股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)課程森濤培訓(xùn)

1、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)課程【時(shí)間地點(diǎn)】 2014年5月23-25日 深圳（3天2晚）2014年6月27-29日 深圳（3天2晚）2014年8月15-17日 深圳（3天2晚）2014年9月20-21日 深圳（2天1晚）2014年11月07-09日 深圳（3天2晚） 【培訓(xùn)講師】 黃云凱 【參加對(duì)象】 企業(yè)股東、董事長、總經(jīng)理、核心高層管理者等；企業(yè)董事會(huì)秘書、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源部總監(jiān)、公司法律顧問等；其他想了解股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)人員。 【費(fèi) 用】 ￥6900元/人（課程時(shí)長：2天1晚）；8900元/人（課程時(shí)長：3天2晚）包含課程專家授課費(fèi)、詳細(xì)講義和資料、課程午、晚餐等；每個(gè)企業(yè)安排專家一對(duì)一面談咨

2、詢，出具股權(quán)激勵(lì)建議書； 【會(huì)務(wù)組織】 森濤培訓(xùn)網(wǎng)（）廣州三策企業(yè)管理咨詢有限公司 【咨詢電話】 400-033-4033提前報(bào)名可享受更多優(yōu)惠） 【在線 QQ 】 568499978 【溫馨提示】 可為企業(yè)量身訂制內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，歡迎咨詢！ 【網(wǎng)址鏈接】 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)課程(黃云凱) 什么是“股權(quán)激勵(lì)”？ 現(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，人力資本分享公司發(fā)展成果是企業(yè)收入分配體系改革的必然方向！ 企業(yè)的核心命題是價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值分配，股權(quán)激勵(lì)是解決企業(yè)價(jià)值分配問題的根本性制度！股權(quán)激勵(lì)關(guān)注核心問題？ 如何穩(wěn)定企業(yè)高管與核心人才？ 如何通過股權(quán)吸引優(yōu)秀人才？ 如

3、何獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)業(yè)員工的歷史貢獻(xiàn)？ 如何通過股權(quán)激發(fā)員工更加努力工作？ 如何把股權(quán)激勵(lì)變成一種金融資源？ 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)要解決的關(guān)鍵命題： 股權(quán)激勵(lì)的設(shè)計(jì)，需要明確其根本的目的是什么，而不能把它作為一種借機(jī)攬財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)，當(dāng)然也不能把它作為忽悠員工的大餅。企業(yè)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)，要解決以下關(guān)鍵命題： 股權(quán)激勵(lì)的目的、價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)是什么？ 股權(quán)激勵(lì)？股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)？股權(quán)福利？ 激勵(lì)模式？持股方式？ 如何定人？定量？定條件？ 如何定價(jià)、定時(shí)間及確定股份資金來源？ 如何進(jìn)行后續(xù)的考核調(diào)整？如何進(jìn)行股權(quán)管理？股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)： 企業(yè)發(fā)展時(shí)期，股權(quán)激勵(lì)作為一套長期激勵(lì)機(jī)制，是為企業(yè)的長期發(fā)展服務(wù)。 企業(yè)危機(jī)時(shí)期，企業(yè)需要做

4、的不僅僅是裁員減薪，更重要的是制度創(chuàng)新，在不增加當(dāng)前成本的前提下，提高激勵(lì)的效果，保留優(yōu)秀人才。 我們團(tuán)隊(duì)在長期為企業(yè)提供上市、股權(quán)激勵(lì)等資本項(xiàng)目服務(wù)過程中發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)的股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)和咨詢都側(cè)重于在人力資源層面上進(jìn)行設(shè)計(jì)，卻忽視了股權(quán)激勵(lì)本質(zhì)的重要性。 企業(yè)人力資本價(jià)值的評(píng)估和轉(zhuǎn)換，是企業(yè)最難解決的問題。黃老師及其團(tuán)隊(duì)?wèi){借多年的股權(quán)激勵(lì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，通過靈活的持股模式、科學(xué)的定量模型、有效的考核體系、動(dòng)態(tài)的激勵(lì)方式，幫助企業(yè)設(shè)計(jì)系統(tǒng)而有效的股權(quán)激勵(lì)方案。 股權(quán)本身是一種金融資源，他能為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來各種價(jià)值。黃老師的“股權(quán)激勵(lì)”培訓(xùn)與咨詢從股權(quán)價(jià)值管理的高度，將股權(quán)激勵(lì)與企業(yè)資本運(yùn)營有效的對(duì)

5、接融合，取得更好的激勵(lì)效果。 課程特色 授課方式精品小班教學(xué)，咨詢式培訓(xùn)，獨(dú)立深入的一對(duì)一資深咨詢師輔導(dǎo)交流； 授課內(nèi)容實(shí)操、實(shí)練教學(xué)，華為、溫氏等股權(quán)激勵(lì)成功企業(yè)案例深入剖析。 講師特點(diǎn)豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，曾參與多個(gè)企業(yè)改制、IPO、投融資、股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目，近5年操作過近50個(gè)民營企業(yè)、上市公司股權(quán)激勵(lì)項(xiàng)目的股權(quán)管理實(shí)戰(zhàn)專家。 持續(xù)服務(wù)廣闊的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，微咨詢、資本會(huì)、資本雜志、強(qiáng)大的后援咨詢團(tuán)隊(duì)，為您解決實(shí)操中的難點(diǎn)問題。 獨(dú)家特色1長期激勵(lì)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化的激勵(lì)理念，幫助企業(yè)推進(jìn)人才體系新陳代謝。 獨(dú)家特色2將股權(quán)激勵(lì)與人力資源體系進(jìn)行有效結(jié)合，回歸激勵(lì)的本質(zhì)。 獨(dú)家特色3獨(dú)立研發(fā)的科學(xué)、合理的定

6、人、定量、定價(jià)模型，幫助企業(yè)更好的進(jìn)行股權(quán)分配。 課程收益 全方位解讀分析股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)、價(jià)值及風(fēng)險(xiǎn)； 幫助企業(yè)家熟知不同的股權(quán)激勵(lì)方式的原理、方法，了解其優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)； 將各種靈活激勵(lì)方式運(yùn)用于不同行業(yè)/階段/激勵(lì)目的/企業(yè)文化的企業(yè)； 6D模型科學(xué)、合理的確定股權(quán)激勵(lì)實(shí)操中的定人/量/價(jià)格/時(shí)間等核心問題； 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)及實(shí)施過程的可能碰到的重要問題分析提示； 股權(quán)激勵(lì)中涉及的財(cái)稅、股本設(shè)計(jì)、融資及IPO、公司治理等要點(diǎn)分析。 課程設(shè)置模塊一：股權(quán)激勵(lì)概論案例分析：溫氏集團(tuán)員工持股情況深度剖析 什么是股權(quán)激勵(lì) 股權(quán)激勵(lì)的理論支持 股權(quán)激勵(lì)的智慧 股權(quán)激勵(lì)的原則、價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn) 股權(quán)激勵(lì)所涉及

7、的法律法規(guī)模塊二：股權(quán)激勵(lì)的模式 實(shí)股模式 期股模式 虛擬股模式 股權(quán)激勵(lì)模式的結(jié)合案例分析：華為員工持股模式案例深度剖析模塊三：股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的六大要素 持股對(duì)象定人 股權(quán)價(jià)格定價(jià) 持股數(shù)量定量 持股條件定條件 持股時(shí)間定時(shí)間 股份來源和資金來源定來源模塊四：股權(quán)管理 股權(quán)管理的原則 公司股權(quán)管理體系 新增激勵(lì)員工的方式 退出方式 持股員工的權(quán)利與義務(wù)模塊五：股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與案例研討 股權(quán)激勵(lì)實(shí)施的五個(gè)階段 準(zhǔn)備階段的主要內(nèi)容 盡職調(diào)查主要內(nèi)容 股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)的要點(diǎn) 股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施案例：某民營企業(yè)股權(quán)激勵(lì)案例展現(xiàn) 項(xiàng)目介紹調(diào)查訪談內(nèi)部梳理方案設(shè)計(jì)總結(jié)模塊六：企業(yè)股權(quán)資源重點(diǎn)關(guān)注問題 股

8、權(quán)資源與企業(yè)上市 改制時(shí)的股本設(shè)計(jì)問題 股權(quán)演變中涉及的稅收問題 股權(quán)激勵(lì)的財(cái)務(wù)處理股份支付 股權(quán)激勵(lì)與風(fēng)投入股 股權(quán)激勵(lì)中的公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)活動(dòng)一：案例研討/方案設(shè)計(jì)以學(xué)習(xí)組為單位，獨(dú)立完成案例規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)，專家老師現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)診斷。活動(dòng)二：一對(duì)一咨詢單獨(dú)安排學(xué)員和專家面談咨詢，系統(tǒng)分析企業(yè)現(xiàn)狀，出具股權(quán)激勵(lì)建議書。 講師介紹 黃云凱老師 股權(quán)價(jià)值管理專家，四川大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士； 中國“長期動(dòng)態(tài)優(yōu)化股權(quán)激勵(lì)模型”創(chuàng)始人； 歷任：成都某大型企業(yè)集團(tuán)投融資部負(fù)責(zé)人，證券公司投行部董事、副總，大型上市企業(yè)TCL信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)投資部負(fù)責(zé)人，深圳市和信投資公司總裁等。【從業(yè)經(jīng)驗(yàn)】 中國第一批企業(yè)改制上市、股

9、權(quán)激勵(lì)、私募股權(quán)融資實(shí)戰(zhàn)策劃專家； 行業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富，尤其擅長企業(yè)改制上市、股權(quán)激勵(lì)、私募股權(quán)融資策劃等； 十六年投融資咨詢經(jīng)驗(yàn)，曾先后為超過100家企業(yè)提供資本運(yùn)營和股權(quán)激勵(lì)相關(guān)服務(wù)； 多次為各地企業(yè)和高校總裁班講授員工持股、股權(quán)融資等相關(guān)課程，深受學(xué)員好評(píng)，被譽(yù)為“中國最具實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的股權(quán)價(jià)值管理專家”?！緦ｉL領(lǐng)域】股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)企業(yè)改制上市全程輔導(dǎo)企業(yè)兼并與收購咨詢企業(yè)投融資咨詢企業(yè)資本戰(zhàn)略管理商業(yè)模式設(shè)計(jì)等?！局髦v課程】股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)/企業(yè)上市整體策劃/私募股權(quán)融資策劃與操作實(shí)務(wù)/商業(yè)模式設(shè)計(jì)【授課風(fēng)格】實(shí)務(wù)操作講解 + 豐富案例點(diǎn)評(píng) + 分組實(shí)踐研討 + 風(fēng)趣幽默氛圍；授課深入淺出，富有激情與感染力，培訓(xùn)風(fēng)格幽默風(fēng)趣，互動(dòng)性強(qiáng)，注重操作性，實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)將培訓(xùn)課程與案例故事融會(huì)貫通，將所學(xué)知識(shí)和方法技能應(yīng)于自身企業(yè)的方案設(shè)計(jì)過程。 本課程可根據(jù)客戶需求提供內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，咨詢電話：（O2O）34O7125O課程網(wǎng)址：森濤培訓(xùn)網(wǎng). 報(bào)名回執(zhí)表如下：報(bào)名回執(zhí)表回執(zhí)請發(fā)到： 或傳真至我單位共 _ 人確定報(bào)名參加2014年_ 月_ 日在 _ 舉辦的股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)課程培訓(xùn)班。單位名稱（開票抬頭）聯(lián)系人電 話傳 真部門/職務(wù)手 機(jī)QQ/msnE-mail序號(hào)參會(huì)人員