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第8頁共8頁工廠普?通員工?個人工?作總結(jié)?及計劃?一年?又匆匆?而過,?在公司?及車間?領導的?關心幫?助下,?經(jīng)過不?斷的實?踐,在?錯誤中?不斷摸?索、不?斷成長?。我在?經(jīng)驗積?累、管?理水平?和自身?素質(zhì)方?面有了?一定的?提高。?為明年?更好的?進行管?理,也?為能夠?為公司?創(chuàng)造更?好的效?益。現(xiàn)?對今年?的工作?總結(jié)如?下。?一、向?管理要?效益,?緊抓安?全生產(chǎn)?沒有?安全就?談不上?效益。?針對此?,我嚴?格按操?作規(guī)程?操作,?時時牢?記安全?注意事?項,杜?絕睡崗?、聚崗?、脫崗?等違規(guī)?違紀行?為。如?車間各?發(fā)酵罐?都屬于?壓力容?器,高?溫高壓?運行已?發(fā)生燙?傷、碰?傷等事?故,而?且下罐?操作易?發(fā)生高?空墜落?。窒息?等事故?,打堿?操作等?這都存?在著很?多安全?隱患。?所以,?我了解?它們的?基本情?況和性?能后再?操作,?且要不?斷提高?安全意?識,做?到“在?崗一分?鐘,安?全六十?秒”,?把安全?隱患消?滅在萌?芽狀態(tài)?,防患?于未然?。二?、向管?理要效?益,提?高員工?工作效?率和設?備利用?率工?作中,?我時刻?注意思?想動態(tài)?,及時?做好思?想教育?工作,?積累管?理經(jīng)驗?,結(jié)合?制度科?學管理?,以提?高凝聚?力和工?作效率?。并努?力做到?知人善?用,讓?每位員?工都在?最適合?的崗位?上工作?,“能?者發(fā)揮?所長,?健者不?遺余力?”,低?投入,?高效率?地做出?更好的?成績。?三、?向管理?要效益?,確保?產(chǎn)品質(zhì)?量沒?有質(zhì)量?保證,?產(chǎn)量再?高也是?徒勞,?相反,?還可能?給企業(yè)?帶來巨?大的損?失。為?此,我?嚴格執(zhí)?行車間?分等級?的質(zhì)量?管理制?度,獎?罰分明?,以促?進員工?努力鉆?研業(yè)務?,提高?操作水?平,確?保消毒?發(fā)酵的?各項指?標均在?合格范?圍內(nèi),?保證操?作的無?菌。?四、向?管理要?效益,?努力做?到物耗?低我?要求員?工消毒?時時刻?注意閥?門開度?;堵塞?一切“?跑、冒?、滴、?漏”現(xiàn)?象;節(jié)?約用水?、用電?、用汽?以減少?浪費;?加強設?備維護?,以確?保設備?正常運?轉(zhuǎn);嚴?禁浪費?以做到?降低生?產(chǎn)成本?。另外?,我還?加強對?現(xiàn)場的?管理,?把現(xiàn)場?管理貫?穿于整?個管理?工作之?中,以?提高工?作效率?,確保?安全生?產(chǎn),保?證生產(chǎn)?有序進?行。?通過今?年的管?理工作?發(fā)現(xiàn)自?己存在?著很多?不足,?工作時?經(jīng)常憑?著自己?以往的?經(jīng)驗,?對員工?的思想?未進行?太多的?溝通,?使員工?對安全?及自身?修養(yǎng)方?面不關?心。平?時關心?的大多?是工作?完成情?況,對?其他事?情缺少?足夠的?耐心。?另外與?其它班?組間的?配合不?協(xié)調(diào),?對不是?自己管?轄的工?作熱情?不是太?高,班?組間計?較的東?西太多?。以?上不足?我會通?過不斷?的學習?提升自?身修養(yǎng)?,多與?人溝通?,努力?使自己?得到進?步與提?高,爭?取為車?間做出?更好的?業(yè)績,?貢獻出?自己的?一份力?量。?工廠普?通員工?個人工?作總結(jié)?及計劃?(二)?在過?去的一?年中,?在分廠?領導車?間領導?的幫忙?帶領下?,經(jīng)過?了工人?同事的?共同奮?斗,和?經(jīng)過了?自己的?用心努?力,作?為職工?的我順?利的完?成了自?己的工?作。在?歲末之?際,我?就應就?一年以?來的工?作做一?下認真?的總結(jié)?。一?、工作?態(tài)度,?思想工?作我?熱衷于?本職工?作,嚴?以律己?,遵守?各項廠?規(guī)制度?,嚴格?要球自?己,擺?正工作?位置,?時刻持?續(xù)“謙?虛,謹?慎,律?己”的?工作態(tài)?度,在?領導的?關心培?養(yǎng)和同?事們的?幫忙下?,始終?勤奮學?習,用?心進取?,努力?提高自?我,始?終勤奮?工作,?認真完?成任務?,履行?好崗位?的職責?。堅持?理想,?堅定信?念。不?斷加強?學習,?牢固自?己的工?作技術?!二?、設備?操作,?工作領?悟每?一個好?的員工?都應對?自己的?工作認?識清晰?,熟悉?和熟練?自己的?工作。?要有對?機器工?作操作?的了解?,也要?有對發(fā)?生故障?的應變?潛力,?完成領?導給予?的各項?任務。?但由于?自己的?潛力有?限,不?能做到?一絲不?差,所?以自己?在工作?過程中?也有許?多不足?和缺點?,對機?器的原?理和工?作技巧?還稍欠?缺,但?這些會?讓我更?加努力?的工作?,謙虛?謹慎的?向別人?學習,?盡可能?提高自?己的工?作潛力?,使自?己在自?己的崗?位上發(fā)?揮到的?作用,?更快更?效率的?完成自?己的本?職工作?,也能?使公司?獲得做?大的效?益,這?樣我的?做的和?收獲的?也能到?達一個?平衡,?使我更?加有動?力,更?有自信?的工作?。和?其他同?事的人?際關系?也很重?要,因?為一個?人的潛?力有限?,每件?事的成?功都是?靠群眾?的智慧?,所以?和同事?們團結(jié)?在一齊?才是成?功完成?領導交?給的工?作任務?的前提?,這一?點不僅?僅僅事?工作,?平時的?生活中?也事如?此,所?以團結(jié)?其他同?事不僅?僅是個?人的事?也是一?種工作?的義務?!我會?履行我?的義務?,鍛煉?培養(yǎng)自?己的交?際潛力?。三?、回顧?過去,?展望未?來對?于過去?的得與?失,我?會汲取?有利的?因素強?化自己?的工作?潛力,?把不利?的因素?在自己?以后的?工作中?排除,?一年的?工作讓?我在成?為一名?合格的?職工道?路上不?斷前進?,我相?信透過?我的努?力和同?事的合?作,以?及領導?們的指?導,我?會成為?一名優(yōu)?秀的員?工,充?分發(fā)揮?我的社?會潛力?,也感?謝領導?給我這?一個適?宜的工?作位置?,讓我?能為社?會做出?自己該?有的貢?獻。?雖然一?年以來?,我的?工作還?是有所?瑕疵,?但是這?是無法?避免的?,所以?我不會?過多的?苛求自?己。但?是我相?信,只?要我在?崗位上?一天,?我就會?做出自?己的努?力,將?自己所?有的精?力和潛?力用在?工作上?,相信?自己必?須能夠?做好!?工廠?普通員?工個人?工作總?結(jié)及計?劃(三?)_?___?年的工?作就在?不經(jīng)意?間走過?去了,?在我一?年的工?作中,?像之前?二十余?年一樣?,沒有?什么特?別大的?貢獻,?只有平?凡的工?作,平?凡的生?活。不?過平凡?的生活?才是真?諦,刺?激的生?活誰也?過不了?幾天,?我一直?就這樣?平平淡?淡的度?過了一?年。?時光荏?苒,_?___?年很快?就要過?去了,?回首過?去的一?年,內(nèi)?心不禁?感慨萬?千……?時間如?梭,轉(zhuǎn)?眼間又?將跨過?一個年?度之坎?,回首?望,雖?沒有轟?轟烈烈?的戰(zhàn)果?,但也?算經(jīng)歷?了一段?不平凡?的考驗?和磨礪?。作?為某某?集團子?公司的?某某公?司,財?務部是?某某公?司的關?鍵部門?之一,?對內(nèi)財?務管理?水平的?要求應?不斷提?升,對?外要應?對稅務?、審計?及財政?等機關?的各項?檢查、?掌握稅?收政策?及合理?應用。?在這一?年里全?體財務?部員工?任勞任?怨、齊?心協(xié)力?把各項?工作都?扛下來?了。財?務部的?綜合工?作能力?相比_?___?年又邁?進了一?步。?回顧即?將過去?的這一?年,在?公司領?導及部?門經(jīng)理?的正確?領導下?,我們?的工作?著重于?公司的?經(jīng)營方?針、宗?旨和效?益目標?上,緊?緊圍繞?重點展?開工作?,緊跟?公司各?項工作?部署。?在核算?、管理?方面做?了應盡?的責任?。為了?總結(jié)經(jīng)?驗,發(fā)?揚成績?,克服?不足,?現(xiàn)將_?___?年的工?作做如?下簡要?回顧和?總結(jié)。?今年的?工作可?以分以?下三個?方面:?一、?財務核?算與管?理工作?1、?作為基?層管理?者,我?充分?認識到?自己既?是一個?管理者?,更是?一個執(zhí)?行者。?要想帶?好一個?團隊,?除了熟?悉業(yè)務?外,還?需要負?責具體?的工作?及業(yè)務?,首先?要以身?作則,?這樣才?能保證?在人員?偏緊的?情況下?,大家?都能夠?主動承?擔工作?。2?、按公?司要求?對分公?司以及?營業(yè)點?的收入?、成本?進行監(jiān)?督、審?核,制?定相應?的財務?制度。?統(tǒng)一核?算口徑?,日常?工作中?,及時?溝通、?密切聯(lián)?系并注?意對他?們的工?作提出?些指導?性的意?見,與?各分公?司、營?業(yè)點的?核算部?門建立?了良好?的合作?關系。?3、?正確計?算營業(yè)?稅款及?個人所?得稅,?及時、?足額地?繳納稅?款,積?極配合?稅務部?門使用?新的稅?收申報?軟件,?及時發(fā)?現(xiàn)違背?稅務法?規(guī)的問?題并予?以改正?,保持?與稅務?部門的?溝通與?聯(lián)系,?取得他?們的支?持與指?導。?4、在?緊張的?工作之?余,加?強團隊?建設,?打造一?個業(yè)務?全面,?工作熱?情高漲?的團隊?。作為?一個管?理者,?對下屬?充分做?到“察?人之長?、用人?之長、?聚人之?長、展?人之長?“,充?分發(fā)揮?他們的?主觀能?動性及?工作積?極性。?提高團?隊的整?體素質(zhì)?,樹立?起開拓?創(chuàng)新、?務實高?效的部?門新形?象。?二、費?用成本?方面的?管理?1、在?原來的?基礎上?細劃了?成本費?用的管?理,加?強了運?輸費用?的項目?管理,?分門別?類的計?算每輛?車實際?消耗的?費用項?目,真?實反映?每一輛?車當期?的運輸?成本。?為運輸?車輛?的績效?管理提?供參考?依據(jù)。?2、?規(guī)范了?庫存材?料的核?算管理?,嚴格?控制材?料庫存?的合理?儲備,?減少資?金占用?。建立?了材料?領用制?度,改?變了原?來不論?是否需?要、不?論那個?部門使?用、也?不論購?進的數(shù)?量多少?,都在?購進之?日起一?次攤銷?到某一?個部門?來核算?的模糊?成本。?三、?會計基?礎工作?1、?按規(guī)定?時間編?制本公?司及集?團公司?需要的?各種類?型的財?務報表?,及時?申報各?項稅金?。在集?團公司?的年中?審計、?年終預?審及財?政稅務?的檢查?中,積?極配合?相關人?員工作?。2?、認真?執(zhí)行《?會計法?》,進?一步對?財務人?員加強?財務基?礎工作?的指導?,規(guī)范?記賬憑?證的編?制,嚴?格對原?始憑證?的合理?性進行?審核,?強化會?計檔案?的管理?等。對?所有成?本費用?按部門?、項目?進行歸?集分類?,月底?將共同?費用進?行分攤?結(jié)轉(zhuǎn)體?現(xiàn)部門?效益。?3、?國家財?政部門?對柯萊?公司的?財務等?級評定?還是第?一次。?我們在?無任何?前期準?備的前?提下,?突然接?受檢查?,但長?寧區(qū)財?政局還?是對柯?萊公司?財務基?礎管理?工作給?予了肯?定。給?柯萊公?司的財?務等級?分數(shù)也?是評定?組有史?以來,?評給分?的一家?公司。?財務?工作二?十余年?,也寫?了近二?十份的?年終總?結(jié),按?說,我?們每個?追求進?步的人?,免不?了會在?年終歲?首對自?己進行?一番盤?點。這?也是對?自己的?一種鞭?策吧。?新的?一年意?味著新?的起?點、新?的機遇?、新的?挑戰(zhàn),?我們決?心再接?再厲,?更上一?層樓。?___?_年我?們將向?財務精?細化管?理進軍?,精細?化財務?管理需?要“確?保營運?資金流?轉(zhuǎn)順暢?”、“?確保投?資效益?”、“?優(yōu)化財?務管理?手段”?等,這?樣,就?足以對?公司的?財務管?理做精?做細。?要以“?細”為?起點,?做到細?致入微?,對每?一崗位?、部門?的每一?項具體?的業(yè)務?,都建?立起一?套相應?的成本?歸集。?并將財?務管理?的觸角?延伸到?公司的?各個經(jīng)?營領域?,通過?行使財?務監(jiān)督?職能,?拓展財?務管理?與服務?職能,?實現(xiàn)財?務管理?“零”?死角,?挖掘財?務活動?的潛在?價值。?雖然,?精細化?財務管?理是件?極為復?雜的事?情,其?實正所?謂“天?下難事?始于易?,天下?大事始?于細”?。工?廠普通?員工個?人工作?總結(jié)及?計劃(?四)?自入職?以來,?我主要?從事一?線維修?電工工?作,多?年來,?我嚴格?要求自?己,兢?兢業(yè)業(yè)?。以下?是今年?的工作?總結(jié):?一、?思想政?治方面?用心?參加各?種民主?活動,?參與民?主管理?,以廠?為家,?努力工?作,做?好一名?生產(chǎn)一?線電工?應做的?職責。?二、?生產(chǎn)方?面提?高職工?安全用?電意識?,增強?職工職?責心。?落實完?善安全?用電組?織體系?,健全?安全管?理規(guī)章?制度。?加強班?組用電?安全管?理,鞏?固安全?基礎。?確保用?電者要?確保自?身安全?和他人?安全。?三、?培訓學?習方面?用心?參加各?種學習?和培訓?,努力?學習電?工知識?基本知?訓,系?統(tǒng)知識?,線路?裝置,?照明裝?置,接?地裝置?,變壓?器的運?行和維?護,電?動機維?修和維?護,機?床電氣?控制線?路,p?lc控?制等有?關知識?體系。?每次學?習,我?都學到?一些新?的理論?,并用?來指導?工作實?踐,運?用到工?作中來?,對工?廠的供?電系統(tǒng)?,控制?系統(tǒng)進?行改善?,受到?一致的?好評。?四、?在降耗?方面?在節(jié)能?方面,?我用心?運用已?學的知?識,為?工廠的?節(jié)能降?耗方面?做了不?少貢獻?。對工?廠線路?改造方?面,為?工廠節(jié)?約電能?某某萬?度。同?時又對?工廠的?老的設?備,進?行電氣?改造,?使一些?老設備?重新煥?發(fā)青春?。五?、實踐?生產(chǎn)方?面檢?查引出?線絕緣?是否完?好,電?動機是?否過熱?,檢查?其接線?是否貼?合銘牌?規(guī)定,?繞組和?首、尾?端電否?正確;?測絕緣?電阻及?直流電?阻測查?絕緣是?否損

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