的部門年終工作總結(jié)模板九篇

的部門年終工作總結(jié)模板集錦九篇一、以人為本，提高保安隊伍整體素養(yǎng)

保安效勞是一項特別的效勞性工作，企業(yè)要不斷進展，關(guān)鍵是人員素養(yǎng)的凹凸。為此，公司堅持“以人為本、效勞至上”為工作理念，狠抓保安隊伍建立，不斷提高保安隊伍整體素養(yǎng)。一是嚴把“進人關(guān)”，在聘請人員方面，嚴格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格根據(jù)：崗前培訓(xùn)、班長帶班實習(xí)，實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練，以增加隊員的體能和應(yīng)變力量。三是樹品牌，公司每半年度評比一次品牌保安員、品牌班組，被評比上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金，以增加保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關(guān)懷保安員的衣食住行，大家來自全國各地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓，公司為各駐點保安配置電視機18臺、工作總結(jié)熱水器11臺、空調(diào)7臺，電飯煲33臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的暖和，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。

二、標準治理，做好各項保安工作

為了提高隊伍的整體素養(yǎng)，公司將隊伍的標準治理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的治理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作；三定為：各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會，各部門匯報上周工作狀況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題準時在會上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)實際工作狀況做出解決方案。周二為部門保安員例會，由各部門負責對公司的各項工作規(guī)劃進展傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作目標明確，對公司的任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素養(yǎng)得到了提高。全體保安員工作仔細負責，勤勤懇懇，受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的全都好評。

三、清理整頓，專項整治工作取得成效

為了切實有效搞好今年專項整治清理工作，仔細落實市委創(chuàng)立“平安xx”戰(zhàn)略設(shè)想，全方位推動社會治安綜合治理，進一步標準保安效勞市場，加強我保安隊伍建立安康有序進展，我們先后出動督察調(diào)查模底15次，參與人員有30人次，調(diào)查模底共發(fā)覺本轄區(qū)非法保安組織有22家237人，其中企事業(yè)單位7家35人，物業(yè)治理公司15家202人。我們在調(diào)查模底的同時現(xiàn)場均對單位領(lǐng)導(dǎo)進展有關(guān)市“五局”榕公綜（20xx）24號文件，市局榕公綜（20xx）79號文件等的宣傳和做急躁細致的思想發(fā)動工作。同時我們還重點進展專項整治，先后專項行動12次，參與人員33人次，先后發(fā)出整改通知書14份，并現(xiàn)場一再對單位法人代表進展上級有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人（聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得肯定成效。

四、嚴格督察，落實各項規(guī)章制度

公司依據(jù)保安工作的實際狀況，強化以人為本的治理，在嚴格治理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度進展跟蹤督察。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作狀況。公司派出督察600多人次，出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次，發(fā)覺擔心全隱患78次，提出整改意見78條，已整改77條，整改率為98%以上。熱門思想?yún)R報各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度，仔細做好各項保安工作，確保了受保單位安全，受到了受保單位的認可。

隨著社會的進步與經(jīng)濟的進展，保安行業(yè)要面對更加劇烈的市場競爭，公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化治理，力爭保安隊伍穩(wěn)定，抓好保守隊伍建立，提高保安人員素養(yǎng)，創(chuàng)倉山品牌保安公司，努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探究出一條適應(yīng)保安業(yè)進展的新路，為幫助公安機關(guān)維護社會治安做出積極奉獻。

部門年終工作總結(jié)篇3

20xx年已經(jīng)進入了倒計時，隨著時間的循環(huán)20xx年將進入歷史的記載，細細回憶20xx年，回首這一年我們藥劑科日日夜夜，細細揣摩在這一年中所獲得的千般感受，傲慢、驕傲、欣慰。傲慢、驕傲、欣慰的是在過去的一年里，藥劑科各項工作堅持以“八榮和八恥”為標尺，仔細貫徹執(zhí)行藥政治理的有關(guān)法律法規(guī)，在院長高度重視和分管院長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結(jié)協(xié)作，緊緊圍繞醫(yī)院的.工作重點和要求，求真務(wù)實的精神狀態(tài)，順當而圓滿完成了院里交給各項工作任務(wù)和目標。

現(xiàn)將藥劑工作狀況總結(jié)如下：

政治思想方面

加強理論學(xué)習(xí)，提高職工的政治思想覺悟。全科人員仔細學(xué)習(xí)貫徹上級及院里各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結(jié)合科室的實際狀況開展學(xué)習(xí)和爭論，鼓勵科室人員積極參加推動醫(yī)院各項改革措施的落實和實施。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵抗行業(yè)不正之風，以提高窗口效勞為己任，以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人效勞，做好一線窗口藥劑科效勞工作。

業(yè)務(wù)治理

完善工作流程，提高工作效率，便利病人。門診藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口，樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重，如何便利病人、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供給，保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運行。通過完善工作流程，合理設(shè)置窗口、機動配備人員等，充分調(diào)動全體人員的積極性，齊心協(xié)力，克制困難，提高工作效率，有效轉(zhuǎn)變了取藥排隊、取藥難等現(xiàn)象，為病人供應(yīng)便利。

藥品選購

嚴格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標陽光選購，保證臨床患者用藥供給準時。

做到選購?fù)噶?、質(zhì)量透亮，臨床用藥透亮，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供給信息公布通知至臨床科室，準時了解各臨床科室藥品需求動態(tài)及把握藥品使用后的信息反應(yīng)，確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿足性供給，

儲藏藥品

加強藥品儲藏治理，成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組，質(zhì)控小組成員每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進展抽查，并催促科室工作人員仔細執(zhí)行各項治理制度，加強藥品質(zhì)量治理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質(zhì)量治理，每月**日進展藥品儲藏質(zhì)量、效期等盤點，召開科質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)覺問題準時妥當處理，保障患者用藥安全。嚴格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機構(gòu)藥品使用質(zhì)量治理暫行規(guī)定》的要求，制定出我院《藥品驗收質(zhì)量治理制度》、《藥品儲藏養(yǎng)護質(zhì)量治理制度》《近效期藥品標識治理》等一系列治理措施并相繼實施，杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大和醫(yī)院的經(jīng)濟損失。

臨床用藥治理

在臨床用藥、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說明，征求臨床見意，隨時了解臨床對藥劑科供給藥品使用狀況，對滯銷、近期藥品準時與臨床溝通，以便準時合理應(yīng)用，削減藥品的鋪張。對藥劑人員定期進展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)力量，對新進藥品準時把握使用的適應(yīng)癥，以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反響監(jiān)測，發(fā)覺問題準時上報，避開藥品不良反響的重復(fù)發(fā)生。

總之，藥劑科在20xx年的工作中還存在缺乏之處，在新一年的工作中努力改良，逐步改善，提高完善效勞質(zhì)量，全心全意為臨床效勞，困難面前迎難而上，成績面前傲慢備戰(zhàn)，為我院的社會效益、經(jīng)濟效益更好的進展保駕護航，爭做排頭兵。

部門年終工作總結(jié)篇4

我司承建龍湖·江體工程三期工程，于20xx年2月5日開工，施工至20xx年4月6日。已按本工程施工合同商定內(nèi)容、施工圖說、設(shè)計變更、圖紙會審紀要及重慶市現(xiàn)行施工標準施工完畢，在整個施工過程中無質(zhì)量、安全事故，自評合格?，F(xiàn)將施工狀況總結(jié)如下：

1、工程概況

本工程用地面積：約11.5萬㎡；總建筑面積：21萬㎡由39棟、40棟2棟高層和41棟一超高層建筑組成。其中超高層由我司承建，高層由重慶萬泰建立（集團）有限公司承建，41棟在±0。000以上高度為149.65米，41棟±0.000標高相當于肯定標高依為312.2米。

本工程根底構(gòu)造形式為獨立根底、條形根底、筏板根底、人工挖孔樁等形式，地下車庫主體為框架剪力墻構(gòu)造，塔樓主體為框筒構(gòu)造，柱、墻、梁板、樓梯均為現(xiàn)澆砼構(gòu)造，填充墻采納M5水泥砂漿和MU3。5燒結(jié)頁巖空心磚、加氣混凝土小砌塊砌筑。

樓地面為30mm厚瓜米石砼面層其中公共區(qū)域為磚面層，室內(nèi)墻面為水泥砂漿抹灰后兩道膩子收面，天棚面層為膩子收面（局部吊頂），外墻裝飾為真石漆飾面，局部干掛石材等形式；屋面分為平屋面，平屋面為SBS卷材防水層、XPS聚苯板保溫層、剛性屋面防水層等；鋁合金門窗、防盜門和木質(zhì)防火門均為成品，外墻保溫采納無機砂漿保溫系統(tǒng)，安裝工程主要為給排水、電氣安裝、消防安裝以及電梯安裝工程等內(nèi)容。

2、工程材料的使用

本工程所用水泥、砂、石子、鋼材、面磚等各種原材料進場時由工程材料員檢查驗收合格后，在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)視下進展現(xiàn)場抽樣送檢，檢測結(jié)果符合相關(guān)技術(shù)標準要求后，方才投入使用，嚴格掌握和杜絕了不合格產(chǎn)品在工程上的使用。本工程在原材料上的質(zhì)量掌握狀況如下：

（1）鋼筋：主體構(gòu)造施工期間凡進場的鋼材，每一批次均由監(jiān)理工程師進展現(xiàn)場見證抽樣送檢，復(fù)檢合格后，才使用到工程上；鋼材進場69批次，復(fù)檢259組，合格259組。

（2）模板：本工程采納木模施工工藝，模板進場后，使用非油性脫模劑，能有效愛護模板，提高脫模性能，確?；炷劣^感質(zhì)量。木枋進場后，使刨木機全部壓刨后才用于配制模板，確保了混凝土成型后的平坦度。

（3）混凝土使用商品混凝土，混凝土質(zhì)量不具可控性，每次澆筑混凝土?xí)r，堅持隨機抽查混凝土質(zhì)量，對不符要求的做退料處理?；炷镣瑮l件養(yǎng)護試件見證取樣共149組，標養(yǎng)養(yǎng)護試件見證取樣共423組，試驗結(jié)果全部合格。

（4）河砂：13組，水泥：12組，碎石：12組，頁巖空心磚：19組，配磚：18組，蒸壓加氣砼砌塊：6組，砌筑砂漿：60組取樣結(jié)果全部合格。

（5）其它相關(guān)材料均嚴格按規(guī)定進展抽樣檢查，檢查結(jié)果均合格。

3、工程質(zhì)量的掌握

在工程開工前，為確保工程施工質(zhì)量符合要求，公司在現(xiàn)場成立工程部，配備了有豐富施工閱歷的工程經(jīng)理、技術(shù)負責、施工員、專職質(zhì)檢員和安全員等，建立健全了各職能人員的崗位責任制。

本工程在整個施工過程中，在建立方和監(jiān)理工程師的嚴格監(jiān)視治理下，嚴格執(zhí)行“三檢”制度。每道工序完成后先由班組自檢，施工員、質(zhì)檢員檢查認定合格后，并完善相應(yīng)資料，報請監(jiān)理公司檢查驗收合格后，方才進入下一道工序的施工，保證了該工程的施工質(zhì)量。在整個施工過程中各分部工程的檢查驗收批次如下：

（1）鋼筋分項工程施工中，每道工序完成經(jīng)監(jiān)理檢查驗收合格后才能進展下一道工序的施工。各類接頭見證現(xiàn)場抽樣送檢共計699組，單面搭接焊46組，電渣壓力焊256組，直螺紋接頭255組：試驗結(jié)果全部合格。本工程主體構(gòu)造鋼筋制作、安裝、連接工程檢查72批次，合格72批次，均符合設(shè)計及施工驗收標準要求。

（2）模板工序質(zhì)量掌握：注意細部節(jié)點處理，嚴格執(zhí)行各級檢查制度。每層的柱墻軸線、垂直度、平坦度、梁板標高、截面尺寸，模板拼縫、加固體系，支撐系統(tǒng)等均做到全面檢查。在模板分項工程施工中，本工程主體構(gòu)造模板安裝、撤除檢查57批次，合格57批次，均符合設(shè)計及施工驗收標準要求。

（3）混凝土工程工序質(zhì)量掌握：在整個主體構(gòu)造施工過程中?；炷脸尚唾|(zhì)量檢查72批次，合格72批次。均符合設(shè)計及施工驗收標準要求。

（4）砌體工程工序質(zhì)量掌握：填充墻砌體檢查53批次，合格53批次。軸線位移、垂直度、平坦度、門窗洞尺寸、標高等符合設(shè)計和標準要求。

（5）構(gòu)造檢測

構(gòu)造愛護層掃描檢測：重慶市江北區(qū)建立工程質(zhì)量監(jiān)視站檢測所對主體構(gòu)造進展了構(gòu)造鋼筋愛護層掃描檢測，各類構(gòu)件抽檢136組（637點合格624點），合格率為95.75%。墻體拉結(jié)筋抗拔試驗30組，混凝土回彈法檢測10組，全部合格。

（6）裝飾裝修工程工序質(zhì)量掌握：

瓜米石砼面層：檢查7批次，合格7批次。

一般抹灰：檢查82批次，合格82批次。

（7）屋面工程工序質(zhì)量掌握：

保溫層：檢查3批次，合格3批次。

找平層：檢查4批次，合格4批次。

細石砼防水層：檢查4批次，合格4批次。

密封材料嵌縫：檢查4批次，合格4批次。

細部構(gòu)造：檢查4批次，合格4批次。

4、本工程凡應(yīng)進展功能試驗的部位，均在專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)視下進展了各項功能測試：

（1）屋面、衛(wèi)生間等防水部位，經(jīng)關(guān)水檢驗和下雨觀看，無滲漏現(xiàn)象。

（2）給水管道按規(guī)定進展了系統(tǒng)試壓、通水試驗，排水管進展了灌水、通球試驗，測試結(jié)果合格。

（3）電氣絕緣電阻、接地電阻、防雷接地電阻等測試均滿意設(shè)計和標準要求。

總之，在整個工程的施工過程中，我們嚴格根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)行標準細心施工，確保了工程質(zhì)量的合格，向建立單位和住戶呈交一個滿足的產(chǎn)品。

部門年終工作總結(jié)篇5

本人從參與工作以來，嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī)；從未參加各種違法違紀的活動。堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，為建立中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的奉獻。對于單位制訂的各項規(guī)章制度，我都嚴格遵守，嚴從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。

在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)、鉆研、總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)力量和治理力量都全面成熟的工程經(jīng)理，獨立擔當過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水公平方面都取得了很大的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度和職業(yè)道路

從參與工作以來，我就喜愛上建筑行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的工程，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失。常常加班加點，通宵達旦地搶工期，不管在寒風中、烈日下，還是暴雨下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個工程順當?shù)乜⒐?，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成，我心中感到無比地驕傲和榮耀，自己曾經(jīng)付出的很多艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿足足了。

二、學(xué)識水平、專業(yè)力量

在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化學(xué)問和專業(yè)學(xué)問，努力提高自己的學(xué)識水平和專用力量。我從20xx年xx月就開頭參與全國電子專業(yè)自學(xué)考試，現(xiàn)已x門功課取得合格證，把計算機作為自己工作的必修課，我已能運用計算機來進展辦公。

對于建筑行業(yè)的新標準、新標準和新定額，每一次一出臺，我必購置并仔細學(xué)習(xí)和討論，把握新標準、新標準和新定額，把標準、標準和定額應(yīng)用于工程建立中，不斷地總結(jié)閱歷和教訓(xùn)。

每一個工程竣工驗收時，我都仔細作好工程驗收記錄，并整理成冊，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中，常常分析和討論竣工驗收記錄，發(fā)覺自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得提高，哪些方面值得連續(xù)發(fā)揚。

現(xiàn)就我在工程治理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下：

1、磚混構(gòu)造中預(yù)制板縫開裂。

預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗潔凈并涼干，然后在板縫下支設(shè)底模，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：2.5水泥砂漿灌板縫，高度為板厚的1/3，振搗密實，砂最好用粗砂，最終用細石砼將板縫灌滿并振搗密實。加強養(yǎng)護。這樣，板縫就不易開裂。

2、橋梁施工中，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注挨次：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部，拱座處制止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼，然后對稱澆注拱座處橋拱砼，再對稱澆注拱身砼，最終在砼強度到達70%以上時，才選擇氣溫澆注合攏槽砼。

3、道路施工中，伸縮縫的處理方法：

伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿，往往處理不好會消失砼路面斷裂，影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫，不需設(shè)置傳力桿，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50CM×20CM，槽挖后澆注C30砼，其面與基層面平，然后在砼外表上鋪油毛氈兩層，最終澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開，寬2CM，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。

三、工程治理

建筑工程治理工作是一個簡單多樣、變化多端的工作，治理的好壞，直接關(guān)系到工程的經(jīng)濟利益和社會效益。從事治理工作多年以來，我認為工程治理就是一個統(tǒng)籌安排，合理利用，全面治理的系統(tǒng)。對人員、材料、機械、物品等都要細心地組織，調(diào)配，合理地利用。

最大限度地管好安全生產(chǎn)，堅持“安全第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅持“質(zhì)量求生存”的原則，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，力爭工程進度快速，遵守施工合同，降低工程本錢，在最短時間內(nèi)制造質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程本錢最低的工程工程。

建筑行業(yè)，是一項學(xué)問頗深，涉及學(xué)問面較廣的行業(yè)，可以說是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會更加努力地學(xué)習(xí)文化學(xué)問和專業(yè)學(xué)問，不斷地實踐，搞好本職工作，為社會多做一份奉獻。

部門年終工作總結(jié)篇6

20xx年x月，品質(zhì)部正式成立。短短三個多月100余天的時間里，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，各部門的協(xié)作下，做了大量的工作，現(xiàn)做如下小結(jié)：

一、工作思路

以集團《商業(yè)治理公司制度》為依據(jù)，切實建立品質(zhì)掌握機制為核心，有效運行并持續(xù)改良公司三標一體化治理體系為宗旨，全面提升公司治理及效勞品質(zhì)為目標。

二、工作小結(jié)

1、建立品質(zhì)檢查機制

由于原品質(zhì)主管的調(diào)離，公司月度檢查工作一度停滯約達半年之久，雖然實行了周巡場方式，但卻沒有充分發(fā)揮出壓力傳導(dǎo)型品質(zhì)掌握模式的作用。x月份品質(zhì)部組建當月起，即依據(jù)公司治理體系要求，以月度檢查的方式充分發(fā)揮檢查職能，對各部現(xiàn)場治理狀況、日檢及周檢的執(zhí)行狀況進展監(jiān)視檢查，準時指出治理及效勞中存在的問題，提出訂正預(yù)防措施和訂正時限，并對訂正結(jié)果進展復(fù)驗，較為有效地掌握了治理及效勞品質(zhì)。在隨后兩個月中我們不斷改良檢查方式，以檢查出的問題來檢測各業(yè)務(wù)部的內(nèi)部管控力量，通過月檢實施壓力，強化各業(yè)務(wù)部門的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三級檢查機制得以真正地建立，使品質(zhì)掌握工作更加系統(tǒng)化和有效化；

x月下旬起，我部門開頭強化現(xiàn)場檢查，就檢查出的問題準時與相關(guān)部門溝通并進展復(fù)驗，通過這種強化性檢查給業(yè)務(wù)部門施加壓力，使現(xiàn)場治理及效勞品質(zhì)明顯提高；

2、實施內(nèi)部審核

我部門人員雖為萬達集團老員工，但卻是本商業(yè)治理公司新人，對商業(yè)工程的特點及治理狀況并不了解?；诖?，部門成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以內(nèi)部審核作為切入點，利用5個有效工作日根本摸清了公司治理體系的運行狀況及存在的問題，共查出86項問題，發(fā)出xx份《訂正預(yù)防措施報告》，綜合形成《內(nèi)部審核報告》，并對訂正結(jié)果及訂正措施的實施情兄進展了驗證，確保了內(nèi)部審核程序的正常關(guān)閉；

3、優(yōu)化治理體系

通過內(nèi)部審核、月度檢查、日常抽查以及突擊檢查等品質(zhì)掌握方法的實施，理清了公司治理體系運行工作中存在的問題，自x月下旬起利用約x個月的時間，組織公司各部門有針對性地對治理體系進展了優(yōu)化。通過此項工作的開展，不僅使局部治理人員動了起來，而且使各部門]治理者更加熟識體系文件，更加清晰管控要點。此次對過于繁瑣的文件、流程及表單進展了簡化，對不相宜的體系文件進展全面修正，對于工作中的盲點進展了補充，對不健全的體系文件進展了完善?？傮w來說，共增加了x個文件及x個表單，修改了x個文件及x個表單，刪減了x個文件及x個表單；

4、實施治理評審

在公司治理體系優(yōu)化工作完畢后，幫助總經(jīng)理組織召開了本年度公司治理評審會議，綜合第三方組織的顧客及消費者滿足度調(diào)查狀況、公司在顧客及消費者滿足度較低的效勞工程的改良狀況、商戶及消費者投訴及處理狀況、商戶的報修及處理狀況、治理體系的優(yōu)化狀況等諸多方面真實數(shù)據(jù)作為輸入信息，向與會人員匯報了本年度公司治理體系的運行狀況，為此次會議供應(yīng)了充分有效的評審依據(jù)，并最終形成了治理報告；

5、協(xié)作監(jiān)視審核

迎來了認證公司對本公司治理體系通過認證以來的首次監(jiān)視審核，我部門全程伴隨并全面協(xié)作了此次審核工作，并據(jù)審核意見向責任部門下發(fā)了《訂正預(yù)防措施報告》，且將按期限驗證訂正及訂正預(yù)防措施的實施狀況。

三、工作亮點

1、建立了三級檢查機制，使品質(zhì)掌握作用得以真正發(fā)揮；

2、通過對治理體系的優(yōu)化，進一步明確了治理職責，理順了治理要點，修正了環(huán)境治理籌劃的原則性問題，將原適合于自管的保潔效勞籌劃文件修正為真正適合對外包方的治理。優(yōu)化后的治理體系更具相宜性、可操性及實效性。

四、工作中的缺乏及改良想法

盡管在短短三個多月的時間里，我部門做了大量詳細工作，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距，詳細如下：

1、品質(zhì)掌握機制雖然得以建立，但仍需進一步完善。今后我們將加強對各部門自控力量的檢查，從而全方位地提升治理和效勞品質(zhì)；

2、作為總經(jīng)理直管的唯一部門，對于公司例會中形成的決議我們的跟進工作做得還不夠。在我們充分熟悉到這-點的時候，就進展過深刻的反思，并已經(jīng)開頭行動做好此項工作；

3、作為品質(zhì)掌握部門，由于之前幾個月業(yè)務(wù)繁忙，對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將大量的時間用于治理及效勞品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替總經(jīng)理分憂。

部門年終工作總結(jié)篇7

20xx年，公司仔細貫徹集團公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，搶占資源的戰(zhàn)略意圖，各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會：

一、團結(jié)嚴謹、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)根底。

20xx年年初，為適應(yīng)方元電力公司成立、上市的需要，集團公司對電力公司準時進展了改組，對公司的領(lǐng)導(dǎo)進展了調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)之間做到親密協(xié)作需要有一個磨合期。一年來的運作證明，公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)嚴謹、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。電力公司的領(lǐng)導(dǎo)分工明確，開誠布公，團結(jié)協(xié)作，凡公司的重要決策都要集體爭論通過，領(lǐng)導(dǎo)辦公會、司務(wù)會、業(yè)務(wù)例會已成制度;在愛崗敬業(yè)、不畏艱難，不謀私利、廉政建立方面，領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的任務(wù)，電力公司領(lǐng)導(dǎo)常常放棄休息時間，加班加點，為落實一些電力工程的開發(fā)，不畏艱難，做到親自踏堪現(xiàn)場進展工程調(diào)研;為解決電廠燃煤供給緊急問題，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場進展協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)以身作則的精神極大地激發(fā)了員工的工作熱忱，增加了員工分散力。

二、建立科學(xué)合理的績效考核機制是高效、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的保證。

為提高治理效能，激發(fā)員工積極極性，我們以集團公司的考核制度為根底，結(jié)合公司實際制定了《職工考核方法》、《目標治理方法》、《部門績效考核方法》等制度;明確了各部門的工作責任目標，我們制定了年度部門工作目標表，人手一份，各部門對工作目標責分解到個人，凡事都有責任人;我們建立了業(yè)務(wù)例會制度，把業(yè)務(wù)例會布置任務(wù)完成狀況作為部門績效考核的主要依據(jù)，提高了考核的可操作性和公正性，準時地檢查了各部門工作任務(wù)完成狀況，促進了各部門工作的積極性。

三、轉(zhuǎn)變觀念，改良作風，是新形勢下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵。

隨著電力體制深化改革的不斷深化，電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，我們面對的是劇烈競爭。推動資本運營，成立方元電力公司并申請上市，對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應(yīng)新形勢下艱難的工作任務(wù)，我們不墨守成規(guī)，準時轉(zhuǎn)變觀念，改良作風。把“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心“作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴格按上市公司的要求，積極推動方元電力公司的各項工作全面完成。

四、加強學(xué)習(xí)是提高員工工作水平的重要途徑

建立一個擅長學(xué)習(xí)的團隊是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。為了適應(yīng)公司上市的需要，我們的職工準時補充有關(guān)上市公司的相關(guān)學(xué)問;作為業(yè)主主持大型電力工程建立，我們閱歷有限，必需學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外先進的工程治理閱歷，確保工程建立質(zhì)量、安全、進度和經(jīng)濟性;為了適應(yīng)電力體制改革，把握住政策的脈搏，沉著應(yīng)對國家政策調(diào)整對電力行業(yè)產(chǎn)生的影響，我們做到不斷學(xué)習(xí)，討論政策，吃透政策，隨時調(diào)整我們的策略，使我們的工作更具針對性。

部門年終工作總結(jié)

時間總是過得很快，這一學(xué)期體育部的工作立刻就要全面完畢了，在接近尾聲的階段，我對本學(xué)期的工作進展一番總結(jié)，盼望可以總結(jié)出我們工作中的優(yōu)點和弊端，為今后的工作供應(yīng)一些參考。

在本學(xué)期開展的工作中，大家積極協(xié)作，分工明確，詳細活動如下：

1，二月份：我部積極籌劃本學(xué)期的工作安排，對這一學(xué)期的工作進展了一個整體的規(guī)劃。在新的一個學(xué)期里，體育部有新氣象。二月末，我部籌劃了三月份的趣味運動會，對三月的趣味運動會做了整體的部署。為三月的趣味運動會做了充分預(yù)備。

2，三月份：三月中下旬，我系舉辦趣味運動會。由我部全權(quán)治理籌劃，積極組織。使趣味運動會辦得有聲有色，充分提高了同學(xué)們對體育的興趣和團結(jié)意識。在全體學(xué)生會幫助之下，此次活動舉辦得很勝利，活動的主題表達的淋漓盡致。學(xué)生會的工作力量也得到充分發(fā)揮。為以后舉辦活動打下根底。

3：四月份：在趣味運動會的濃烈體育氣氛熏陶下，我部對系籃球隊隊員進展了一次選拔，并每日進展訓(xùn)練。在我們辛苦的訓(xùn)練下，四月下旬我系的女子籃球隊在院籃球賽中取得了較好名次，取得了院籃球賽其次名的好成績。這得益于我們的艱難訓(xùn)練和全系同學(xué)的支持鼓舞。也盼望在下一次的籃球賽中取得更加優(yōu)異的成績。

4：五月份，我部的工作重心放在五月下旬的干部籃球追分賽上。在籃球賽之前，我部積極組織學(xué)生會各位干部的后勤和啦啦隊。更大的重心放在了籃球隊隊員的選拔和訓(xùn)練上，經(jīng)過一個星期的訓(xùn)練和我系學(xué)生會成員的積極下，我們系學(xué)生會在干部籃球追分賽中取得第三名的好成績。通過這次活動學(xué)生會各成員的友情和團結(jié)意識得到更深刻的變化。

5：六月份，六月份體育部得工作接近尾聲，我們總結(jié)了前幾月的閱歷和教訓(xùn)。為下個學(xué)期的工作打下根底。借鑒好的閱歷，吸取壞的教訓(xùn)。盼望在下個學(xué)期取得更好的成績。

我們在這些活動中，不僅得到了很好熬煉，更積存了很多做事的閱歷，這些閱歷將是我們以后飛行的翅膀，讓我們飛得更高更遠，最終到達勝利的此岸。最終，請允許我真誠餓代表自己，向教師、學(xué)姐、學(xué)長表示誠心的感謝!!!

部門年終工作總結(jié)篇8

自從20xx年4月至今，一轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)在公司工作了將近半年多了，在這新年降臨之際，回想自己半年所走過的路，所經(jīng)受的事情，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜，只是多了一份鎮(zhèn)靜，沉著的心態(tài)。

在公司的這半年多時間里，我從一個對產(chǎn)品學(xué)問一無所知的新人轉(zhuǎn)變成了一個能夠獨立操作業(yè)務(wù)的員工。不過話說回來，我不知道在寫這份年終總結(jié)時是以一名翻譯員的身份或者說是業(yè)務(wù)員的身份來進展闡述。以下是對自己在這半年多的時間里所做的事情的總結(jié)。

進入一個新的行業(yè)，任何一個人都應(yīng)當熟識該行業(yè)的學(xué)問。就比方說對于音響的制作過程：模具車間（1樓）——注塑車間（1樓）——噴漆車間（3樓）——金音成品車間（3樓），音響的構(gòu)成：音響殼體&喇叭&高音頭&（功放）&吸音棉&鐵網(wǎng)等……這些還是有所了解了，但是對于音響的詳細內(nèi)部參數(shù)至今還是不太清晰。應(yīng)當在今后的日子里不斷的學(xué)習(xí)，積存，與時俱進。

在工作中，我可以說，我并沒有虛度，過分鋪張上班的時間。在經(jīng)過時間的洗禮之后，我信任自己會做得更好，由于有俗話說：只有經(jīng)受才能夠成長。在這個世界上完善的事情少之又少，每個人都有自己的優(yōu)缺點。只有在時間的消逝中將自己的缺點漸漸的訂正過來，不斷的進展總結(jié)與改良，提高自身素養(yǎng)。

自我剖析：從目前的狀況來看，我還不是屬于一名成熟的業(yè)務(wù)員，或者說我只是一個剛剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達力量不夠突出。根源：沒有突破自身的缺點，臉皮不夠厚（由于作為一名業(yè)務(wù)員，大家普遍認為就是要學(xué)會對于自己的新老客戶緊追不舍），心理素養(yǎng)還不是很過關(guān)，還遠遠沒有開掘出自身的潛能，共性中的一個飛躍。

在我的內(nèi)心中，我始終都盼望自己能夠成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，由于不管怎么說我也是學(xué)習(xí)了4年的外貿(mào)學(xué)問，把握了肯定的理論根底，而且，我，喜愛這份職業(yè)，這股動力，這份信念始終都在我的心底，我渴望成為一名勝利的業(yè)務(wù)員。

在這段日子中，感謝公司對我的培育，特別感謝在此期間對我的悉心指導(dǎo)，讓我知道了自己的缺乏，漸漸地提高了自身的處事力量，我肯定會以積極主動，自信，布滿激情的心態(tài)去工作。

揮別舊歲，迎接新年，滿懷盼望，努力做好自己的工作。

部門年終工作總結(jié)篇9

時間荏苒，20xx年已畫上句號?；厥走^去的一年里，在老總的關(guān)心和指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在本部門人員的共同努力下，市場部全年共完成訂單XXX，相比20xx年有所增長，但仍有待于進一步提高，因此我們要不斷總結(jié)，由于沒有總結(jié)就沒有提高?，F(xiàn)將本部門20xx年的工作總結(jié)如下：

一、做好本職促進步

做好本職工作，熟悉自己的工作范圍、工作性質(zhì)、工作環(huán)境，工作起來才會有目標、有動力、有責任。進入市場部已經(jīng)XXX了，擔當本部門經(jīng)理一職。通過向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在這段時間內(nèi)已逐步熟識工作的程序、方向，提高了工作力量，在工作中能夠有一個清楚的工作思路，努力完成好本職工作，爭取本部門取得更大的進步。

1、以公司為原點，樹立仆人翁心態(tài)

公司是銷售的原點，是我們銷售工作的保障，所以我們必需樹立仆人翁心態(tài)。在工作中，本部門人員能夠響應(yīng)公司號召，時