安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度

平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代平安管理，特制訂本制度：一、公司在編制各種支配和年度支配時(shí)，把平安工作列入頭等議事日程。依據(jù)黨和國(guó)家的平安生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級(jí)部門(mén)的指示和要求,依據(jù)本單位的具體狀況，提出全公司的平安生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，平安技術(shù)措施費(fèi)用等；二、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作支配時(shí)，一并將公司的平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對(duì)各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)；三、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將平安目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；四、公司工作實(shí)行平安一票推翻，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過(guò)平安生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個(gè)人，一律取消當(dāng)年的評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)資格；五、公司每月組織一次大的平安檢查，檢查時(shí)一并對(duì)平安生產(chǎn)目標(biāo)完成狀況進(jìn)行分析和總結(jié)；六、平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。平安生產(chǎn)例會(huì)制度為了進(jìn)一步搞好平安生產(chǎn)工作，強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，特制定本制度。一、本制度適用于公司及各項(xiàng)目部。二、每次例會(huì)各科室和項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職平安生產(chǎn)管理人員必需參與，無(wú)故不參與者，將依據(jù)公司有關(guān)制度賜予罰款，并納入年終單位評(píng)先評(píng)優(yōu)考核指標(biāo)。三、會(huì)議內(nèi)容1、由公司平安經(jīng)理主持會(huì)議，宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要內(nèi)容。2、傳達(dá)上級(jí)部門(mén)有關(guān)文件及會(huì)議精神。3、針對(duì)生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)平安規(guī)程和平安技術(shù)等。4、各科室和項(xiàng)目部介紹本月的平安生產(chǎn)狀況及事故狀況，每次大型活動(dòng)后溝通閱歷。5、布置下月平安工作及平安活動(dòng)內(nèi)容。四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工平安有關(guān)文件、技術(shù)刊物、平安簡(jiǎn)報(bào)、各類(lèi)報(bào)表等。五、每月30日上午3：00時(shí)為平安生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間。例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)如有臨時(shí)變動(dòng)，由公司平安科負(fù)責(zé)提前通知。平安生產(chǎn)教化制度為使廣闊員工不斷提高對(duì)平安生產(chǎn)重大意義的相識(shí)，增加遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性，避開(kāi)事故的發(fā)生，確保各項(xiàng)建設(shè)工程順當(dāng)進(jìn)行，必需對(duì)員工普遍、深化、常常地進(jìn)行平安生產(chǎn)思想、平安技術(shù)學(xué)問(wèn)、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教化，特制訂本制度。一、三級(jí)教化：1、新進(jìn)員工必需經(jīng)過(guò)從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的平安生產(chǎn)教化或培訓(xùn)。2、新進(jìn)員工必需接受的一級(jí)平安教化（公司級(jí)）內(nèi)容有：建筑業(yè)的平安生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點(diǎn)；各項(xiàng)平安生產(chǎn)操作規(guī)程；平安生產(chǎn)正反兩方面的閱歷教訓(xùn)；公司平安通則和消防、急救常識(shí)等。3、經(jīng)一級(jí)教化平安學(xué)問(wèn)考試合格者，由項(xiàng)目部進(jìn)行二級(jí)教化（項(xiàng)目級(jí)）。內(nèi)容有：本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法；平安技術(shù)規(guī)程、制度及平安留意事項(xiàng)等。4、經(jīng)二級(jí)平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)考試合格后，安排到班組進(jìn)行三級(jí)教化（班組級(jí)）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及平安裝置；工器具與個(gè)人防護(hù)用品及運(yùn)用方法；本崗位發(fā)生過(guò)的事故及其教訓(xùn)等。5、經(jīng)三級(jí)平安生產(chǎn)教化考試合格后，方可上崗操作。二、特殊工種教化：從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應(yīng)參與專(zhuān)業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)平安技術(shù)學(xué)問(wèn)的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。三、日常教化：1、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)平常要自覺(jué)學(xué)習(xí)貫徹平安生產(chǎn)規(guī)章制度，堅(jiān)持“五同時(shí)”，特殊要加強(qiáng)對(duì)工人進(jìn)行常常性教化，教化員工遵章守紀(jì)，履行平安職責(zé)。2、各班組要依據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點(diǎn)、氣候改變，由班組長(zhǎng)或班組平安員，進(jìn)行班前平安講話、班中平安喊話、班后平安講評(píng)，抓好典型，加強(qiáng)閱歷溝通，組織技術(shù)示范表演等。3、各項(xiàng)目部要堅(jiān)持至少雙周一次平安活動(dòng)，做到有支配、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：A、傳達(dá)貫徹上級(jí)指示、通報(bào)及有關(guān)平安生產(chǎn)文件。B、檢查有關(guān)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行狀況。C、分析探討事故發(fā)生狀況，接受教化，提出防范措施。D、對(duì)員工進(jìn)行有關(guān)平安技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生學(xué)問(wèn)的教化。E、溝通推廣先進(jìn)的平安操作閱歷，進(jìn)行技術(shù)示范表演。F、開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)，進(jìn)行事故演習(xí)。G、參觀平安生產(chǎn)展覽，開(kāi)展平安生產(chǎn)競(jìng)賽。H、發(fā)動(dòng)全員，探討提出解決平安缺陷的合理化建議。I、總結(jié)平安生產(chǎn)規(guī)律，表?yè)P(yáng)好人好事，指責(zé)各種錯(cuò)誤傾向。四、平安考試：1、員工每年度進(jìn)行平安技術(shù)教化1-2次，考核形式多樣，考核成果必需記錄存檔。2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格，要離職進(jìn)行特地平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行補(bǔ)考，仍不合格者要依據(jù)狀況調(diào)換工種及崗位。3、平安考試成果要作為員工晉級(jí)評(píng)獎(jiǎng)和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一。平安生產(chǎn)檢查制度為了剛好了解和駕馭平安生產(chǎn)狀況，剛好發(fā)覺(jué)事故隱患，消退擔(dān)心全因素，防患未然，特制訂本制度。一、平安生產(chǎn)檢查的內(nèi)容1、查思想：查對(duì)平安生產(chǎn)的相識(shí)是否正確；查平安生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng)；查對(duì)忽視平安生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭(zhēng)。2、查制度：查平安生產(chǎn)制度的建立和健全狀況，是否有無(wú)違章作業(yè)狀況；查平安生產(chǎn)制度的執(zhí)行狀況，有沒(méi)有違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象。3、查紀(jì)律：查崗位上勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行狀況，有沒(méi)有擅離崗位、做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。4、查領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)是否把平安生產(chǎn)擺到議事日程；對(duì)平安生產(chǎn)成果顯著的員工是否做到剛好表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng)；對(duì)忽視平安生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行肅穆處理；生產(chǎn)與平安是否做到了“五同時(shí)”。5、查隱患：是否做到了文明、平安生產(chǎn)；每臺(tái)設(shè)備是否都有平安裝置；在建工程有無(wú)擔(dān)心全因素；平臺(tái)、欄桿是否平安牢靠。二、平安生產(chǎn)檢查的形式1、綜合性平安生產(chǎn)大檢查：A、公司平安生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管平安生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，召集以平安科為主的有關(guān)部門(mén)參與，組成檢查組，對(duì)全部項(xiàng)目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改狀況由平安科匯總上報(bào)。B、項(xiàng)目級(jí)平安生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查，檢查和整改狀況，由平安員匯總上報(bào)。2、專(zhuān)業(yè)性平安生產(chǎn)檢查：A、專(zhuān)業(yè)性平安生產(chǎn)檢查，由各主管部門(mén)負(fù)責(zé)，召集有關(guān)項(xiàng)目部參與，定期進(jìn)行。并將檢查和整改狀況上報(bào)和抄送公司平安科。B、專(zhuān)業(yè)性平安生產(chǎn)檢查的每一個(gè)項(xiàng)目，必需作好具體登記，每次檢查都必需對(duì)前期檢查登記的問(wèn)題做出精確性的鑒定。3、季節(jié)性平安生產(chǎn)檢查：對(duì)防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性平安生產(chǎn)檢查，由主管部門(mén)負(fù)責(zé)，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動(dòng)群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改狀況上報(bào)和抄送平安科。4、常常性的平安生產(chǎn)檢查：A、每一個(gè)員工都必需堅(jiān)持執(zhí)行作業(yè)前后的平安檢查制。B、每一個(gè)班組都必需堅(jiān)持執(zhí)行班前班后平安檢查制。C、各級(jí)管理人員和專(zhuān)職平安員都必需結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深化生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查。D、平安生產(chǎn)大檢查要堅(jiān)持普遍檢查與專(zhuān)業(yè)檢查相結(jié)合；常常性檢查與臨時(shí)性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。5、對(duì)查出的擔(dān)心全因素，肯定要按“三定”措施實(shí)施，即：定項(xiàng)目、定時(shí)間、定具體完成項(xiàng)目的人。6、平安生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度和員工考核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎(jiǎng)罰或晉級(jí)評(píng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)，仔細(xì)貫徹“平安生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，特制定本制度：一、學(xué)習(xí)1、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)應(yīng)按月進(jìn)行平安技術(shù)交底，剛好組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報(bào)存檔。否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款。2、班組長(zhǎng)每天要作兩次班前平安操作交代，否則處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款。二、違規(guī)操作1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，則該技術(shù)人員應(yīng)擔(dān)當(dāng)10-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴平安帽、系平安帶及平安繩等個(gè)人防護(hù)用品，罰款50-100元。若造成事故的，其需擔(dān)當(dāng)20-30%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、現(xiàn)場(chǎng)指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)擔(dān)當(dāng)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、作業(yè)人員不聽(tīng)從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款。5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)擔(dān)當(dāng)50-100%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6、非上班時(shí)間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己擔(dān)當(dāng)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者要予以開(kāi)除。三、高處落物1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50-300元罰款。2、高處落物造成事故的，責(zé)任人和責(zé)任班組要擔(dān)當(dāng)10-60%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、高處落物造成事故的，責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組擔(dān)當(dāng)50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。四、環(huán)境1、施工現(xiàn)場(chǎng)必需進(jìn)行每天一次的場(chǎng)地清理，保持場(chǎng)地干凈整齊，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)10-100元罰款。2、造成嚴(yán)峻的環(huán)境污染或材料奢侈的，處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組責(zé)任人100-500元罰款。五、檢查1、自檢A、在施工前班組長(zhǎng)必需進(jìn)行班前檢查，看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好，作業(yè)場(chǎng)地是否存在隱患，并要?jiǎng)偤眠M(jìn)行處理，在未處理好之前不能進(jìn)行施工。否則對(duì)班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款。B、建立崗位管理責(zé)任制（要責(zé)任到人）和設(shè)備維護(hù)管理制度，以及相應(yīng)資料的報(bào)、存和落實(shí)等工作。否則對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以50-200元罰款。C、產(chǎn)品在運(yùn)用前先進(jìn)行品檢，確認(rèn)合格后方能運(yùn)用，否則處以班組長(zhǎng)100-200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理。D、發(fā)覺(jué)平安隱患要?jiǎng)偤谜?，否則處現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元。2、仔細(xì)主動(dòng)開(kāi)展、貫徹、落實(shí)上級(jí)部門(mén)“平安檢查”活動(dòng)，依據(jù)要求進(jìn)行部署、支配、支配、檢查整改、落實(shí)，否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元罰款。3、愛(ài)護(hù)、保持各種標(biāo)記牌、警示牌及標(biāo)識(shí)牌的完好，整齊。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和班組長(zhǎng)50-300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組擔(dān)當(dāng)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。六、責(zé)任認(rèn)定本公司各現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。（責(zé)任分4種：干脆責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。）1、認(rèn)定負(fù)干脆責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組擔(dān)當(dāng)50-80%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2、認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組擔(dān)當(dāng)20-50%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組擔(dān)當(dāng)5-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。4、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人擔(dān)當(dāng)20%以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任。5、認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。6、未剛好精確上報(bào)事故信息的，處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰款。七、文明施工1、在工作中隨意對(duì)他人實(shí)行不文明行為、動(dòng)作、語(yǔ)言等，且屢教不改的，罰款當(dāng)事人50-200元。2、隨意動(dòng)手打人的，罰款100-300元，情節(jié)嚴(yán)峻的并予以開(kāi)除。3、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元。4、在公共場(chǎng)所穿戴不整齊，或有不道德行為的罰款50-100元。八、嘉獎(jiǎng)1、在工作崗位帶頭遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個(gè)人嘉獎(jiǎng)100-200元。2、單個(gè)項(xiàng)目中，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、平安生產(chǎn)的工作成果顯著的班組嘉獎(jiǎng)200-500元。3、在季度或年度以及單個(gè)項(xiàng)目的平安生產(chǎn)考評(píng)中，對(duì)成果突出的相關(guān)平安技術(shù)人員和班組嘉獎(jiǎng)200-1000元。工傷事故調(diào)查、分析、報(bào)告、處理制度一、工傷事故及其分類(lèi)1、依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》，凡在勞動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的人身?yè)p害和急性中毒稱(chēng)為傷亡事故。2、工傷事故按損害狀況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類(lèi)。具體劃分按GB6411-86《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。二、工傷事故的報(bào)告1、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)馬上報(bào)告班組、項(xiàng)目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。2、項(xiàng)目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時(shí)，應(yīng)馬上報(bào)主管部門(mén)和其他相關(guān)職能部門(mén)。3、應(yīng)盡可能愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，快速實(shí)行必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故的擴(kuò)大。4、如特殊狀況須要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行損壞時(shí)，應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)作標(biāo)記或記錄。三、事故調(diào)查和分析1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管平安的副經(jīng)理組織平安、技術(shù)、生產(chǎn)等部門(mén)及工會(huì)成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。2、凡由上級(jí)機(jī)關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力主動(dòng)幫助調(diào)查。3、凡調(diào)查涉及到的單位和個(gè)人，必需照實(shí)向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問(wèn)，供應(yīng)有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞事故～。4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必需查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、緣由、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。5、召開(kāi)事故分析會(huì)，確定事故處理的看法防范措施的建議。6、寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。四、事故處理和結(jié)案歸檔1、由本公司處理的工傷事故，必需在事故調(diào)查組寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告后由公司召集特地會(huì)議探討處理。2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開(kāi)宣布。并將整個(gè)事故處理狀況寫(xiě)出書(shū)面材料，向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。3、事故處理必需公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過(guò)”。4、對(duì)本公司處理不服的，可向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出異議和起訴。5、事故處理結(jié)案后，由公司平安科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負(fù)責(zé)辦理?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度一、施工現(xiàn)場(chǎng)要有施工標(biāo)記，平安標(biāo)牌和平安語(yǔ)口號(hào)；二、依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)