要條件。

A.增加資金周轉(zhuǎn)

B.降低生產(chǎn)場地占用

C.減小運輸保管費用

D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產(chǎn)

正確答案：D

您的答案：

本題解析：在制品定額是指在一定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)為了保證數(shù)量上的銜接所必需的最低限度的在制品儲備量。一定數(shù)量的在制品儲備，是保證生產(chǎn)連續(xù)進行的必要條件。

56.企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上的產(chǎn)生，并加以推進和實施。這種戰(zhàn)略實施()模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.合作型

D.增長型

正確答案：D

您的答案：

本題解析：在增長型模式中，為了使企業(yè)獲得更快的增長，企業(yè)總經(jīng)理鼓勵中下層管理人員制定與實施自己的戰(zhàn)略。這種模式與其他模式的區(qū)別之處在于它不是自上而下地灌輸企業(yè)戰(zhàn)略，而是自下而上地提出戰(zhàn)略。這種戰(zhàn)略集中了來自實踐第一線的管理人員的經(jīng)驗與智慧，而高層管理人員只是在這些戰(zhàn)略中作出自己的判斷，并不將自己的意見強加在下級的身上。

57.企業(yè)通常運用各種現(xiàn)代化的控制方法進行戰(zhàn)略控制。運用杜邦分析法旨在進行()。

A.質(zhì)量控制

B.進度控制

C.財務(wù)控制

D.工藝控制

正確答案：C

您的答案：

本題解析：杜邦分析法利用幾種主要的財務(wù)比率之間的關(guān)系來綜合地分析企業(yè)的財務(wù)狀況，這種分析方法最早由美國杜邦公司開發(fā)使用，故名杜邦分析法。杜邦分析法是一種用來評價公司贏利能力和股東權(quán)益回報水平，從財務(wù)角度評價企業(yè)績效和戰(zhàn)略實施狀況的一種經(jīng)典方法。即杜邦分析法旨在進行財務(wù)控制。

58.共用題干

某汽車企業(yè)生產(chǎn)15-8型號汽車，年產(chǎn)量10000臺，每臺15-8型號汽車需要Al-001型號齒輪1個。該企業(yè)年初運用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見下表：

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

A.大批大量生產(chǎn)

B.成批生產(chǎn)

C.小批量生產(chǎn)

D.單件生產(chǎn)

正確答案：A

您的答案：

本題解析：安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式不同而不同，主要有在制品定額法、累計編號法、生產(chǎn)周期法。在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。

在制品定額法是運用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)的方法。

影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有很多，最主要的因素有：固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間和固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。

裝配車間的投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品數(shù)+（本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預(yù)計數(shù)）=10000+0+(2000-1000)=11000（臺）。

車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+（車間之間半成品占用定額-期初預(yù)計半成品庫存量）=15000+0+(1000-1000)=15000（人）。

59.共用題干

某汽車企業(yè)生產(chǎn)15-8型號汽車，年產(chǎn)量10000臺，每臺15-8型號汽車需要Al-001型號齒輪1個。該企業(yè)年初運用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見下表：

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

A.物流流程

B.營銷渠道

C.工藝反順序

D.車間的空間位置

正確答案：C

您的答案：

本題解析：安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式不同而不同，主要有在制品定額法、累計編號法、生產(chǎn)周期法。在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。

在制品定額法是運用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)的方法。

影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有很多，最主要的因素有：固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間和固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。

裝配車間的投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品數(shù)+（本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預(yù)計數(shù)）=10000+0+(2000-1000)=11000（臺）。

車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+（車間之間半成品占用定額-期初預(yù)計半成品庫存量）=15000+0+(1000-1000)=15000（人）。

60.共用題干

某汽車企業(yè)生產(chǎn)15-8型號汽車，年產(chǎn)量10000臺，每臺15-8型號汽車需要Al-001型號齒輪1個。該企業(yè)年初運用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見下表：

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

A.8050

B.9250

C.10000

D.11000

正確答案：D

您的答案：

本題解析：安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式不同而不同，主要有在制品定額法、累計編號法、生產(chǎn)周期法。在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。

在制品定額法是運用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)的方法。

影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有很多，最主要的因素有：固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間和固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。

裝配車間的投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品數(shù)+（本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預(yù)計數(shù)）=10000+0+(2000-1000)=11000（臺）。

車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+（車間之間半成品占用定額-期初預(yù)計半成品庫存量）=15000+0+(1000-1000)=15000（人）。

61.共用題干

某汽車企業(yè)生產(chǎn)15-8型號汽車，年產(chǎn)量10000臺，每臺15-8型號汽車需要Al-001型號齒輪1個。該企業(yè)年初運用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見下表：

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

A.14000

B.14500

C.15000

D.16000

正確答案：C

您的答案：

本題解析：安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式不同而不同，主要有在制品定額法、累計編號法、生產(chǎn)周期法。在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。

在制品定額法是運用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)的方法。

影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有很多，最主要的因素有：固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間和固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。

裝配車間的投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品數(shù)+（本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預(yù)計數(shù)）=10000+0+(2000-1000)=11000（臺）。

車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+（車間之間半成品占用定額-期初預(yù)計半成品庫存量）=15000+0+(1000-1000)=15000（人）。

62.共用題干

某房地產(chǎn)公司2009年正式進軍制藥行業(yè)，成立了藥業(yè)子公司。該子公司準備生產(chǎn)新藥，有甲藥、乙藥和丙藥三種產(chǎn)品方案可供選擇。每種新藥均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)。每種方案的市場狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示：

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

A.縱向一體化戰(zhàn)略

B.橫向一體化戰(zhàn)略

C.相關(guān)多元化戰(zhàn)略

D.不相關(guān)多元化戰(zhàn)略

正確答案：D

您的答案：

本題解析：企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境主要由社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟體制、宏觀經(jīng)濟政策、社會購買力、消費者收入水平和支出模式等要素構(gòu)成。選項B屬于科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析；選項D屬于社會文化環(huán)境分析。

房地產(chǎn)與制藥行業(yè)是不相關(guān)的行業(yè)，所以該房地產(chǎn)公司實施的是不相關(guān)多元化戰(zhàn)略。不相關(guān)多元化戰(zhàn)略又稱無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進入現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)，在技術(shù)、市場等方面沒有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略。在不相關(guān)多元化戰(zhàn)略中，不需要尋求與企業(yè)業(yè)務(wù)有戰(zhàn)略匹配關(guān)系的經(jīng)營領(lǐng)域。

首先判斷該公司進行的決策屬于風(fēng)險型決策。風(fēng)險型決策是指已知決策方案所需的條件，但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果，多種后果的出現(xiàn)有一定的概率，即存在風(fēng)險。所以選項A錯誤；借助數(shù)學(xué)模型進行判斷的是確定型決策，所以選項C錯誤。

生產(chǎn)甲藥方案的期望值=45*0.3+20*0.5+（-15）*0.2=20.5（萬元）。

決策損益表法決策的步驟如下：①確定決策目標；②根據(jù)經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)的影響，預(yù)測自然狀態(tài)，并估計發(fā)生的概率；③根據(jù)自然狀態(tài)的情況，充分考察企業(yè)的實力，擬訂可行方案；④根據(jù)不同可行方案在不同自然狀態(tài)的資源條件和生產(chǎn)經(jīng)營狀況，計算出損益值；⑤列出決策損益表；⑥計算各可行方案的期望值；⑦比較各方案的期望值，選擇最優(yōu)可行方案。故運用決策損益表決策的第一步是確定決策目標。

63.共用題干

某房地產(chǎn)公司2009年正式進軍制藥行業(yè)，成立了藥業(yè)子公司。該子公司準備生產(chǎn)新藥，有甲藥、乙藥和丙藥三種產(chǎn)品方案可供選擇。每種新藥均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)。每種方案的市場狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示：

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

A.20.5

B.19.0

C.18.8

D.16.6

正確答案：A

您的答案：

本題解析：企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境主要由社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟體制、宏觀經(jīng)濟政策、社會購買力、消費者收入水平和支出模式等要素構(gòu)成。選項B屬于科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析；選項D屬于社會文化環(huán)境分析。

房地產(chǎn)與制藥行業(yè)是不相關(guān)的行業(yè)，所以該房地產(chǎn)公司實施的是不相關(guān)多元化戰(zhàn)略。不相關(guān)多元化戰(zhàn)略又稱無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進入現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)，在技術(shù)、市場等方面沒有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略。在不相關(guān)多元化戰(zhàn)略中，不需要尋求與企業(yè)業(yè)務(wù)有戰(zhàn)略匹配關(guān)系的經(jīng)營領(lǐng)域。

首先判斷該公司進行的決策屬于風(fēng)險型決策。風(fēng)險型決策是指已知決策方案所需的條件，但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果，多種后果的出現(xiàn)有一定的概率，即存在風(fēng)險。所以選項A錯誤；借助數(shù)學(xué)模型進行判斷的是確定型決策，所以選項C錯誤。

生產(chǎn)甲藥方案的期望值=45*0.3+20*0.5+（-15）*0.2=20.5（萬元）。

決策損益表法決策的步驟如下：①確定決策目標；②根據(jù)經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)的影響，預(yù)測自然狀態(tài)，并估計發(fā)生的概率；③根據(jù)自然狀態(tài)的情況，充分考察企業(yè)的實力，擬訂可行方案；④根據(jù)不同可行方案在不同自然狀態(tài)的資源條件和生產(chǎn)經(jīng)營狀況，計算出損益值；⑤列出決策損益表；⑥計算各可行方案的期望值；⑦比較各方案的期望值，選擇最優(yōu)可行方案。故運用決策損益表決策的第一步是確定決策目標。

64.共用題干

某房地產(chǎn)公司2009年正式進軍制藥行業(yè)，成立了藥業(yè)子公司。該子公司準備生產(chǎn)新藥，有甲藥、乙藥和丙藥三種產(chǎn)品方案可供選擇。每種新藥均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)。每種方案的市場狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示：

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

A.列出決策損益表

B.確定決策目標

C.預(yù)測自然狀態(tài)

D.擬訂可行方案

正確答案：B

您的答案：

本題解析：企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境主要由社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟體制、宏觀經(jīng)濟政策、社會購買力、消費者收入水平和支出模式等要素構(gòu)成。選項B屬于科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析；選項D屬于社會文化環(huán)境分析。

房地產(chǎn)與制藥行業(yè)是不相關(guān)的行業(yè)，所以該房地產(chǎn)公司實施的是不相關(guān)多元化戰(zhàn)略。不相關(guān)多元化戰(zhàn)略又稱無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進入現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)，在技術(shù)、市場等方面沒有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略。在不相關(guān)多元化戰(zhàn)略中，不需要尋求與企業(yè)業(yè)務(wù)有戰(zhàn)略匹配關(guān)系的經(jīng)營領(lǐng)域。

首先判斷該公司進行的決策屬于風(fēng)險型決策。風(fēng)險型決策是指已知決策方案所需的條件，但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果，多種后果的出現(xiàn)有一定的概率，即存在風(fēng)險。所以選項A錯誤；借助數(shù)學(xué)模型進行判斷的是確定型決策，所以選項C錯誤。

生產(chǎn)甲藥方案的期望值=45*0.3+20*0.5+（-15）*0.2=20.5（萬元）。

決策損益表法決策的步驟如下：①確定決策目標；②根據(jù)經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)的影響，預(yù)測自然狀態(tài)，并估計發(fā)生的概率；③根據(jù)自然狀態(tài)的情況，充分考察企業(yè)的實力，擬訂可行方案；④根據(jù)不同可行方案在不同自然狀態(tài)的資源條件和生產(chǎn)經(jīng)營狀況，計算出損益值；⑤列出決策損益表；⑥計算各可行方案的期望值；⑦比較各方案的期望值，選擇最優(yōu)可行方案。故運用決策損益表決策的第一步是確定決策目標。

65.共用題干

某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（單位：萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位：人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bχ，其中：χ代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時，該企業(yè)預(yù)計2010年銷售額將達到1000萬元，2011年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制訂了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。根據(jù)以上資料，回答下列問題：

A.20

B.30

C.50

D.64

正確答案：C

您的答案：

本題解析：該企業(yè)預(yù)計2010年銷售額將達到1000萬元，所以2010年需要銷售人員y=20+0.03χ=20+0.03*1000=50（人）。

由題目可知，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，該企業(yè)預(yù)計2010年銷售額將達到1000萬元，2011年銷售額將達到1500萬元，2011年的銷售額比2010年增加：1500-1000=500（萬元），所以需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人。在新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，第一步：計算分配比率，40/(1+6+3)=4；第二步：分配，管理人員為1*4=4（人）。

企業(yè)外部人力資源供給的因素主要有本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預(yù)期、本地區(qū)勞動力市場的供求狀況、行業(yè)勞動力市場供求狀況和職業(yè)市場狀況等。選項B、C屬于影響企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素。

人力資源最常用的內(nèi)部供給預(yù)測方法有三種：人員核查法、管理人員接續(xù)計劃法和馬爾可夫模型法。選項A屬于人力資源需求預(yù)測方法；選項B屬于薪酬制度設(shè)計方法。

為使招聘計劃更加科學(xué)規(guī)范和具體，該企業(yè)應(yīng)以員工數(shù)量、類型和結(jié)構(gòu)為編制員工招聘計劃的內(nèi)容。

66.共用題干

某企業(yè)進行人力資源需求與供給預(yù)測。經(jīng)過調(diào)查研究與分析，確認本企業(yè)的銷售額（單位：萬元）和所需銷售人員數(shù)（單位：人）成一元線性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過去10年的統(tǒng)計資料建立了一元線性回歸預(yù)測模型y=a+bχ，其中：χ代表銷售額，y代表銷售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20,b=0.03。同時，該企業(yè)預(yù)計2010年銷售額將達到1000萬元，2011年銷售額將達到1500萬元。通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制訂了總體規(guī)劃及相關(guān)計劃。根據(jù)以上資料，回答下列問題：

A.4

B.12

C.24

D.32

正確答案：A

您的答案：

本題解析：該企業(yè)預(yù)計2010年銷售額將達到1000萬元，所以2010年需要銷售人員y=20+0.03χ=20+0.03*1000=50（人）。

由題目可知，銷售額每增加500萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人，該企業(yè)預(yù)計2010年銷售額將達到1000萬元，2011年銷售額將達到1500萬元，2011年的銷售額比2010年增加：1500-1000=500（萬元），所以需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人。在新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，第一步：計算分配比率，40/(1+6+3)=4；第二步：分配，管理人員為1*4=4（人）。

企業(yè)外部人力資源供給的因素主要有本地區(qū)的人口總量與人力資源供給率、本地區(qū)的人力資源的總體構(gòu)成、宏觀經(jīng)濟形勢和失業(yè)率預(yù)期、本地區(qū)勞動力市場的供求狀況、行業(yè)勞動力市場供求狀況和職業(yè)市場狀況等。選項B、C屬于影響企業(yè)內(nèi)部人力資源供給的因素。

人力資源最常用的內(nèi)部供給預(yù)測方法有三種：人員核查法、管理人員接續(xù)計劃法和馬爾可夫模型法。選項A屬于人力資源需求預(yù)測方法；選項B屬于薪酬制度設(shè)計方法。

為使招聘計劃更加科學(xué)規(guī)范和具體，該企業(yè)應(yīng)以員工數(shù)量、類型和結(jié)構(gòu)為編制員工招聘計劃的內(nèi)容。

67.共用題干

某公司正考慮建設(shè)一個新項目。根據(jù)市場調(diào)查和財務(wù)部門測算，項目周期為5年，項目現(xiàn)金流量已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為10%，具體數(shù)據(jù)見項目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

A.2

B.3

C.4

D.5

正確答案：B

您的答案：

本題解析：如果每年的營業(yè)凈現(xiàn)金流量(NCF)不相等，則計算投資回收期要根據(jù)每年年末尚未回收的投資額加以確定。

該項目投資回收期是3年。

凈現(xiàn)值是指投資項目投入使用后的凈現(xiàn)金流量，按資本成本或企業(yè)要求達到的報酬率折算為現(xiàn)值，減去初始投資以后的余額。其計算公式為：，該項目的凈現(xiàn)值=400*3.17+300*0.621-1200=254.30（萬元）。

該公司選擇的貼現(xiàn)率應(yīng)是企業(yè)要求的報酬率。

在只有一個備選方案的采納與否決策中，凈現(xiàn)值為正者則采納。在有多個備選方案的互斥選擇決策中，選用凈現(xiàn)值是正值中的最大者。凈現(xiàn)值法的優(yōu)點是考慮了資金的時間價值，能夠反映各種投資方案的凈收益。其缺點是不能揭示各個投資方案本身可能達到的實際報酬率是多少。

投資回收期是指回收初始投資所需要的時間，一般以年為單位。它的概念容易理解，計算簡便，但這一指標沒有考慮資金的時間價值，沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況。

68.共用題干

某公司正考慮建設(shè)一個新項目。根據(jù)市場調(diào)查和財務(wù)部門測算，項目周期為5年，項目現(xiàn)金流量已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為10%，具體數(shù)據(jù)見項目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

A.184.50

B.208.30

C.254.30

D.700.00

正確答案：C

您的答案：

本題解析：如果每年的營業(yè)凈現(xiàn)金流量(NCF)不相等，則計算投資回收期要根據(jù)每年年末尚未回收的投資額加以確定。

該項目投資回收期是3年。

凈現(xiàn)值是指投資項目投入使用后的凈現(xiàn)金流量，按資本成本或企業(yè)要求達到的報酬率折算為現(xiàn)值，減去初始投資以后的余額。其計算公式為：，該項目的凈現(xiàn)值=400*3.17+300*0.621-1200=254.30（萬元）。

該公司選擇的貼現(xiàn)率應(yīng)是企業(yè)要求的報酬率。

在只有一個備選方案的采納與否決策中，凈現(xiàn)值為正者則采納。在有多個備選方案的互斥選擇決策中，選用凈現(xiàn)值是正值中的最大者。凈現(xiàn)值法的優(yōu)點是考慮了資金的時間價值，能夠反映各種投資方案的凈收益。其缺點是不能揭示各個投資方案本身可能達到的實際報酬率是多少。

投資回收期是指回收初始投資所需要的時間，一般以年為單位。它的概念容易理解，計算簡便，但這一指標沒有考慮資金的時間價值，沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況。

69.共用題干

某公司正考慮建設(shè)一個新項目。根據(jù)市場調(diào)查和財務(wù)部門測算，項目周期為5年，項目現(xiàn)金流量已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為10%，具體數(shù)據(jù)見項目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

A.利率

B.標準離差率

C.企業(yè)要求的報酬率

D.資金時間價值率

正確答案：C

您的答案：

本題解析：如果每年的營業(yè)凈現(xiàn)金流量(NCF)不相等，則計算投資回收期要根據(jù)每年年末尚未回收的投資額加以確定。

該項目投資回收期是3年。

凈現(xiàn)值是指投資項目投入使用后的凈現(xiàn)金流量，按資本成本或企業(yè)要求達到的報酬率折算為現(xiàn)值，減去初始投資以后的余額。其計算公式為：，該項目的凈現(xiàn)值=400*3.17+300*0.621-1200=254.30（萬元）。

該公司選擇的貼現(xiàn)率應(yīng)是企業(yè)要求的報酬率。

在只有一個備選方案的采納與否決策中，凈現(xiàn)值為正者則采納。在有多個備選方案的互斥選擇決策中，選用凈現(xiàn)值是正值中的最大者。凈現(xiàn)值法的優(yōu)點是考慮了資金的時間價值，能夠反映各種投資方案的凈收益。其缺點是不能揭示各個投資方案本身可能達到的實際報酬率是多少。

投資回收期是指回收初始投資所需要的時間，一般以年為單位。它的概念容易理解，計算簡便，但這一指標沒有考慮資金的時間價值，沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況。

多選題（共28題，共28分）

70.作為公司法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，董事會是公司的()。

A.最高權(quán)力機構(gòu)

B.咨詢參謀機構(gòu)

C.執(zhí)行機構(gòu)

D.對外代表機構(gòu)E:法定常設(shè)機構(gòu)

正確答案：C、D

您的答案：

本題解析：董事會是公司的執(zhí)行機構(gòu)、經(jīng)營決策機構(gòu)、對外代表機構(gòu)、法定常設(shè)機構(gòu)和代表股東對公司進行管理的機構(gòu)。

71.在市場調(diào)研時，組成總體的各研究對象需具備的特性有()。

A.大量性

B.同質(zhì)性

C.異質(zhì)性

D.相斥性E:變異性

正確答案：A、B

您的答案：

本題解析：總體，是根據(jù)一定研究目的而規(guī)定的所要調(diào)查對象的全體組成的集合。組成總體的各研究對象稱為“總體單位”，而形成總體的必要條件，亦即總體必須具備大量性、同質(zhì)性、變異性三個特性。

72.企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括()。

A.發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)

B.增加產(chǎn)品品種

C.選擇具有優(yōu)勢的經(jīng)營地點

D.強化市場營銷力度E:獲取技術(shù)優(yōu)勢

正確答案：A、C

您的答案：

本題解析：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略，即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是同行業(yè)的最低成本。成本領(lǐng)先優(yōu)勢主要有以下獲得途徑：①規(guī)模效應(yīng)；②技術(shù)優(yōu)勢；③企業(yè)資源整合；④經(jīng)營地點選擇優(yōu)勢；⑤與價值鏈的聯(lián)系；⑥跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系。選項B、D屬于差異化戰(zhàn)略。

73.企業(yè)聯(lián)盟作為企業(yè)外部技術(shù)創(chuàng)新組織的一種模式，其特點有()。

A.組織的剛性

B.結(jié)構(gòu)的扁平性

C.組織的柔性

D.聯(lián)盟的永久性E:連接的虛擬性

正確答案：B、C

您的答案：

本題解析：企業(yè)聯(lián)盟也稱動態(tài)聯(lián)盟或虛擬企業(yè)，指的是兩個或兩個以上對等經(jīng)濟實體，為了共同的戰(zhàn)略目標，通過各種協(xié)議而結(jié)成的利益共享、風(fēng)險共擔(dān)、要素水平式雙向或多向流動的松散型網(wǎng)絡(luò)組織體。其主要特點有目標產(chǎn)品性、優(yōu)勢性、動態(tài)性、連接的虛擬性、組織的柔性和結(jié)構(gòu)的扁平性。

74.在有限責(zé)任公司和股份有限公司中，經(jīng)理被授予了部分董事會的職權(quán)，經(jīng)理對董事會負責(zé)，行使的職權(quán)包括()。

A.主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作

B.決定公司管理機構(gòu)設(shè)置方案

C.確定公司的基本管理制度

D.實施公司年度經(jīng)營和投資方案E:聘任或解聘副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人

正確答案：A、D

您的答案：

本題解析：從本質(zhì)上講，經(jīng)理被授予了部分董事會的職權(quán)，經(jīng)理對董事會負責(zé)，行使下列職權(quán)：①主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；②組織實施公司年度經(jīng)營和投資方案；③擬訂公司管理機構(gòu)設(shè)置方案；④擬定公司的基本管理制度；⑤制定公司的具體規(guī)章；⑥提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人；⑦聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員；⑧公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。

75.企業(yè)進行戰(zhàn)略環(huán)境分析時，行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有()。

A.社會文化環(huán)境分析

B.行業(yè)生命周期分析

C.企業(yè)資源分析

D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析E:行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析

正確答案：B、D

您的答案：

本題解析：行業(yè)環(huán)境分析的主要內(nèi)容有行業(yè)生命周期分析、行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析、行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析。選項A屬于宏觀環(huán)境分析；選項C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。

76.大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)組織包括()。

A.辦事處調(diào)度

B.廠級調(diào)度

C.車間調(diào)度

D.工段調(diào)度E:工序調(diào)度

正確答案：B、C、D

您的答案：

本題解析：一般大中型企業(yè)設(shè)廠級、車間和工段調(diào)度。即廠部以主管生產(chǎn)的廠長為首，設(shè)總調(diào)度室（或生產(chǎn)科內(nèi)設(shè)調(diào)度組）執(zhí)行調(diào)度任務(wù)；車間在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)調(diào)度組（或調(diào)度員）；工段（班組）設(shè)調(diào)度員，也可由工段長（班組長）兼任；在機修、工具、供應(yīng)、運輸、勞動等部門也要建立專業(yè)性質(zhì)的調(diào)度組。

77.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟是一種重要的技術(shù)轉(zhuǎn)移方式，其優(yōu)點主要有()。

A.聯(lián)盟中各組織的目標高度一致

B.能充分利用合作伙伴的知識、技能和資源

C.利益分配關(guān)系不會出現(xiàn)矛盾

D.有利于發(fā)揮各自的優(yōu)勢、彌補各自的不足E:可以減少成本和降低風(fēng)險

正確答案：B、D

您的答案：

本題解析：產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的主要優(yōu)點是能充分利用合作伙伴的知識、技能和資源，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，彌補自己的不足，有利于迅速獲取技術(shù)，可以減少成本和降低風(fēng)險。故選項B、D、E正確。產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟的主要缺點是組織之間的目標不同，有時難以形成良好的合作關(guān)系，管理過程和利益分配有時會出現(xiàn)矛盾。

78.公司分立的動機有()。

A.擴大原公司資產(chǎn)規(guī)模

B.化解內(nèi)部競爭性沖突

C.增加業(yè)務(wù)種類

D.反并購E:處置并購后的資產(chǎn)

正確答案：B、D

您的答案：

本題解析：公司分立，即一家公司依照法律規(guī)定、行政命令或公司自行決策，分解為兩家或兩家以上的相互獨立的新公司，或?qū)⒐灸巢块T資產(chǎn)或子公司的股權(quán)出售的行為，是最成熟的收縮性運作。公司分立的動機主要包括：①適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整的需要；②減輕負擔(dān)的需要；③籌集資金的需要；④清晰主業(yè)的需要；⑤化解內(nèi)部競爭性沖突的需要；⑥有利于投資者和分析師評估公司價值從而有利于母公司和獨立出來的子公司的價值提高的需要；⑦反并購的需要；⑧處置并購后的資產(chǎn)的需要。

79.下列物品可采用回送復(fù)用物流系統(tǒng)進行回收的有()。

A.廢玻璃瓶

B.廢紙

C.金屬加工碎屑

D.包裝箱E:碎廢布

正確答案：A、D

您的答案：

本題解析：回收物流的物流方式主要有：回送復(fù)用物流系統(tǒng)、收集集貨物流系統(tǒng)、聯(lián)產(chǎn)供應(yīng)物流系統(tǒng)、原廠復(fù)用物流系統(tǒng)。只有選項A、D屬于回送復(fù)用物流系統(tǒng)回收的物品，而選項B、C、E都屬于收集集貨物流系統(tǒng)回收的物品。

80.根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式有()。

A.螺旋控制

B.360度控制

C.事前控制

D.事中控制E:事后控制

正確答案：C、D

您的答案：

本題解析：根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點，生產(chǎn)控制方式分為：①事后控制。指根據(jù)本期生產(chǎn)結(jié)果與期初所制定的計劃相比較，找出差距，提出措施，在下一期的生產(chǎn)活動中實施控制的一種方式；②事中控制。通過對作業(yè)現(xiàn)場獲取信息，實時地進行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計劃有關(guān)指標進行對比分析；③事前控制，重點是在事前的計劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素的預(yù)測上。

81.根據(jù)我國公司法，國有獨資公司的監(jiān)事會由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)派出，其目的有()。

A.加強對國有企業(yè)的監(jiān)管

B.促進董事、經(jīng)理忠實履行職責(zé)

C.確保國有資產(chǎn)不受侵犯

D.監(jiān)控企業(yè)的員工流失E:推進企業(yè)扁平化管理

正確答案：A、B、C

您的答案：

本題解析：國有獨資公司的監(jiān)事會制度是：由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)派出監(jiān)事組成專門外部監(jiān)督機構(gòu)對公司經(jīng)營進行監(jiān)督。向國有獨資公司派出監(jiān)事會的目的是從體制上、機制上加強對國有企業(yè)的監(jiān)管，促進企業(yè)董事、高級經(jīng)理人員忠實勤勉地履行職責(zé)，確保國有資產(chǎn)及其權(quán)益不受侵犯。

82.與原始數(shù)據(jù)收集方法相比，二手數(shù)據(jù)收集方法的優(yōu)點有()。

A.成本較低

B.直觀性強

C.資料容易獲取

D.更加具體E:收集時間較短

正確答案：A、C

您的答案：

本題解析：與原始數(shù)據(jù)采集相比，二手數(shù)據(jù)調(diào)研成本較低、資料容易獲取、收集資料時間較短。同時，二手數(shù)據(jù)有助于明確或重新明確探索性調(diào)研中的研究主題，可以提供收集原始資料的備選方法，可以提醒市場研究人員應(yīng)該注意的潛在問題和困難、提供必要的背景信息，甚至可以切實提供一些解決問題的辦法。選項B、D是原始數(shù)據(jù)收集方法的特點。

83.影響企業(yè)薪酬制度，的內(nèi)在因素有()。

A.勞動力市場狀況

B.國家的有關(guān)法律

C.企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力

D.企業(yè)員工知識技能的差別E:企業(yè)所在地的生活水平

正確答案：C、D

您的答案：

本題解析：影響企業(yè)薪酬制度制定的因素主要有兩大類，即外在因素和內(nèi)在因素。內(nèi)在因素包括：①企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)與內(nèi)容；②企業(yè)的經(jīng)營狀況與財力；③企業(yè)的管理哲學(xué)與企業(yè)文化；④企業(yè)員工自身的差別。故選項C、D正確。外在因素主要包括：①勞動力和人才市場；②地區(qū)及行業(yè)的特點和管理；③企業(yè)所在地區(qū)的生活水平；④國家的有關(guān)法律和法規(guī)。

84.股份有限公司的股東大會類型包括()。

A.大股東會議

B.定期股東會議

C.股東年會

D.臨時股東大會E:特別會議

正確答案：C、D

您的答案：

本題解析：股份有限公司的股東大會會議由全體股東出席，分為股東年會和臨時股東大會兩種。股東年會是公司依照法律或章程的規(guī)定而定期召開的會議，一個業(yè)務(wù)年度召開一次；臨時股東大會是在出現(xiàn)法定特殊情形時，為了在兩次股東年會之間討論決定公司遇到的需要股東大會決策的問題而召開的。

85.按主體物流活動的區(qū)別，企業(yè)生產(chǎn)活動中具體的物流活動主要有()。

A.供應(yīng)物流

B.銷售物流

C.本地物流

D.電子物流E:回收物流

正確答案：A、B

您的答案：

本題解析：按主體物流活動的區(qū)別，企業(yè)物流可以區(qū)分為供應(yīng)物流、銷售物流、生產(chǎn)物流、回收物流、廢棄物物流5種具體的物流活動。

86.在測算不同籌資方式的資本成本時，應(yīng)考慮稅收抵扣因素的籌資方式有()。

A.長期借款

B.長期債券

C.普通股

D.留存收益E:優(yōu)先股

正確答案：A、B

您的答案：

本題解析：通過選項C、D、E各自計算資本成本率的公式可以看出，它們都不考慮稅收抵扣因素。留存收益成本率的測算方法與普通股基本相同，只是不考慮籌資費用。而長期借款資本成本率和長期債券資本成本率的測算都要考慮稅收抵扣因素。

87.看板管理是豐田式生產(chǎn)系統(tǒng)營運的工具，其主要功能有()。

A.傳遞生產(chǎn)的工作指令

B.防止過量生產(chǎn)

C.傳遞運送的工作指令

D.防止過量的運送E:自動檢測質(zhì)量

正確答案：A、B、C、D

您的答案：

本題解析：看板管理，簡而言之，是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動進行控制的信息系統(tǒng)?？窗骞芾淼墓δ苤饕幸韵滤狞c：①傳遞生產(chǎn)以及運送的工作指令；②防止過量生產(chǎn)和過量運送；③進行“目視管理”的工具；④改善的工具。

88.關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴散、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)引進之間關(guān)系的說法，正確的有(

A.技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴散都是純技術(shù)概念

B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓包括技術(shù)轉(zhuǎn)移

C.技術(shù)轉(zhuǎn)移包括技術(shù)引進

D.技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的特殊形式E:技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)擴散是兩個互相關(guān)聯(lián)又有區(qū)別的范疇

正確答案：C、D

您的答案：

本題解析：技術(shù)擴散是一個純技術(shù)的概念，擴散的對象就是純粹的新技術(shù)，而技術(shù)轉(zhuǎn)移不僅僅包括純技術(shù)，而且還包括與技術(shù)有關(guān)的各種知識信息等。所以選項A錯誤。技術(shù)轉(zhuǎn)讓是技術(shù)轉(zhuǎn)移的一種特殊形式，所以選項B錯誤。

89.知識產(chǎn)權(quán)保護制度對技術(shù)創(chuàng)新的作用包括()。

A.激勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

B.為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供法律保護

C.促使創(chuàng)新成果公開交流

D.加速創(chuàng)新過程E:促使技術(shù)擴散

正確答案：A、B、C、D

您的答案：

本題解析：知識產(chǎn)權(quán)制度為技術(shù)創(chuàng)新提供了一種內(nèi)在的動力機制和一個外部的公平競爭法律環(huán)境，對促進技術(shù)創(chuàng)新具有重要作用。其作用主要表現(xiàn)為：①知識產(chǎn)權(quán)保護制度激勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新；②知識產(chǎn)權(quán)保護制度為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供法律保護；③知識產(chǎn)權(quán)保護制度加速了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的過程；④知識產(chǎn)權(quán)保護制度促使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果的公開和交流。

90.共用題干

某公司正考慮建設(shè)一個新項目。根據(jù)市場調(diào)查和財務(wù)部門測算，項目周期為5年，項目現(xiàn)金流量已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為10%，具體數(shù)據(jù)見項目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

A.考慮了資金的時間價值

B.有利于對初始投資額不同的投資方案進行比較

C.能夠反映投資方案的真實報酬率

D.能夠反映投資方案的凈收益

正確答案：A、D

您的答案：

本題解析：如果每年的營業(yè)凈現(xiàn)金流量(NCF)不相等，則計算投資回收期要根據(jù)每年年末尚未回收的投資額加以確定。

該項目投資回收期是3年。

凈現(xiàn)值是指投資項目投入使用后的凈現(xiàn)金流量，按資本成本或企業(yè)要求達到的報酬率折算為現(xiàn)值，減去初始投資以后的余額。其計算公式為：，該項目的凈現(xiàn)值=400*3.17+300*0.621-1200=254.30（萬元）。

該公司選擇的貼現(xiàn)率應(yīng)是企業(yè)要求的報酬率。

在只有一個備選方案的采納與否決策中，凈現(xiàn)值為正者則采納。在有多個備選方案的互斥選擇決策中，選用凈現(xiàn)值是正值中的最大者。凈現(xiàn)值法的優(yōu)點是考慮了資金的時間價值，能夠反映各種投資方案的凈收益。其缺點是不能揭示各個投資方案本身可能達到的實際報酬率是多少。

投資回收期是指回收初始投資所需要的時間，一般以年為單位。它的概念容易理解，計算簡便，但這一指標沒有考慮資金的時間價值，沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況。

91.共用題干

某公司正考慮建設(shè)一個新項目。根據(jù)市場調(diào)查和財務(wù)部門測算，項目周期為5年，項目現(xiàn)金流量已估算完畢，公司選擇的貼現(xiàn)率為10%，具體數(shù)據(jù)見項目現(xiàn)金流量表及現(xiàn)值系數(shù)表。

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

A.該指標沒有考慮資金的時間價值

B.該指標沒有考慮收回初始投資所需時間

C.該指標沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況

D.該指標計算繁雜

正確答案：A、C

您的答案：

本題解析：如果每年的營業(yè)凈現(xiàn)金流量(NCF)不相等，則計算投資回收期要根據(jù)每年年末尚未回收的投資額加以確定。

該項目投資回收期是3年。

凈現(xiàn)值是指投資項目投入使用后的凈現(xiàn)金流量，按資本成本或企業(yè)要求達到的報酬率折算為現(xiàn)值，減去初始投資以后的余額。其計算公式為：，該項目的凈現(xiàn)值=400*3.17+300*0.621-1200=254.30（萬元）。

該公司選擇的貼現(xiàn)率應(yīng)是企業(yè)要求的報酬率。

在只有一個備選方案的采納與否決策中，凈現(xiàn)值為正者則采納。在有多個備選方案的互斥選擇決策中，選用凈現(xiàn)值是正值中的最大者。凈現(xiàn)值法的優(yōu)點是考慮了資金的時間價值，能夠反映各種投資方案的凈收益。其缺點是不能揭示各個投資方案本身可能達到的實際報酬率是多少。

投資回收期是指回收初始投資所需要的時間，一般以年為單位。它的概念容易理解，計算簡便，但這一指標沒有考慮資金的時間價值，沒有考慮回收期滿后的現(xiàn)金流量狀況。

92.共用題干

某汽車企業(yè)生產(chǎn)15-8型號汽車，年產(chǎn)量10000臺，每臺15-8型號汽車需要Al-001型號齒輪1個。該企業(yè)年初運用在制品定額法來確定本年度車間的生產(chǎn)任務(wù)，相關(guān)信息及數(shù)據(jù)見下表：

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

A.固定資產(chǎn)的折舊率

B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

C.固定資產(chǎn)的工作時間

D.固定資產(chǎn)的數(shù)量

正確答案：B、C、D

您的答案：

本題解析：安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式不同而不同，主要有在制品定額法、累計編號法、生產(chǎn)周期法。在制品定額法也叫連鎖計算法，適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制。

在制品定額法是運用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計算方法，調(diào)整車間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)的方法。

影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有很多，最主要的因素有：固定資產(chǎn)的數(shù)量、固定資產(chǎn)的工作時間和固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。

裝配車間的投入量=本車間出產(chǎn)量+本車間計劃允許廢品數(shù)+（本車間期末在制品定額-本車間期初在制品預(yù)計數(shù)）=10000+0+(2000-1000)=11000（臺）。

車間出產(chǎn)量=后續(xù)車間投入量+本車間半成品外售量+（車間之間半成品占用定額-期初預(yù)計半成品庫存量）=15000+0+(1000-1000)=15000（人）。

93.共用題干

某房地產(chǎn)公司2009年正式進軍制藥行業(yè)，成立了藥業(yè)子公司。該子公司準備生產(chǎn)新藥，有甲藥、乙藥和丙藥三種產(chǎn)品方案可供選擇。每種新藥均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)。每種方案的市場狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示：

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

A.消費者收入水平

B.社會科技力量

C.社會購買力

D.人口質(zhì)量

正確答案：A、C

您的答案：

本題解析：企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境主要由社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟體制、宏觀經(jīng)濟政策、社會購買力、消費者收入水平和支出模式等要素構(gòu)成。選項B屬于科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析；選項D屬于社會文化環(huán)境分析。

房地產(chǎn)與制藥行業(yè)是不相關(guān)的行業(yè)，所以該房地產(chǎn)公司實施的是不相關(guān)多元化戰(zhàn)略。不相關(guān)多元化戰(zhàn)略又稱無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進入現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)，在技術(shù)、市場等方面沒有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略。在不相關(guān)多元化戰(zhàn)略中，不需要尋求與企業(yè)業(yè)務(wù)有戰(zhàn)略匹配關(guān)系的經(jīng)營領(lǐng)域。

首先判斷該公司進行的決策屬于風(fēng)險型決策。風(fēng)險型決策是指已知決策方案所需的條件，但每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果，多種后果的出現(xiàn)有一定的概率，即存在風(fēng)險。所以選項A錯誤；借助數(shù)學(xué)模型進行判斷的是確定型決策，所以選項C錯誤。

生產(chǎn)甲藥方案的期望值=45*0.3+20*0.5+（-15）*0.2=20.5（萬元）。

決策損益表法決策的步驟如下：①確定決策目標；②根據(jù)經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)的影響，預(yù)測自然狀態(tài)，并估計發(fā)生的概率；③根據(jù)自然狀態(tài)的情況，充分考察企業(yè)的實力，擬訂可行方案；④根據(jù)不同可行方案在不同自然狀態(tài)的資源條件和生產(chǎn)經(jīng)營狀況，計算出損益值；⑤列出決策損益表；⑥計算各可行方案的期望值；⑦比較各方案的期望值，選擇最優(yōu)可行方案。故運用決策損益表決策的第一步是確定決策目標。

94.共用題干

某房地產(chǎn)公司2009年正式進軍制藥行業(yè)，成立了藥業(yè)子公司。該子公司準備生產(chǎn)新藥，有甲藥、乙藥和丙藥三種產(chǎn)品方案可供選擇。每種新藥均存在著市場需求高、市場需求一般、市場需求低三種市場狀態(tài)。每種方案的市場狀態(tài)及其概率、損益值如下表所示：

根據(jù)以上資料，回答下列問題：

A.該種決策不存在風(fēng)險

B.該種決策存在多種市場狀態(tài)，各種市場狀態(tài)發(fā)生的概率可以估計

C.該種決策可借助數(shù)學(xué)模型進行準確的決策判斷

D.該種決策可以采用決策樹分析法進行決策

正確答案：B、D

您的答案：

本題解析：企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境主要由社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟發(fā)展水平、經(jīng)濟體制、宏觀經(jīng)濟政策、社會購買力、消費者收入水平和支出模式等要素構(gòu)成。選項B屬于科學(xué)技術(shù)環(huán)境分析；選項D屬于社會文化環(huán)境分析。

房地產(chǎn)與制藥行業(yè)是不相關(guān)的行業(yè)，所以該房地產(chǎn)公司實施的是不相關(guān)多元化戰(zhàn)略。不相關(guān)多元化戰(zhàn)略又稱無關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略，是指企業(yè)進入現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)，在技術(shù)、市場等方面沒有任何關(guān)聯(lián)的新行業(yè)或新領(lǐng)域的戰(zhàn)略。在不相關(guān)多元化戰(zhàn)略中，不需要尋求與企業(yè)業(yè)務(wù)有戰(zhàn)略匹配關(guān)系的經(jīng)營領(lǐng)域。

首先判斷該公司進行的決策屬于風(fēng)險型決策。風(fēng)險型決策是指已知決策方案所需的條件，但每種方案的執(zhí)行都有可能