質(zhì)量月活動方案1700字

20xx年質(zhì)量月活動方案1700字

20xx年質(zhì)量月活動方案積極響應(yīng)公司《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神；20xx年是集團(tuán)公司“工程管理年”，為貫徹集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神和公司年中工作會議精神，緊密圍繞“推動三個(gè)轉(zhuǎn)變、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的“質(zhì)量月”活動主題，以提高項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量為目的，項(xiàng)目部計(jì)劃將于20xx年9月1日～9月30日組織開展贛榆項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益提升為目標(biāo)，圍繞“質(zhì)量管理年”的精神，以公司“三項(xiàng)提升”為重點(diǎn)，本著在活動中查找問題、解決問題的原則、以質(zhì)量帶動效益為中心，引導(dǎo)和動員提高質(zhì)量意識，營造出員工關(guān)注質(zhì)量、享受“質(zhì)量月”成果的企業(yè)良好氛圍，提高項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平，使“質(zhì)量月”活動更加深入人心，促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展。二、活動主題“推動三個(gè)轉(zhuǎn)變、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”，三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月“活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以督促指導(dǎo)展開贛榆項(xiàng)目“質(zhì)量月”相關(guān)活動的開展。組長：俞孝玉副組長：龐會云、廖克勤成員：倪東華、邢學(xué)軍、程澤耀、程大川、李忠民、潘遠(yuǎn)華、劉龍龍、倪輝、王燁、費(fèi)錳、鄭志朋。四、活動內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照公司的活動要求并結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際開展，整個(gè)活動分三個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)間安排和具體過程如下：第一階段：動員宣傳階段（9月1日～9月10日）1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍（1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。（2）在項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。第二階段：活動實(shí)施階段（9月11日～9月24日）1、開展專題知識講座學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動項(xiàng)目部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際，開展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座和對GB50128-2005立式圓筒形焊接油罐施工及驗(yàn)收規(guī)范學(xué)習(xí)，培訓(xùn)對象為項(xiàng)目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊(duì)作業(yè)人員，主要內(nèi)容是混凝土施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、立式圓筒形焊接油罐施工及驗(yàn)收規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝、施工過程控制要點(diǎn)。另外，項(xiàng)目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施工項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。項(xiàng)目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動項(xiàng)目部要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查；查原材料進(jìn)場檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)、項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量及過程資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性；質(zhì)量通病的預(yù)防與整改措施的針對性、有效性；“三項(xiàng)提升”工作的落實(shí)情況等；項(xiàng)目部重點(diǎn)檢查項(xiàng)：車船直取項(xiàng)目，三查四定后問題的整改落實(shí)、完成銷項(xiàng)情況檢查；土建檢查項(xiàng)目，儲罐罐基礎(chǔ)環(huán)梁制模澆注質(zhì)量、管廊行架鋼筋制模澆注質(zhì)量、事故池施工過程控制技術(shù)資料檢查；安裝檢查項(xiàng)目，儲罐材料拋丸噴砂除銹、油漆防腐質(zhì)量專項(xiàng)檢查；儲罐安裝實(shí)體結(jié)構(gòu)的幾何尺寸、外觀質(zhì)量、按規(guī)范要求檢查驗(yàn)收；儲罐焊縫焊接質(zhì)量的檢測合格率及報(bào)告資料，進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)檢查。3、活動要求（1）、項(xiàng)目部要按照公司的要求，高度重視，認(rèn)真部署、動員、落實(shí)活動中的各項(xiàng)檢查工作，開展好“質(zhì)量月”活動。（2）、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。（3）、質(zhì)量月活動開展后，項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。第三階段：活動總結(jié)（9月25日～9月30日）在各個(gè)活動結(jié)束后，由活動負(fù)責(zé)人上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。中國化工程第十四建設(shè)有限公司贛榆港區(qū)一期罐區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部20xx年8月25日

第二篇：20xx年“質(zhì)量月”活動方案廟鎮(zhèn)2200字廟鎮(zhèn)人民政府遷建社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心及新建配套停車場工程“質(zhì)量月”活動方案廟鎮(zhèn)人民政府遷建社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心及新建配套停車場工程“質(zhì)量月”活動方案二○一四年九月-1-廟鎮(zhèn)人民政府遷建社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心及新建配套停車場工程“質(zhì)量月”活動方案按照上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和管理委員會關(guān)于開展20xx年上海市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動的通知，結(jié)合本項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量工作實(shí)際，為全面推動并落實(shí)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動，特制訂本方案。【1】指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹20xx年“質(zhì)量月”活動精神，按照上?！按蛟熨|(zhì)量高地，實(shí)現(xiàn)‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’”的要求，以提升實(shí)物質(zhì)量為主線，以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準(zhǔn)則，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，著力改進(jìn)質(zhì)量管理辦法，全面推廣工藝工法，努力消除質(zhì)量缺陷，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平，不負(fù)業(yè)主重托，嚴(yán)格質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故，確保將本合同工程建成優(yōu)質(zhì)工程?！?】活動主題防治質(zhì)量通病提升工程品質(zhì)【3】活動時(shí)間20xx年8月28日~9月7日宣傳和自查期20xx年9月8日~9月25日質(zhì)監(jiān)站專項(xiàng)檢查20xx年9月26日~9月30日整改復(fù)查【4】活動組織為確?！百|(zhì)量月”活動順利開展和收到實(shí)效，項(xiàng)目成立本次活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：陳進(jìn)副組長：姚建超、倪健成員：尹賽、張美平、陸銘、石梁領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在質(zhì)檢處，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查各部門開展“質(zhì)量月”活動，并負(fù)責(zé)對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行總結(jié)。-2-廟鎮(zhèn)人民政府遷建社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心及新建配套停車場工程“質(zhì)量月”活動方案【5】活動內(nèi)容5.1啟動儀式“質(zhì)量月”活動開展之前，項(xiàng)目部首先圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”啟動儀式，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工及各協(xié)作隊(duì)伍積極投入到“質(zhì)量月”活動中。使得人人深知質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場施工時(shí)都能夠已主人翁的精神去對待工作?；顒拥攸c(diǎn)：項(xiàng)目部會議室活動對象：項(xiàng)目部管理人員、協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及班組長、監(jiān)理工程師活動負(fù)責(zé)人：陳進(jìn)活動安排：1、項(xiàng)目經(jīng)理陳進(jìn)宣布“質(zhì)量月”活動正式啟動并講話；2、項(xiàng)目副經(jīng)理姚建超宣讀本次“質(zhì)量月”活動方案；3、監(jiān)理工程師作指示安排。5.2活動宣傳，營造活動氛圍根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)及工作實(shí)際，利用懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作專欄、啟動儀式、專題會議等形式，積極營造“質(zhì)量月”活動良好環(huán)境。本項(xiàng)目工程口號“加強(qiáng)質(zhì)量管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”5.3扎實(shí)開展質(zhì)量培訓(xùn)根據(jù)活動主題“夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，消除質(zhì)量缺陷”，制定《質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃》，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，組織相關(guān)人員有針對性的進(jìn)行質(zhì)量工作培訓(xùn)?；顒拥攸c(diǎn)：項(xiàng)目部會議室、工地現(xiàn)場活動對象：項(xiàng)目部技術(shù)人員、協(xié)作隊(duì)伍技術(shù)工人活動負(fù)責(zé)人：倪健活動安排：1、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等；2、對相關(guān)協(xié)作隊(duì)伍技術(shù)工人進(jìn)行培訓(xùn)。-3-廟鎮(zhèn)人民政府遷建社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心及新建配套停車場工程“質(zhì)量月”活動方案5.4全面開展質(zhì)量管理活動“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量現(xiàn)狀及質(zhì)量管理需要，認(rèn)真研究質(zhì)量管理方法，強(qiáng)化施工過程管理，全面開展質(zhì)量管理活動。1、以項(xiàng)目部總工辦、工程處、協(xié)作隊(duì)伍技術(shù)骨干為班底，成立QC攻關(guān)小組，根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況確定QC攻關(guān)小組課題，深入研究每一個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析每一個(gè)要素，提升工藝細(xì)節(jié)質(zhì)量。2、在全項(xiàng)目范圍內(nèi)，深入開展合理化建議活動，對擬采納的合理化建議進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，廣泛調(diào)動廣大員工的積極性，提升員工參與質(zhì)量活動的責(zé)任感和榮譽(yù)感。5.5開展質(zhì)量問題專項(xiàng)檢查質(zhì)量的好壞，必須用數(shù)據(jù)說話，針對以前發(fā)生的質(zhì)量問題集中開展專項(xiàng)檢查和閉合整改工作。專項(xiàng)檢查工作由項(xiàng)目副經(jīng)理姚建超統(tǒng)一部署，項(xiàng)目部全體管理人員及協(xié)作隊(duì)伍配合。對現(xiàn)場施工實(shí)體的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，形成文字性具有說服力的資料，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理?；顒拥攸c(diǎn)：施工現(xiàn)場活動對象：現(xiàn)場施工實(shí)體活動負(fù)責(zé)人：姚建超活動安排：1、組織項(xiàng)目部管理人員及協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人對基坑開挖、定位放線、鋼筋制作安裝、模板安裝等施工部位進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，并對檢查情況和整改效果進(jìn)行分析、總結(jié)；2、建立質(zhì)量問題臺賬，記錄問題整改情況，分析問題成因，明確問題類型，說明處理措施，跟蹤處理結(jié)果。3、建立質(zhì)量管理責(zé)任制，落實(shí)責(zé)任人，明確項(xiàng)目部各部門質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限，明確工作程序和工作流程。5.6開展典型案例總結(jié)活動“質(zhì)量月”活動期間，由項(xiàng)目總工倪健組織經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員、技術(shù)工人，對施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病進(jìn)行分析、總結(jié)，得出經(jīng)實(shí)踐證明行之有效、-4-廟鎮(zhèn)人民政府遷建社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心及新建配套停車場工程“質(zhì)量月”活動方案可推廣借鑒的應(yīng)對措施，從而讓質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低?；顒拥攸c(diǎn)：經(jīng)理部會議室施工現(xiàn)場活動對象：工程技術(shù)人員、技術(shù)工人活動負(fù)責(zé)人：倪健活動安排：質(zhì)量通病原因分析及應(yīng)對措施總結(jié)，并形成典型案例匯編。5.7開展優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建活動項(xiàng)目部以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，按照公司精細(xì)化施工要求，抓好優(yōu)質(zhì)工程，強(qiáng)化施工過程管理，提高工程細(xì)部質(zhì)量，加強(qiáng)施工過程控制，嚴(yán)把施工工藝質(zhì)量，努力創(chuàng)建精品工程。-5-＋20xx年質(zhì)量月活動方案發(fā)表于：2022.12.19來自：字?jǐn)?shù)：1789手機(jī)看范文20xx年質(zhì)量月活動方案積極響應(yīng)公司《關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》文件精神；20xx年是集團(tuán)公司“工程管理年”，為貫徹集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人會議精神和公司年中工作會議精神，緊密圍繞“推動三個(gè)轉(zhuǎn)變、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的“質(zhì)量月”活動主題，以提高項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量為目的，項(xiàng)目部計(jì)劃將于20xx年9月1日～9月30日組織開展贛榆項(xiàng)目“質(zhì)量月”活動。一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益提升為目標(biāo)，圍繞“質(zhì)量管理年”的精神，以公司“三項(xiàng)提升”為重點(diǎn)，本著在活動中查找問題、解決問題的原則、以質(zhì)量帶動效益為中心，引導(dǎo)和動員提高質(zhì)量意識，營造出員工關(guān)注質(zhì)量、享受“質(zhì)量月”成果的企業(yè)良好氛圍，提高項(xiàng)目部質(zhì)量管理水平，使“質(zhì)量月”活動更加深入人心，促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展。二、活動主題“推動三個(gè)轉(zhuǎn)變、建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”，三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月“活動領(lǐng)導(dǎo)小組，以督促指導(dǎo)展開贛榆項(xiàng)目“質(zhì)量月”相關(guān)活動的開展。組長：俞孝玉副組長：龐會云、廖克勤成員：倪東華、邢學(xué)軍、程澤耀、程大川、李忠民、潘遠(yuǎn)華、劉龍龍、倪輝、王燁、費(fèi)錳、鄭志朋。四、活動內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照公司的活動要求并結(jié)合項(xiàng)目部工程實(shí)際開展，整個(gè)活動分三個(gè)階段進(jìn)行，時(shí)間安排和具體過程如下：第一階段：動員宣傳階段（9月1日～9月10日）1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍（1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。（2）在項(xiàng)目部辦公生活區(qū)域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等處，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。第二階段：活動實(shí)施階段（9月11日～9月24日）1、開展專題知識講座學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動項(xiàng)目部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，結(jié)合項(xiàng)目部施工實(shí)際，開展一次混凝土施工質(zhì)量知識講座和對GB50128-2005立式圓筒形焊接油罐施工及驗(yàn)收規(guī)范學(xué)習(xí)，培訓(xùn)對象為項(xiàng)目部現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、外協(xié)隊(duì)作業(yè)人員，主要內(nèi)容是混凝土施工有關(guān)規(guī)程規(guī)范、立式圓筒形焊接油罐施工及驗(yàn)收規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及施工工藝、施工過程控制要點(diǎn)。另外，項(xiàng)目經(jīng)理親自制定有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施工項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。項(xiàng)目部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)公司《質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件》和《質(zhì)量管理手冊》，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動項(xiàng)目部要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查；查原材料進(jìn)場檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)、項(xiàng)目實(shí)體質(zhì)量及過程資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性；質(zhì)量通病的預(yù)防與整改措施的針對性、有效性；“三項(xiàng)提升”工作的落實(shí)情況等；項(xiàng)目部重點(diǎn)檢查項(xiàng)：車船直取項(xiàng)目，三查四定后問題的整改落實(shí)、完成銷項(xiàng)情況檢查；土建檢查項(xiàng)目，儲罐罐基礎(chǔ)環(huán)梁制模澆注質(zhì)量、管廊行架鋼筋制模澆注質(zhì)量、事故池施工過程控制技術(shù)資料檢查；安裝檢查項(xiàng)目，儲罐材料拋丸噴砂除銹、油漆防腐質(zhì)量專項(xiàng)檢查；儲罐安裝實(shí)體結(jié)構(gòu)的幾何尺寸、外觀質(zhì)量、按規(guī)范要求檢查驗(yàn)收；儲罐焊縫焊接質(zhì)量的檢測合格率及報(bào)告資料，進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)檢查。3、活動要求（1）、項(xiàng)目部要按照公司的要求，高度重視，認(rèn)真部署、動員、落實(shí)活動中的各項(xiàng)檢查工作，開展好“質(zhì)量月”活動。（2）、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。（3）、質(zhì)量月活動開展后，項(xiàng)目部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。第三階段：活動總結(jié)（9月25日～9月30日）在各個(gè)活動結(jié)束后，由活動負(fù)責(zé)人上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。中國化工程第十四建設(shè)有限公司贛榆港區(qū)一期罐區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部20xx年8月25日

第二篇：20xx年“質(zhì)量月”活動方案廟鎮(zhèn)2200字廟鎮(zhèn)人民政府遷建社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心及新建配套停車場工程“質(zhì)量月”活動方案廟鎮(zhèn)人民政府遷建社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心及新建配套停車場工程“質(zhì)量月”活動方案二○一四年九月-1-廟鎮(zhèn)人民政府遷建社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心及新建配套停車場工程“質(zhì)量月”活動方案按照上海市城鄉(xiāng)建設(shè)和管理委員會關(guān)于開展20xx年上海市建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動的通知，結(jié)合本項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量工作實(shí)際，為全面推動并落實(shí)“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動，特制訂本方案?！?】指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹20xx年“質(zhì)量月”活動精神，按照上?！按蛟熨|(zhì)量高地，實(shí)現(xiàn)‘三個(gè)轉(zhuǎn)變’”的要求，以提升實(shí)物質(zhì)量為主線，以企業(yè)質(zhì)量宗旨為準(zhǔn)則，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，著力改進(jìn)質(zhì)量管理辦法，全面推廣工藝工法，努力消除質(zhì)量缺陷，持續(xù)提升質(zhì)量管理水平，不負(fù)業(yè)主重托，嚴(yán)格質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故，確保將本合同工程建成優(yōu)質(zhì)工程。【2】活動主題防治質(zhì)量通病提升工程品質(zhì)【3】活動時(shí)間20xx年8月28日~9月7日宣傳和自查期20xx年9月8日~9月25日質(zhì)監(jiān)站專項(xiàng)檢查20xx年9月26日~9月30日整改復(fù)查【4】活動組織為確保“質(zhì)量月”活動順利開展和收到實(shí)效，項(xiàng)目成立本次活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：陳進(jìn)副組長：姚建超、倪健成員：尹賽、張美平、陸銘、石梁領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在質(zhì)檢處，負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查各部門開展“質(zhì)量月”活動，并負(fù)責(zé)對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行總結(jié)。-2-廟鎮(zhèn)人民政府遷建社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心及新建配套停車場工程“質(zhì)量月”活動方案【5】活動內(nèi)容5.1啟動儀式“質(zhì)量月”活動開展之前，項(xiàng)目部首先圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”啟動儀式，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工及各協(xié)作隊(duì)伍積極投入到“質(zhì)量月”活動中。使得人人深知質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場施工時(shí)都能夠已主人翁的精神去對待工作。活動地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室活動對象：項(xiàng)目部管理人員、協(xié)作隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及班組長、監(jiān)理工程師活動負(fù)責(zé)人：陳進(jìn)活動安排：1、項(xiàng)目經(jīng)理陳進(jìn)宣布“質(zhì)量月”活動正式啟動并講話；2、項(xiàng)目副經(jīng)理姚建超宣讀本次“質(zhì)量月”活動方案；3、監(jiān)理工程師作指示安排。5.2活動宣傳，營造活動氛圍根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)及工作實(shí)際，利用懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、制作專欄、啟動儀式、專題會議等形式，積極營造“質(zhì)量月”活動良好環(huán)境。本項(xiàng)目工程口號“加強(qiáng)質(zhì)量管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”5.3扎實(shí)開展質(zhì)量培訓(xùn)根據(jù)活動主題“夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，消除質(zhì)量缺陷”，制定《質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃》，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際情況，組織相關(guān)人員有針對性的進(jìn)行質(zhì)量工作培訓(xùn)?；顒拥攸c(diǎn)：項(xiàng)目部會議室、工地現(xiàn)場活動對象：項(xiàng)目部技術(shù)人員、協(xié)作隊(duì)伍技術(shù)工人活動負(fù)責(zé)人：倪健活動安排：1、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》等；2、對相關(guān)協(xié)作隊(duì)伍技術(shù)工人進(jìn)行培訓(xùn)。-3-廟鎮(zhèn)人民政府遷建社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心及新建配套停車場工程“質(zhì)量月”活動方案5.4全面開展質(zhì)量管理活動“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)物質(zhì)量現(xiàn)狀及質(zhì)量管理需要，認(rèn)真研究質(zhì)量管理方法，強(qiáng)化施工過程管理，全面開展質(zhì)量管理活動。1、以項(xiàng)目部總工辦、工程處、協(xié)作隊(duì)伍技術(shù)骨干為班底，成立QC攻關(guān)小組，根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)