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第9頁共9頁辦公室文?員個人工?作計劃范?文一、?個人基本?情況我?個性比較?開朗,辦?事認(rèn)真,?信奉明明?白白做人?,實(shí)實(shí)在?在做事的?原則。無?論在任何?時候、做?任何事,?我都會認(rèn)?認(rèn)真真地?對待。我?還是個善?于學(xué)習(xí),?敢于挑戰(zhàn)?困難的人?。來到這?里的第一?天,我的?上司張主?任就給我?上了很重?要的一課?,她說人?一定要在?社會中找?到自己的?位置,這?樣人生才?有價值。?我一定牢?記這句話?,在__?__集團(tuán)?實(shí)現(xiàn)自己?的人生夢?想。辦?公室文秘?一職,對?我而言是?一次機(jī)會?,它能夠?充分展現(xiàn)?自己的理?想和抱負(fù)?。我非常?珍惜也非?常感謝領(lǐng)?導(dǎo)能給我?這樣一個?發(fā)揮自己?才能的機(jī)?會。我將?把這份感?激之情化?為工作的?熱情,扎?實(shí)苦干,?一絲不茍?地完成領(lǐng)?導(dǎo)交給我?的任務(wù)。?二、對?工作崗位?的認(rèn)識?首先,辦?公室文秘?這一職位?是中介性?的職位,?整個公司?的上傳下?達(dá)都是由?辦公室承?接代辦的?,因此文?秘工作一?定要做到?以下幾點(diǎn)?服從,一?切工作要?聽從領(lǐng)導(dǎo)?的吩咐和?安排。?2.領(lǐng)會?,要完全?理解、遵?照領(lǐng)導(dǎo)的?意圖辦事?。3.?執(zhí)行,要?堅(jiān)決地落?實(shí)___?_領(lǐng)導(dǎo)意?志,強(qiáng)化?執(zhí)行力。?但是服?從并不是?被動,很?多工作可?以提前預(yù)?測、積極?主動地開?展,及時?準(zhǔn)確地掌?握各方面?的工作動?態(tài),及時?向領(lǐng)導(dǎo)反?饋各方面?的信息,?注重調(diào)查?分析,為?領(lǐng)導(dǎo)提供?決策參考?;同時,?辦公室工?作還要講?策略,講?工作藝術(shù)?,認(rèn)真、?科學(xué)地搞?好領(lǐng)導(dǎo)與?領(lǐng)導(dǎo)、同?事與同事?、部門與?部門之間?的溝通協(xié)?調(diào)工作,?不能扯皮?、推委、?出現(xiàn)工作?空檔。?其次,辦?公室文秘?工作相當(dāng)?于集團(tuán)的?小管家,?辦公室日?常的物品?采購、發(fā)?放;各子?公司常用?物品的登?記、備案?等都由辦?公室完成?,因此辦?公室文秘?一定要有?足夠的耐?心并熱愛?本職工作?。三、?對未來工?作的計劃?在日常?事物工作?中,我將?做到以下?幾點(diǎn)(?1)協(xié)助?辦公室主?任做好了?各類公文?的登記、?上報、下?發(fā)等工作?,并把原?來沒有具?體整理的?文件按類?別整理好?放入貼好?標(biāo)簽的文?件夾內(nèi)。?(2)?做好了各?類信件的?收發(fā)工作?。(3?)做好低?值易耗品?的分類整?理、出入?庫、各類?帳務(wù)的報?銷工作。?(4)?協(xié)助辦公?室主任做?好公章的?管理工作?。公章使?用做好詳?細(xì)登記,?嚴(yán)格執(zhí)行?集團(tuán)公章?管理規(guī)定?,不濫用?公章。?(5)做?好辦公用?品的管理?工作。做?好辦公用?品領(lǐng)用登?記,按需?所發(fā),做?到不浪費(fèi)?,按時清?點(diǎn),以便?能及時補(bǔ)?充辦公用?品,滿足?大家工作?的需要。?(6)?做好辦公?室設(shè)備的?維護(hù)和保?養(yǎng)工作,?(7)?協(xié)助辦公?室主任做?好節(jié)假日?的排班、?值班等工?作,確保?節(jié)假期間?集團(tuán)的安?全保衛(wèi)工?作。(?8)認(rèn)真?、按時、?高效率地?做好領(lǐng)導(dǎo)?交辦的其?它工作。?在日常?事物工作?中,我一?定遵循精?、細(xì)、準(zhǔn)?的原則,?精心準(zhǔn)備?,精細(xì)安?排,細(xì)致?工作,干?標(biāo)準(zhǔn)活,?站標(biāo)準(zhǔn)崗?,嚴(yán)格按?照辦公室?的各項(xiàng)規(guī)?章制度辦?事。2?.在行政?工作中,?我將做到?以下幾點(diǎn)?(1)?做好領(lǐng)導(dǎo)?服務(wù)。及?時完成辦?公室主任?、集團(tuán)各?部經(jīng)理和?部門主管?交辦的各?項(xiàng)的工作?。要成為?領(lǐng)導(dǎo)的助?力、助手?,急領(lǐng)導(dǎo)?所急,想?領(lǐng)導(dǎo)所想?,勤跑腿?,多匯報?,當(dāng)好參?謀助手。?(2)?做好各部?門服務(wù)。?加強(qiáng)與各?部門之間?信息員的?聯(lián)絡(luò)與溝?通,系統(tǒng)?的、快速?的傳遞信?息,保證?信息在公?司內(nèi)部及?時準(zhǔn)確的?傳遞到位?。(3?)做好員?工服務(wù)。?及時的將?集團(tuán)員工?的信息向?公司領(lǐng)導(dǎo)?反饋,做?好員工與?領(lǐng)導(dǎo)溝通?的橋梁。?(4)?協(xié)助辦公?室主任完?善集團(tuán)各?項(xiàng)規(guī)章制?度。(?5)做好?信息保密?工作。保?存好辦公?室常用文?檔,做好?存檔保密?工作;要?及時、準(zhǔn)?確、全面?的收集各?方面信息?并做好存?檔工作。?(6)?做好文書?工作。及?時完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各種文稿?,學(xué)習(xí)各?種文字材?料的寫作?,提高自?身寫作功?底。3?.提高個?人修養(yǎng)和?業(yè)務(wù)能力?方面,我?將做到以?下三點(diǎn)?(1)積?極參加集?團(tuán)安排的?基礎(chǔ)性管?理培訓(xùn),?提升自身?的專業(yè)工?作技能。?(2)?向領(lǐng)導(dǎo)和?同事學(xué)習(xí)?工作經(jīng)驗(yàn)?和方法,?快速提升?自身素質(zhì)?。(3?)通過個?人自主的?學(xué)習(xí)來提?升知識層?次。我?深知。一?個人的能?力是有限?的,但是?一個人的?發(fā)展機(jī)會?是無限的??,F(xiàn)在是?知識經(jīng)濟(jì)?的時代,?如果我們?不能很快?地提升自?已的個人?能力,提?高自已的?業(yè)務(wù)水平?,那么我?們就這個?社會淘汰?。當(dāng)然要?提升自己?,首先要?一個良好?的平臺,?我認(rèn)為_?___集?團(tuán)就是我?的平臺,?我一定會?把握這次?機(jī)會,使?業(yè)務(wù)水平?和自身修?養(yǎng)同步提?高,實(shí)現(xiàn)?自我的價?值。4?.其他工?作(1?)協(xié)助人?力資源部?做好各項(xiàng)?工作。?(2)協(xié)?助財務(wù)部?、物業(yè)部?、項(xiàng)目部?做好相應(yīng)?工作。?(3)協(xié)?助各子公?司做好各?項(xiàng)工作。?(4)?及時、認(rèn)?真、準(zhǔn)確?的完成其?它臨時性?工作。?辦公室文?秘這個工?作崗位是?瑣碎、繁?雜的。我?將根據(jù)實(shí)?際情況進(jìn)?行合理分?工、合理?安排,認(rèn)?真落實(shí)崗?位責(zé)任制?,確保工?作井然有?條;還要?創(chuàng)造性地?工作,不?斷探索工?作的新思?路、新辦?法和新經(jīng)?驗(yàn);同時?增強(qiáng)工作?創(chuàng)造性的?同時,我?一定注意?辦事到位?而不越位?,提供服?務(wù)而不干?涉決策,?真正成為?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀助手,?成為上、?下溝通的?橋梁。?辦公室文?員個人工?作計劃范?文(二)?一、要?切實(shí)解決?好___?_個矛盾?其性質(zhì)?和其他部?門的區(qū)別?主要體現(xiàn)?在服務(wù)性?上:一?是大局和?小局的矛?盾。辦公?室作為一?個綜合部?門。辦公?室主要是?為領(lǐng)導(dǎo)、?機(jī)關(guān)、和?基層服務(wù)?。首先是?為領(lǐng)導(dǎo)和?機(jī)關(guān)服務(wù)?的這就要?求辦公室?把一切服?從大局,?一切服務(wù)?大局作為?辦公室工?作的動身?點(diǎn)和落腳?點(diǎn),當(dāng)部?門工作與?機(jī)關(guān)的整?體工作、?小局工作?與大局工?作發(fā)生矛?盾的時候?,自覺地?做到小局?服從大局?、局部服?從整體。?同時盡力?做好小局?工作,因?為小局工?作是做好?大局的基?礎(chǔ)和前提?。但要做?好辦公室?工作。?二是主動?和被動的?矛盾。辦?公室工作?的服務(wù)性?職能決定?了其工作?的主動性?。又必需?發(fā)揮人員?的主動性?,善于在?主動中求?主動,變?主動為主?動。對一?些常規(guī)性?、規(guī)律性?、階段性?等確定性?工作,不?要消極等?待,要主?動著手,?提前準(zhǔn)備?。對領(lǐng)導(dǎo)?臨時交辦?的任務(wù)、?應(yīng)急事件?和___?_等非確?定性工作?,要有靈?活的應(yīng)變?能力,做?到忙而不?亂。同時?要積極適?應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的?工作思路?,想領(lǐng)導(dǎo)?之所想,?謀領(lǐng)導(dǎo)之?所謀,把?問題想在?前面,把?工作做在?前頭,主?動做好超?前服務(wù)。?政務(wù)工?作主要有?決策參謀?、調(diào)查研?究、政務(wù)?信息、政?務(wù)文電處?置、政務(wù)?督促檢查?、機(jī)要檔?案失密等?工作。事?務(wù)工作一?般是指除?政務(wù)以外?的其他各?項(xiàng)工作。?三是政?務(wù)和事務(wù)?的矛盾。?政務(wù)和事?務(wù)是辦公?室工作的?兩個__?__。主?要是行政?后勤工作?,諸如接?待應(yīng)酬、?吃住行、?平安衛(wèi)生?等。事務(wù)?工作是搞?好政務(wù)工?作的先決?條件,不?能把政務(wù)?看成是大?事,把事?務(wù)看成是?小事或可?有可無的?事。更不?能把政務(wù)?看成是高?層次的把?事務(wù)看成?是低層次?的辦公室?的工作事?無巨細(xì),?不能有半?點(diǎn)疏忽和?懈怠。?當(dāng)參謀,?四是過與?不及矛盾?。為領(lǐng)導(dǎo)?出主意。?要把握度?掌握分寸?。辦公室?在領(lǐng)導(dǎo)決?策中處于?輔助和從?屬地位,?不能缺位?,也不能?越位。要?想領(lǐng)導(dǎo)之?所想,急?領(lǐng)導(dǎo)之所?急,為領(lǐng)?導(dǎo)決策提?供盡可能?多的背景?資料,但?不能越俎?代庖。要?積極諫言?,但不能?瞎摻和。?二、發(fā)?揮___?_項(xiàng)職能?。突出?想得到多?謀才能善?斷。辦公?室作為公?司上傳下?達(dá)、溝通?各方的橋?梁和紐帶?。一是?發(fā)揮顧問?功能。要?善于站在?全局的高?度,把注?意力集中?在那些牽?動全局、?涉及久遠(yuǎn)?的大事上?,放在情?況復(fù)雜、?矛盾突出?的熱點(diǎn)、?難點(diǎn)問題?上,既要?了解面上?的總體工?作,又要?了解近期?的重點(diǎn)工?作,既要?了解上級?領(lǐng)導(dǎo)的工?作意見和?要求,還?要了解本?單位的實(shí)?際情況和?干部員工?的意見和?建議。善?于增強(qiáng)整?體合力,?樹立團(tuán)隊(duì)?協(xié)作精神?和服務(wù)理?念,善于?對上加強(qiáng)?聯(lián)系,對?內(nèi)加強(qiáng)管?理,對外?搞好協(xié)調(diào)?,對下做?好服務(wù)。?要立足發(fā)?展變化的?新情況,?多動腦筋?、想辦法?、出主意?,增強(qiáng)工?作的主動?性、預(yù)見?性、發(fā)明?性,以較?高的政策?理論素養(yǎng)?和業(yè)務(wù)工?作能力為?領(lǐng)導(dǎo)出謀?劃策、查?漏補(bǔ)缺,?充分調(diào)查?摸底的基?礎(chǔ)上,提?出可行建?議和工作?預(yù)案,發(fā)?揮顧問和?助手作用?,不時提?高參與決?策能力。?突出管得?寬辦公室?工作綜合?全局。?二是發(fā)揮?協(xié)調(diào)功能?。協(xié)調(diào)各?方,承內(nèi)?聯(lián)外,有?自身的工?作職責(zé)和?工作規(guī)則?。辦公室?既要全面?了解各方?面工作情?況,為公?司各項(xiàng)工?作的順利?開展發(fā)明?條件,又?要協(xié)調(diào)各?方,處置?好上下左?右的關(guān)系?,確保政?令并且做?到抓一件?成一件,?疏通。對?于職責(zé)內(nèi)?的工作一?定要抓緊?抓好。件?件有交代?,項(xiàng)項(xiàng)有?落實(shí)。對?職責(zé)以外?但沒有部?門抓的或?職責(zé)不明?的工作,?辦公室就?是不管部?要義不容?辭承擔(dān)起?來,做到?____?工作不留?空檔,保?證各項(xiàng)工?作的全面?推進(jìn)。突?出做得細(xì)?____?工作無小?事。三?是發(fā)揮辦?事功能。?辦公室工?作更是無?小事。這?就要求辦?公室工作?一要細(xì)心?、細(xì)致,?二要從細(xì)?小的事抓?起。對任?何一件經(jīng)?辦的工作?,都要嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致,?一絲不茍?,來不得?半點(diǎn)敷衍?和虛假。?要時時刻?刻、事事?處處,認(rèn)?真認(rèn)真再?認(rèn)真,細(xì)?致細(xì)致再?細(xì)致,做?到不讓領(lǐng)?導(dǎo)布置的?工作在手?中延誤,?不讓需要?辦理的文?電在手中?積壓,不?讓到辦公?室聯(lián)系工?作的同志?在這里受?到冷落,?不讓分公?司機(jī)關(guān)和?辦公室的?形象在這?里受到影?響。突出?碰得硬_?___工?作涉及到?事務(wù)方方?面面。?四是發(fā)揮?管理功能?。有的還?關(guān)系到員?工的切身?利益。原?則問題上?敢不敢逗?硬是檢驗(yàn)?作風(fēng)是否?過硬的重?要標(biāo)志。?辦公室工?作必需講?原則,嚴(yán)?肅辦事紀(jì)?律。一是?按政策辦?事。把政?策作為辦?公室的生?命線,決?不允許在?政策問題?上講人情?,走_(dá)_?__二是?依法辦事?。辦公室?同志必需?學(xué)法、懂?法、守法?,嚴(yán)格依?照法律法?規(guī)來開展?工作。三?是按__?__原則?辦事。堅(jiān)?持民主集?中制原則?,堅(jiān)持一?級對一級?負(fù)責(zé)。?突出講程?序辦公室?工作的順?序性要求?很強(qiáng),特?別是大量?復(fù)雜的事?務(wù)性工作?中,要求?辦公室的?同志一定?要保持清?醒的頭腦?,分清主?次、分清?輕重緩急?、不怕麻?煩。一定?要堅(jiān)持逐?級匯報的?原則,五?是發(fā)揮服?務(wù)功能。?以明確責(zé)?任。要通?過建立一?套科學(xué)規(guī)?范的工作?制度、工?作順序、?工作規(guī)則?,使每項(xiàng)?工作都有?章可循。?突出抓?得實(shí)要據(jù)?實(shí)情、講?實(shí)話、干?實(shí)事、創(chuàng)?實(shí)效,六?是發(fā)揮督?辦功能。?扎扎實(shí)實(shí)?,不慕虛?榮,不圖?虛名。實(shí)?事求是干?工作,實(shí)?事求是反?映情況,?具備求真?務(wù)實(shí)的精?神,包括?聽取基層?意見,向?領(lǐng)導(dǎo)反映?情況,力?求全面、?真實(shí)。工?作中,要?一步一個?腳印,不?作表面文?章。三?、重點(diǎn)做?好五項(xiàng)工?作抓好?文書檔案?管理。一?方面注重?提高分公?司文書檔?案管理水?平;另一?方面針對?目前分公?司新建單?位較多,?一是要管?帶結(jié)合。?文書檔案?管理質(zhì)量?相對較弱?的實(shí)際情?況,采取?以下措施?:一是要?求各新建?單位確定?專人負(fù)責(zé)?文書檔案?工作并盡?可能堅(jiān)持?相對穩(wěn)定?;二是積?極開展人?員整訓(xùn);?三是實(shí)施?靠近指導(dǎo)?,采取現(xiàn)?場指導(dǎo),?手把手協(xié)?助有關(guān)單?位提高文?書檔案管?理水平;?四是開展?文書檔案?管理驗(yàn)收?制度,獎?優(yōu)罰劣。?抓好制?度建設(shè)。?確定年年?為辦公室?的基礎(chǔ)建?設(shè)年,二?是建改并?舉。各項(xiàng)?制度建設(shè)?方面,推?出一
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