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文檔簡介

倉庫績效考核一覽表,,,,,,,

考核人,,基礎(chǔ)分,合格分,,及格分,,

倉庫全體,,100分,90分,,80分,,

序號(hào),"考核

內(nèi)容",考核內(nèi)容描述,分值,考評(píng),,,備注

,,,,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),評(píng)分來源,分?jǐn)?shù),

1,"紀(jì)

律

及

工

作

態(tài)

度

25

分

",1．按時(shí)上下班，無早退、遲到、曠工現(xiàn)象；,5分,遲到10分鐘內(nèi)一次扣1分，遲到10分鐘以上一次扣2分，無故曠工扣5分,總務(wù)部打卡機(jī)記錄,,

,,2．遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，無上班玩手機(jī)、吃零食、飲酒、不按固定地點(diǎn)吸煙、竄崗現(xiàn)象，不做與工作無關(guān)的事；,5分,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,巡查發(fā)現(xiàn)及員工舉報(bào),,

,,3．團(tuán)結(jié)同事、互相協(xié)助，不在公司打罵及議論他人、挑撥是非；,5分,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,巡查發(fā)現(xiàn)及員工舉報(bào),,

,,4．服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)完成交待的工作任務(wù)，不消積怠工；,5分,不服從一次扣2分，情節(jié)嚴(yán)重的扣5分,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋,,

,,5．對(duì)于上下各工序相關(guān)人員的合理要求，要積極配合、支持，不得無理拒絕；,5分,投訴一次扣1分,上下工序員工舉報(bào),,

2,"現(xiàn)

場

管

理

30

分",1．合理利用現(xiàn)有存儲(chǔ)空間；,5分,一處不合理扣1分,倉庫利用率,,

,,2．物料是否分類擺放，整齊,5分,一處不合理扣1分,現(xiàn)場抽查每月不定期2次,,

,,3．各種物料必須有標(biāo)識(shí)卡，標(biāo)識(shí)卡必須清楚、明確、帳物一致；,10分,一處不合理扣1分,現(xiàn)場抽查每月不定期2次,,

,,4．現(xiàn)場衛(wèi)生是否符合公司規(guī)定,10分,一次評(píng)比最低扣5分,公司衛(wèi)生檢查評(píng)比,,

3,"入

庫

和

出

庫

管

里

45

分",1．物料入庫及時(shí)性,10分,延遲入庫一天扣5分,領(lǐng)用投訴,,

,,2．物料先入先出,10分,發(fā)現(xiàn)一種扣1分,現(xiàn)場抽查每月不定期2次,,

,,3．物料出庫及時(shí)性,10分,生產(chǎn)投訴一次扣2分,生產(chǎn)投訴,,

,,4．物料出庫準(zhǔn)確性,5分,生產(chǎn)投訴一次扣2分,生產(chǎn)投訴,,

,,5．庫存準(zhǔn)確性,10分,"準(zhǔn)確率100%扣0分

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