基礎工業(yè)工程 第6章 動作分析_圖文.ppt_第1頁
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文檔簡介

1、內(nèi)容提要,基礎工業(yè)工程,第六章 動作分析,第一節(jié) 動作分析概述,第二節(jié) 動素分析,第三節(jié) 影像分析,第四節(jié) 動作經(jīng)濟原則,第五章 作業(yè)改善 動作經(jīng)濟原則的應用,第六章 動作分析,第一節(jié) 動作分析概述,1.1 動作的定義 1.2 動作分析的定義 1.3 動作分析的目的 1.4 動作分析的用途 2.1 觀察作業(yè)動作的方法 2.2 動作分析的方法,二、動作分析的方法,一、動作分析,第六章 動作分析,1.1 動作的定義,動作:工藝流程和作業(yè)的具體實施方法,如尋找、握取、移動、裝配必要的目的物,操作者身體各個部位的每一個活動。,動作的大致分類:,第六章 動作分析,1.2 動作分析的定義,動作分析:按操作

2、者實施的動作順序觀察動作,用特定的記號記錄以手、眼為中心的人體各部位的動作內(nèi)容,并將記錄表格化,以此為基礎,判斷動作的好壞,找出改善點的一套分析方法。,動作意識:在日常工作中對任何作業(yè) 都抱有問題意識,仔細觀察事物,判斷動作的好壞,構(gòu)思設計更好的動作順序和方法。,第六章 動作分析,1.3 動作分析的目的,(1)了解操作者身體各部分的動作順序和方法。 (2)了解以兩手為中心的人體各部位是否能盡可能同時動作,是否相互聯(lián)系。 (3)明確各種動作的目的,動作過程中的必要動作和不必要動作 (4)了解在必要的作業(yè)動作中兩手的平衡。,第六章 動作分析,1.4 動作分析的用途,(1)為減輕作業(yè)疲勞、提高工作效

3、率而找出動作存在的問題。 (2)探討最適當?shù)膭幼黜樞?、方法及人體各部分動作的同時實施。 (3)探討最合適動作的工、夾具和作業(yè)范圍內(nèi)工件、材料、工夾具的位置. (4)比較順序、方法改善前后的情況,預測和確認改善的效果. (5)用記號和圖表一目了然地說明動作的順序和方法. (6)改善動作的順序和方法,制定最適當?shù)臉藴首鳂I(yè)方法. (7)提高能細微分析動作和判斷動作好壞的動作意識。,第六章 動作分析,2.1 觀察作業(yè)動作的方法,目視動作觀察法,影像動作觀察法,第六章 動作分析,動素分析法,慢速攝影分析 常速影像分析,2.2 動作分析的方法,第六章 動作分析,第六章 動作分析,第二節(jié) 動素分析,一、動素

4、與動素分析的概念,第六章 動作分析,二、動素分析的目的和用途,四、動素分析的總結(jié),三、動素分析的方法,一、動素與動素分析的概念,吉爾布雷斯將以手、眼活動為中心的基本動作總結(jié)為18種,并取名為動素。動素是組成所有動作的基本單位。 動素分析:通過觀察手、足動作和眼、頭活動,把動作的順序和方法與兩手、眼的活動聯(lián)系起來詳盡地進行分析,用動素記號記錄和分類,找出動作順序和方法存在的問題 ,單手等待以及不合理動作、浪費的動作等問題并加以改進的一種分析方法。,第六章 動作分析,概述,動素的分類及其符號,18種動素可分為3類 第一類為有效動素,共9種。 第二類為輔助動素,共5種。 第二類為輔助動素,共4種。,

5、第六章 動作分析,第一類:有效動素,分析、改善的重點是如何縮短其持續(xù)時間,第六章 動作分析,第二類:輔助動素,除了非用不可者外,應盡量取消此類動素,第六章 動作分析,第三類:無效動素,此類動素不進行任何工作,是一定要設法取消的動素,第六章 動作分析,動素的其他分類簡介,第六章 動作分析,臺灣的周道教授將動素用4個同心圓表,第一圈為中心圈,為核心動素;第二圈為常用動素,是改善的對象,第三圈為輔助性動素,操作中愈少愈好,第四圈(最外圈)為消耗性動素,應盡可能予以取消。,動素舉例:開啤酒瓶,第六章 動作分析,把動作分類歸納成為18種基本動作,了解每個動作的過程和狀態(tài),明確動作順序、方法與雙手、眼、足

6、、頭等人體各個部位動作之間的關(guān)系; 把握人體各部位是否同時動作; 確認各動作的合理性,找出存在的浪費、不合理性和不穩(wěn)定性; 區(qū)別必要動作、輔助動作和不必要動作,找出產(chǎn)生后兩類動作的原因。,第六章 動作分析,二、動素分析的目的和用途,1、動素分析的目的:,(1)探討高效易行的工作方法 (2)探討最適當?shù)膭幼黜樞?(3)在周密地討論最適當?shù)淖鳂I(yè)安排時作為參考資料 (4)在周密地討論手工操作的夾具化與改善夾具時也可作為參考資料 (5)分析改善前后的效果,比較兩個以上作業(yè)的動作順序和方法 (6)用動素符號記錄正確詳細地說明雙手和眼的動作 (7)制定最正確的易于操作的標準作業(yè)方法 (8)培養(yǎng)出操作者的動

7、作意識,第六章 動作分析,2、動素分析的用途:,1、找出作業(yè)中存在的問題,決定應進行動素分析的作業(yè) 2、動素分析的準備 3、動素分析的實施 4、討論分析結(jié)果,確定改進方案,第六章 動作分析,三、動素分析的方法,應用舉例:分析電阻元件插入電路板,(1)制定出合理、無浪費、穩(wěn)定的作業(yè)順序和方法 (2)制定出輕松不易疲勞的作業(yè)方法 (3)設計最適當?shù)墓?、夾具,改善作業(yè)現(xiàn)場布置,第六章 動作分析,動素分析的目的,第六章 動作分析,思想準備:事前應充分理解和掌握作業(yè)內(nèi)容,工具準備:動素分析表、記錄紙、秒表、卷尺,2、動素分析的準備,3、動素分析的實施,第六章 動作分析,(1)在動素分析表中填寫必要的事項

8、 (2)觀察、分解、記錄動作 (3)整理分析結(jié)果,填寫總結(jié)表 (4)填寫作業(yè)現(xiàn)場布置圖,分析方法分兩步:多次觀察作業(yè),掌握大致情況,在記錄紙上歸納出要素作業(yè); 按作業(yè)的順序記錄相應的雙手活動,把各作業(yè)要素一動素為單位分解,在動素分析表中的相應欄目中填寫動素名與動素記號。,4、結(jié)果分析 方案改善,第六章 動作分析,4W1H提問技術(shù),ECRS技巧,動作改善 檢查表 基于動作經(jīng)濟原則進行 應作出改善后作業(yè)的動素分析表,通過比較改善前后的動素數(shù),確定改善的效果,第六章 動作分析,零件插入作業(yè)的現(xiàn)場布置,第六章 動作分析,四、動素分析的總結(jié),歸納總結(jié)的方法: 1、統(tǒng)計分析表 (1)找出第2類、第3類動作

9、所占的比例。當?shù)?類、第3類動素多的時候,存在著動作浪費,有必要改善動作。 (2)分析雙手動作的平衡。,第六章 動作分析,第六章 動作分析,2、動素分析表,五、動素分析的應用場合,探討高效易行的作業(yè)方法 用于無論如何觀察作業(yè),也不能發(fā)現(xiàn)動作所存在的問題以及無論如何思考也制訂不出最佳方案的場合 探討最適當?shù)膭幼黜樞?通過動素分析,可以明白人體各部位用什么動作順序活動 作為討論最適當?shù)墓A具與作業(yè)環(huán)境布置安排時的參考資料 制訂正確易行的標準作業(yè)方法 培養(yǎng)動作意識,第六章 動作分析,六、動素分析的應用實例,第六章 動作分析,案例1:鉆孔作業(yè),案例2:錫焊作業(yè),第六章 動作分析,鉆孔作業(yè)現(xiàn)場布置圖,第

10、六章 動作分析,鉆孔作業(yè)動素分析表,第六章 動作分析,作業(yè)現(xiàn)場布置圖,第六章 動作分析,錫釬焊作業(yè)動素分析表,第三節(jié) 影像分析,第六章 動作分析,一、影像分析的概念,二、影像分析的方法,(一)慢速影像動作分析,(二)高速影像動作分析,第六章 動作分析,一、影像分析的概念,1、概念 影像分析就是利用照相機、電影攝影機、攝像與錄象機等聲像設備,記錄人的動作,并據(jù)此進行動作研究的一項技術(shù)。,第六章 動作分析,二、影像分析的方法,(一)慢速影像動作分析,1、特點: 慢速影像動作分析用比通常慢的速度攝影或攝像,再用正常的速度再現(xiàn)拍攝的內(nèi)容,從而可以在較短的時間內(nèi)觀測和分析作業(yè)過程。,第六章 動作分析,2

11、、用途,適合搜集下述情報: (1)時間發(fā)生的時刻 (7)統(tǒng)計事件的發(fā)生數(shù) (2)事件的發(fā)生間隔 (8)事件移動的路徑 (3)事件的繼續(xù)時間 (4)事件發(fā)生的次數(shù) (5)事件發(fā)生的時間比率 (6)事件間的相互關(guān)系,第六章 動作分析,3、慢速攝影的程序,確定分析目的和作業(yè)對象,安裝、調(diào)整好計算機,確定拍攝時間間隔,確定攝影機的位置,確定作業(yè)內(nèi)容,取得操作者支持,對分析作業(yè)進行攝影,第六章 動作分析,4、慢速攝影動作分析,(1)粗略分析,(2)詳細分析,第六章 動作分析,(1)粗略分析的步驟,1)用普通速度再現(xiàn)影像 2)在觀看錄象過程中記錄問題 3) 對存在的問題之處多次反復觀看,共同討論對策,第六

12、章 動作分析,(2)詳細分析的步驟,1)手動進給再現(xiàn)影像 2)求出每作業(yè)內(nèi)容的畫面數(shù) 3)求每一作業(yè)的時間值 4)當完成了影像分析表后,填寫慢速影 像動作分析表 5)再次用手動送進,再現(xiàn)影像,在現(xiàn)場 布置圖中用流程圖表示操作者的活動 6)討論分析結(jié)果,制定改善方案,第六章 動作分析,操作者活動流線圖,第六章 動作分析,(二)高速影像動作分析,1、特點,高速影像動作分析也稱為細微動作影像分析,它是采用大于常速的速度對作業(yè)動作進行高速影像或攝像,再以常速放映,得到慢速鏡頭動作的影像,并進行詳細分析的一種動作分析方法。,第六章 動作分析,(二)高速影像動作分析,2、用途,1)對用肉眼無法跟蹤的快速動

13、作進行分析 2)對自然狀態(tài)的作業(yè)進行詳細的分析 3)用以正確測定快速動作的時間值 4)正確地測定動作經(jīng)路的長度 5)用以收集制定工作標準所需的資料 6)用以進行動作研究的培訓,第六章 動作分析,3、程序,明確目的、目標和內(nèi)容,準備器材,取得現(xiàn)場支持和理解,進行試攝或正式拍攝,根據(jù)情況再現(xiàn)給作業(yè)者看,第六章 動作分析,4、高速影像動作分析,(1)觀看全部影片或錄象帶,并從中選擇 一個典型完整的作業(yè)循環(huán) (2)把影片上的資料轉(zhuǎn)換成書面資料,繪 制動作分析表 (3)用與動素分析相同的方法對作業(yè)進行 分析,第六章 動作分析,三、影像動作分析軟件的簡介,功能: 1.軟件數(shù)據(jù)庫自帶動作分析的相關(guān)要素 2.

14、能夠直接在視頻中劃分作業(yè)或動作范圍。 3.能夠直接在動作記錄中編輯動作的相關(guān)信息。 4.能夠生成動作現(xiàn)狀統(tǒng)計分析的電子圖表。 5.能夠生成動作發(fā)哦山前后對比分析的電子圖表。 6.能夠再現(xiàn)動作改善的視頻,可以更形象地供研究者進行檢驗和進一步的分析。,第四節(jié) 動作經(jīng)濟原則,第六章 動作分析,一、動作經(jīng)濟原則的定義,二、動作經(jīng)濟的四條基本原則,三、關(guān)于動作的三要素,四、動作經(jīng)濟原則的作用和應用目的,第六章 動作分析,1、生產(chǎn)三要素: 人、機器和物料 2、動作經(jīng)濟原則: 為了以最低限度的疲勞獲取最高的效率,尋求最合理的動作作業(yè)時應遵循的原則。根據(jù)這些原則,任何人都能檢查作業(yè)動作是否合理。,一、動作經(jīng)濟

15、原則的定義,3、動作意識 明白合理動作與不合理動作的區(qū)別。 明確動作錯誤的原因,判斷合理動作。 全身心投入動作研究,思考合理動作方法,作業(yè)配置和工夾具。,第六章 動作分析,1、減少動作數(shù)量 2、雙手同時作業(yè) 3、縮短動作的距離 4、輕松作業(yè),二、動作經(jīng)濟的四條基本原則,是否存在不必要的大動作來進行作業(yè)?特別是取放物品的距離是否過大?,對于簡單作業(yè)可以同時使用雙手和足,既可以提高工 作效率,又保持身體的平衡,減少疲勞。,第六章 動作分析,是否有多余的搜索、選擇、思考和預定? 是否便于抓取和裝配? 對第二、三類動作,必須考慮減少和取消的改進措施。 對第一類動作,應探討通過使用夾具,改變動作順序來縮

16、短動作時間,輕松作業(yè)。,1、減少動作數(shù)量,第六章 動作分析,能否減少基本動素數(shù)? 是否處于難于操作的不合理姿勢? 是否是需要大力氣的動作? 改進動作不僅提高作業(yè)效率,還必須考慮作業(yè)的舒適性。,4、輕松作業(yè),三、關(guān)于動作的三要素,第六章 動作分析,動作方法 作業(yè)現(xiàn)場布置 工夾具與機器,第六章 動作分析,第六章 動作分析,四、動作經(jīng)濟原則的作用和應用目的,1、動作經(jīng)濟原則的作用 1)回歸到動作方法應有的基礎上,從作業(yè)中找出不符和動作經(jīng)濟原則之處,把握作業(yè)動作上存在的問題 2)用動作經(jīng)濟的原則核查動作方法、作業(yè)現(xiàn)場布置、夾具和機器,把握改善的要點,第六章 動作分析,2、應用動作經(jīng)濟原則的目的,1)發(fā)

17、現(xiàn)作業(yè)動作中不滿足動作經(jīng)濟原則之處,取消動作中存在的不合理、不穩(wěn)定和無用的動作 2)取消作業(yè)中容易造成疲勞和失誤的因素,使操作者保持良好的狀態(tài),有節(jié)奏的進行作業(yè) 3)掌握動作經(jīng)濟原則,提高動作意識、問題意識和改善意識,經(jīng)常構(gòu)思和運用高效的作業(yè)分析,第六章 動作分析,第五節(jié) 作業(yè)改善 動作經(jīng)濟原則的應用,一、基本原則1:減少動作數(shù),二、基本原則2:雙手同時進行動作,三、基本原則3:縮短動作距離,四、基本原則4:輕快動作,第六章 動作分析,1、取消不必要的動作 通過動素分析,盡量減少第2類第3類動作數(shù)。 實例1:通過固定電烙鐵減少動作數(shù) 實例2:用定量容器取消計數(shù)動作,(一)關(guān)于動作方法,一、基本

18、原則1:減少動作數(shù),第六章 動作分析,第六章 動作分析,2、減少眼的活動,要盡量將定神直接觀看改成大致觀看,并減少在觀看過程中的人體活動。 實例3:利用反射鏡減少眼的移動角度 實例4:用透明有機玻璃觀看窗口減少眼的活動,第六章 動作分析,3、合并兩個及以上的動作,實例5:合并兩個印章減少蓋印動作 實例6:用雙管注射器減少涂覆樹脂動作,第六章 動作分析,(二)關(guān)于作業(yè)現(xiàn)場布置,1、工具材料放在操作者前面的固定位置處,第六章 動作分析,2、把工具、物料放置成便于作業(yè)的狀態(tài),3、按作業(yè)順序放置工具物料 把作業(yè)順序放置工具物料,可以減少尋找、選擇等動作,輕快地進行作業(yè)。,第六章 動作分析,第六章 動作

19、分析,(三)關(guān)于工夾具與機器,1、利用便于抓取工具、物料的物料箱 從物料箱中抓取物料時,應僅是簡單的伸手和抓取動作,不應需要集中注意力和調(diào)節(jié)方向。,第六章 動作分析,2、把兩個及以上的工具合并成一個,通過把頻繁使用的多件工具合并成一件,可以減少用手操作使用工具的次數(shù)和尋找動作。,第六章 動作分析,3、利用快動夾緊機構(gòu),把工件夾緊在夾具中的作業(yè),屬于機械加工工序 的輔助作業(yè),夾緊應操作簡單,還要滿足夾緊要求 實例19:用壓板夾緊機構(gòu)代替手柄螺旋夾緊機構(gòu)減少夾緊動作,第六章 動作分析,4、用一個動作操作機器,經(jīng)常使用開關(guān)和操縱柑器操縱器,根據(jù)操作機構(gòu)的不同,有的要花費很多動作,有的只要一個動作。因

20、此,要盡量采用只需要一個動作的操作機構(gòu) 例:回轉(zhuǎn)式開關(guān)改為按鈕式開關(guān),第六章 動作分析,1、雙手同時開始同時完成動作 要盡可能讓雙手同時進行作業(yè)動作。從動作經(jīng)濟原則來講,除休息以外作業(yè)過程中不允許有雙手空閑。 實例20:雙手同時把元件插入電路板,(一)關(guān)于動作方法,二、基本原則2:雙手同時進行動作,第六章 動作分析,2、雙手對稱、反向同時動作,第六章 動作分析,(二)關(guān)于作業(yè)現(xiàn)場布置 按雙手能同時動作布置作業(yè)現(xiàn)場,能夠用雙手進行的作業(yè),也有因作業(yè)現(xiàn)場布置很差而無法同時用雙手動作的情況。最理想的情況按左右對稱布置作業(yè)現(xiàn)場。,第六章 動作分析,(三)關(guān)于工夾具與機器,要遵循雙手同時動作原則,對于工

21、夾具與機器應考慮以下三個問題: (1)當要長時間拿住目的物時應盡量采用固定工具。 (2) 對簡單的作業(yè)與需要力量的作業(yè),應盡量采用能利用足進行作業(yè)的工具。 (3)設計能進行雙手同時作業(yè)的夾具。,第六章 動作分析,2、采用能用足進行作業(yè)的工具完成簡單的 或需要力量的作業(yè),第六章 動作分析,3、設計能雙手同時操作的夾具,按能同時使用雙手布置作業(yè)區(qū)域,設計不發(fā)生單手空手等待的夾具時,有必要從操作的角度,設計出便于安裝定位的夾具。同時,還要考慮一次在夾具上能完成多件加工。,第六章 動作分析,(一)關(guān)于動作方法,1、便于用最適當?shù)娜梭w部位動作 為完成規(guī)定的作業(yè),把人體的活動部位限制到最小的范圍,工作效率

22、最高,同時也不容易疲勞。,三、基本原則3:縮短動作距離,例圖:人體最佳動作順序,第六章 動作分析,2、用最短的距離進行動作,動作的距離幾乎都由作業(yè)現(xiàn)場布置 所決定。因此,必須根據(jù)適當?shù)淖鳂I(yè)范圍布置作業(yè)現(xiàn)場。,第六章 動作分析,(二)關(guān)于作業(yè)現(xiàn)場布置,在不妨礙作業(yè)的前提下盡量使作業(yè)區(qū)域狹窄。,第六章 動作分析,1、利用重力和機械動力送進、取出物料 在夾具上做出斜度以便于工件的取出。另外,利導槽等送出工件,可以取消下工序運送工件的動作,縮短運送距離與作業(yè)時間。,(三)關(guān)于工夾具與機器,第六章 動作分析,2、用人體最適當?shù)牟课徊僮鳈C器,第六章 動作分析,不受限制的動作就是在作業(yè)過程中不出現(xiàn)運動方向的調(diào)整、注意、停止等的動作。,(一)關(guān)于動作方法,1、使動作不受限制輕松進行,四、基本原則4:輕快動作,第六章 動作分析,妥善利用慣性力和反沖力可以實現(xiàn)輕松工作,3、利用慣性力和反沖力動作

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