責(zé)任追究管理制度

責(zé)任追究管理制度1、總則為了促進(jìn)公司員工忠于職守確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位化工作責(zé)任提高工作質(zhì)量減少工失誤和差錯提高上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)的意識督促員工主動自覺的發(fā)現(xiàn)工作差錯降低主觀差錯率，對各崗位出現(xiàn)的相關(guān)責(zé)任問題給予相應(yīng)處理，特制定本制度。2、范圍：2.1本制度適用于公司所屬所有員工。2。2公司有員工應(yīng)照本制度檢查自己的工，到事有落實(shí)，人人有責(zé)，司職，各負(fù)其，責(zé)任明確違反必究2.3作過失責(zé)追堅持事求是有錯,懲處與相適應(yīng)育與懲處相結(jié)合的原。2.4工作過失責(zé)任分為：直接責(zé)任、間接任和領(lǐng)導(dǎo)任。3、內(nèi)容：本制度由則、工責(zé)任、任追究與罰、過失細(xì)則和附則五分組成。3.1工作任3副總總監(jiān)級以上領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任公司副總總監(jiān)級上人員作為領(lǐng)導(dǎo)者規(guī)劃者決策、執(zhí)行人、督人，對司的營管理擔(dān)總體責(zé)任。1)對事會及公司的決議承擔(dān)執(zhí)行責(zé)任對公司的策質(zhì)量擔(dān)決策任；對分管的屬部肩負(fù)領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督責(zé)任，并對分管部門工作現(xiàn)紕漏或造成負(fù)責(zé)任；4)對、總體成的主任。3。1.2部門負(fù)責(zé)人工作責(zé)任：各部門經(jīng)理是執(zhí)行公司經(jīng)營管理決策、、的責(zé)任人.對部門員工落實(shí)司的經(jīng)營決策、劃、、理制度過出現(xiàn)、工細(xì)、管理、作、職的失、現(xiàn)的漏，承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)、督、、執(zhí)行責(zé)任.3。1。3員工作責(zé)任:公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人的各管理人員及員是執(zhí)行各項(xiàng)工作的直接責(zé)任人.1)公司與本部門下的作任務(wù)保質(zhì)量成承擔(dān)執(zhí)行責(zé)任；對合作關(guān)部門或事的作、承擔(dān)行責(zé)任；對成工作導(dǎo)其部工作承執(zhí)責(zé)；4)對執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)制度違反作承執(zhí)行責(zé)任。3.1各部門經(jīng)理是負(fù)責(zé)監(jiān)查責(zé)任的人對公司各項(xiàng)規(guī)制、作的定有責(zé)任。3責(zé)追與處罰3。2。1責(zé)追究：公、規(guī)制度、作、、會議議、工作劃、工作及其明工作任的事實(shí)。1)公司導(dǎo)責(zé)任、部門負(fù)責(zé)責(zé)任、員工工作責(zé)任給公司成經(jīng)或失的，的司有權(quán)給予當(dāng)事責(zé)任人開除處理,而不做任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償要求當(dāng)事人賠償公司損失。2）公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任門負(fù)責(zé)人責(zé)任員工司造成經(jīng)濟(jì)或榮譽(yù)損失可以彌補(bǔ)的，公司有權(quán)要求當(dāng)事人在一定期限內(nèi)予以彌補(bǔ)，并賠償公司損.3）公司除有權(quán)要求公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、各級員工賠償公司損失外，對下述問題負(fù)有的工作責(zé)任,公司應(yīng)給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。贊助金）為名目，原因及金額填入“責(zé)任追究處罰通知單書追究處罰通知單書"一式兩聯(lián)一聯(lián)由行政人力部轉(zhuǎn)交財務(wù)部作為工資扣發(fā)依據(jù),另一聯(lián)留存員工檔案中，作為公司評定員工績效，發(fā)放績效獎或提成獎的扣減參考依據(jù).4）公司員工因工作不細(xì)、責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致工作出錯給公司帶來經(jīng)濟(jì)、形象損(如對外報送的文件重要數(shù)據(jù)出錯款項(xiàng)付錯采購價格偏高等類似情況按元/次對責(zé)任員工進(jìn)行處罰。部門經(jīng)理按當(dāng)事員工處罰總額的承擔(dān)監(jiān)督不處.5）因部門或公司等外因的原因如部門、工作或等原因,公員工公司或部、公司或部門通知部或人工作中定的內(nèi)按要求成工作項(xiàng)公按元項(xiàng)當(dāng)員進(jìn)行不處罰，部門經(jīng)按事工處罰總額的承擔(dān)監(jiān)督不罰總按門理罰的承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)處罰。3。2。2公司員格行公司作中，一，,次司按元對當(dāng)事員工進(jìn)行行不處罰領(lǐng)按事工罰額的承擔(dān)監(jiān)督處罰。3。2。3公司員按成作導(dǎo)致部門工作公按/次對當(dāng)員進(jìn)行處罰領(lǐng)導(dǎo)按事工罰額的承擔(dān)監(jiān)督處罰。3。2.4公員因作為由或工作聯(lián)門事提出的（助）工作，發(fā)一次，司按元對當(dāng)事員工進(jìn)行處罰。部經(jīng)按事員工處總的承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)不處罰。3。2.5各門求部門工作應(yīng)在“工聯(lián)"中部成工作期應(yīng)的對不在的內(nèi)成的事，部門理“工作聯(lián)單”當(dāng)工作求部門經(jīng).次不成，由領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)理。3。3類似情形。3。3.1處總總監(jiān)級以公領(lǐng)在內(nèi)各工作可公司給予處罰，行政部負(fù)責(zé)填“責(zé)任究罰知書”給處罰.部門負(fù)責(zé)對部門工責(zé)可“作單"行政部提出，行政部負(fù)責(zé)填“責(zé)任究罰知"并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予處罰。部門負(fù)責(zé)對部門內(nèi)工的工作任以工聯(lián)單”行部出，行政部負(fù)責(zé)填“責(zé)追處通書”并經(jīng)給予處罰4、有員在開工作中，有下情形一,應(yīng)追工失責(zé)任4.1對公司定，應(yīng)處理、而不理失的4。2對公司規(guī)定，應(yīng)按流程處理、而不按流程進(jìn)行的。4。3無規(guī)定依據(jù)或違反公司規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工作流程實(shí)施的4.4越職限施。45對涉多部的同成項(xiàng)不及主協(xié)相互諉拖不辦的.4.6個門項(xiàng)成后,需交他門不交拖延移的。47單個多部事完后需上而上、延報。4.8正由未完本工或成作達(dá)到標(biāo)要的。49在規(guī)定時間內(nèi)確因種多面素導(dǎo)本工不如完而及時請示匯報的。4在履行職責(zé)程中工作況發(fā)生變化未時示報,擅作張,造成工作失誤的。4。11屬于職位責(zé)圍的項(xiàng)，推諉、延辦的4。12直人經(jīng)核審、準(zhǔn)批準(zhǔn)直接出工作，導(dǎo)工過后果發(fā)的，負(fù)直責(zé)任。4。13直接弄虛作，致使審人、批人不能確行核批職，致工作失后果發(fā)生，辦負(fù)接任。4。雖經(jīng)審人審核、準(zhǔn)人批準(zhǔn),但接不照審核、批意見實(shí)具體工作行為，導(dǎo)工作失果生的,承人負(fù)直接責(zé)任。4.15直人提出案或意見錯誤，核人、準(zhǔn)應(yīng)發(fā)而有現(xiàn)或者發(fā)現(xiàn)未糾，導(dǎo)工失后發(fā)的，操作人直接責(zé)，審核人負(fù)間接責(zé)任,批準(zhǔn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)任.4.16審人不采或改變直人正確見，經(jīng)準(zhǔn)批導(dǎo)工過后果發(fā)生的審核人直接任批人間責(zé)任。4審核人不報請準(zhǔn)人批準(zhǔn),直作決致工作過失后發(fā)生的,審人負(fù)直接任.4.18批人不采或改變直人、審人正確意見，導(dǎo)致作過失果發(fā)生,批準(zhǔn)負(fù)接責(zé)任。4.19集研、定而導(dǎo)工過后發(fā)的，集體共承責(zé)任，正確見者不責(zé)任。4。人上意者過失導(dǎo)致工過失后果發(fā)生的，個人的作確定責(zé)。5、工過責(zé)人情作處5。1未公司成經(jīng)失的,予責(zé)任批或面處50成的理。5.2作崗位如因工作不到位，工不，成方情況屬的出現(xiàn)處成1005.3調(diào)研、工提實(shí)、假依，經(jīng)決正確的，出成200。54對于職責(zé)范圍內(nèi)的項(xiàng)，推諉、拖延不辦,出現(xiàn)處成200.5.5無當(dāng)理由在規(guī)定時間內(nèi)未成本職工作或完成工作未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，出現(xiàn)處成100。5.6對公司進(jìn)有動，違規(guī)、他的，現(xiàn)處成贊助金元，收繳違規(guī)收取的費(fèi)用，同時并開除當(dāng)事人。情節(jié)嚴(yán)重的，追究其法律責(zé).57超越規(guī)定限施可或者擅自提高、降許條，造成不良影響和后的出現(xiàn)一次處以成贊助金。58當(dāng)工作指令已經(jīng)下達(dá)，無正當(dāng)理由，在安排時間內(nèi)無果，出現(xiàn)一次處成贊助金元.若造成相方投訴情況實(shí)的每出現(xiàn)一次處以成長助金元。5.9需多部相互協(xié)調(diào)和配合的事,無正理由，在定時間內(nèi)未能成的，出現(xiàn)一次處以長贊助金元。5。10在崗職范圍內(nèi)，對違反公司規(guī)章度管理規(guī)定的行為，袖旁而未加以制止,出現(xiàn)一次處成長贊助金元。511屬于崗位職責(zé)范圍內(nèi)促檢查和處理，而未進(jìn)行督檢查和處理，出現(xiàn)一次以成贊助金元。5.12各崗位人員未職責(zé)或規(guī)定要求進(jìn)行工，而當(dāng)班負(fù)責(zé)未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做處理的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金元。5.13各部門相關(guān)技資料、文檔、報表整理上報不及時，門責(zé)任人未督促檢查和處理的，出現(xiàn)一次處以成長贊助金元.5.14所有結(jié)項(xiàng)結(jié)的,一律相關(guān)責(zé)任人并情節(jié)重追究其相關(guān)的責(zé)任。515合同或事實(shí)合同文有，而相關(guān)方，出現(xiàn)一次責(zé)任人的金。5.16未按規(guī)定管資料料、的,出現(xiàn)一處以長贊助金元成的，追究律責(zé)任.5。17未嚴(yán)料，對不合規(guī)定的資料報造成的，由責(zé)任人10%的。5.18嚴(yán)制現(xiàn)金用范圍,現(xiàn)金，造成現(xiàn)金的，由責(zé)任人責(zé)任。5。19對、、，未規(guī)定收、提出，正當(dāng)理未按規(guī)時限報的，出現(xiàn)一處成長贊助金元5。未嚴(yán)行和件管理定,件、檔、資、或者的出現(xiàn)一處以長助100元，有事人在定時間完成施情嚴(yán)的追法律責(zé)任。5.21上工已經(jīng)上一工不范的，而下一作人未檢實(shí)的，責(zé)人的，下工責(zé)任人作相同時情況能為工責(zé)任除的理由制度有規(guī)定的情況)出現(xiàn)次處以長助金元。5。公司定后，下或人員或的，處以成長贊助金元/次。523無特殊原因,會議資料沒有及時發(fā)給參會人員處以成贊助金會議形成的議沒有及時督辦處以成長贊助金元/次.5.24會期參會員關(guān)閉訊工或設(shè)靜、振模式隨意出、頭耳、瞌睡等,處以長贊金/次。5.25行管理中,沒有查消值班況造成人值或脫的處成贊助金元/次；沒有規(guī)定司進(jìn)行車安教育或機(jī)違造成失過1000元故的處以長贊助金/次沒有時理車年檢保險油票置處以長贊金元次；部信箱接不超2小時(電原、服器故、毒入除外,以長贊金元/次。工參各門組的相培訓(xùn)無故到早退，罰款元次,無缺席處以成長助金/次;員工參各部組的有培訓(xùn)組織要求培結(jié)束提交面材料逾期交,處成長助金元/次；526財管理中，反制資、,或按定務(wù)的處以長贊助金/次沒有時關(guān)金等，以成贊助金元/次；司置或置資，有及辦理關(guān)或關(guān)后未及時行務(wù)處理,處以長贊金/次沒組織財會檢查，有未時發(fā)的，處成贊助金元/次;對款超時有及時,處成長助金元次會出損務(wù)、接、事部門的以外)，處成長助金元/次員司、按損失全票造成票退,處成贊助金元/次；有時款到,沒有時資，人處以成長助金/次財行況、進(jìn)制行情時的，處以成贊助金元次；定財或因財務(wù)不造成處以長贊金元/次;26、人管理中,培組織不,出，款元/次工結(jié)，遲早者處罰的,處成贊助金元/次、會等的處以成長助金元/次。5。27對管中出的查理及時處以長助金元/次；工出，造成結(jié)不，處以成贊助金元/次；5.28未規(guī)定章,后發(fā)的出次處以長贊金.造成司損失的，相關(guān)人5.29未規(guī)定檢查、相關(guān)設(shè)，在間成設(shè)行的出次，處成長贊助金元。造成的，發(fā)人年金。530因門等全不到造成失的等.5。31未按理制進(jìn)行保檢未的，出次，在部門人以長助金元。5.32情給司造成不或造成損失的，有人失工崗或。5.33情節(jié)嚴(yán)重給公司造成嚴(yán)重后果造成重大經(jīng)濟(jì)損失的，給予有關(guān)責(zé)任人賠償經(jīng)濟(jì)損失和免職或辭退。5.34以上追究方式可以單處或并處，若構(gòu)成犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。5。35工作過失責(zé)任人有下列行為之一的，應(yīng)當(dāng)