某品牌傳播策劃方案

湖北移動(dòng)神州行

品牌傳播策劃目錄集團(tuán)策略核心回顧在過(guò)去一年存在的問(wèn)題及解決辦法省公司的策略理解與轉(zhuǎn)化思路2006年－2007年神州行傳播策略“低成本策略”整合傳播方案關(guān)于我們

集團(tuán)策略核心回顧集團(tuán)策略的執(zhí)行中容易出現(xiàn)的問(wèn)題省公司的策略理解與轉(zhuǎn)化思路在過(guò)去一年存在的問(wèn)題及解決辦法

2006年－2007年神州行傳播策略

“低成本策略”整合傳播方案關(guān)于我們品牌層面產(chǎn)品層面全球通GoTone中國(guó)社會(huì)的中堅(jiān)力量中國(guó)社會(huì)的基礎(chǔ)力量中國(guó)社會(huì)的新生力量神州行Easyown動(dòng)感地帶M-Zone中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)生活連接未來(lái)追求自我實(shí)現(xiàn)取得人生優(yōu)勢(shì)年輕人的通信自治區(qū)生活中最值得信賴的選擇用戶主張未來(lái)在我手中我的地盤(pán)聽(tīng)我的神州行我看行口號(hào)神州行品牌DNA品牌核心：生活中最值得信賴的選擇（自由、實(shí)惠、便捷）傳播調(diào)性：親切、大眾化品牌口號(hào)：“神州行我看行”目標(biāo)群界定：年齡跨度大，普通大眾，生活簡(jiǎn)單。價(jià)格敏感，忠實(shí)度低，熱心公益。偏重語(yǔ)音業(yè)務(wù)，ARPU值低。

強(qiáng)化神州行品牌形象向下有輻射力省公司層面建立集團(tuán)形象與本地營(yíng)銷(xiāo)案聯(lián)系紐帶中間建聯(lián)系中間建聯(lián)系向上有支撐力基于用戶需求規(guī)范整合本地營(yíng)銷(xiāo)案長(zhǎng)話卡標(biāo)準(zhǔn)卡大眾卡暢聽(tīng)卡家園卡輕松卡神州行產(chǎn)品梳理原則無(wú)月租資費(fèi)優(yōu)惠長(zhǎng)途優(yōu)惠無(wú)月租資費(fèi)簡(jiǎn)單分區(qū)優(yōu)惠被叫優(yōu)惠包月優(yōu)惠

集團(tuán)策略核心回顧在過(guò)去一年存在的問(wèn)題省公司的策略理解與轉(zhuǎn)化思路

2006年－2007年神州行傳播策略

“低成本策略”整合傳播方案關(guān)于我們復(fù)雜的四角關(guān)系客戶產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)品牌1、資費(fèi)產(chǎn)品數(shù)量龐大2、主流資費(fèi)不突出1、標(biāo)準(zhǔn)神州行用戶流失較快2、各地對(duì)神州行的傳播更出于競(jìng)爭(zhēng)需要1、形象傳播力度不夠2、精神層面缺乏歸屬感與認(rèn)同1、品牌認(rèn)知度低2、不知道自己屬于哪一個(gè)品牌神州行四角關(guān)系暴露核心問(wèn)題各方面都有問(wèn)題繁雜而交互的因果關(guān)系如何找到“關(guān)鍵結(jié)”？神州行四角關(guān)系暴露核心問(wèn)題各方面都有問(wèn)題繁雜而交互的因果關(guān)系如何找到“關(guān)鍵結(jié)”？換個(gè)全新角度思考大膽而客觀的面對(duì)事實(shí)客戶1、品牌認(rèn)知度低2、不知道自己屬于哪一個(gè)品牌神州行大膽假設(shè)，認(rèn)真求證各方面都有問(wèn)題繁雜而交互的因果關(guān)系如何找到“關(guān)鍵結(jié)”？另一種有趣的事實(shí)事實(shí)1雖然他們不知道神州行，但他們卻在使用它。那到底是什么在吸引他們？我們很清楚，是因?yàn)閮r(jià)格。品牌做得如何，那是企業(yè)的事，價(jià)格是否實(shí)惠那是我的事。神州行面對(duì)的就是這么樣的客戶群體。事實(shí)2以為自己是動(dòng)感地帶、全球通甚至聯(lián)通，這仍然不影響他繼續(xù)使用神州行。到底為什么？其實(shí)很簡(jiǎn)單，因?yàn)樗静魂P(guān)心這個(gè)。管它是什么牌子，只要好用，只要便宜。產(chǎn)品1、資費(fèi)產(chǎn)品數(shù)量龐大2、主流資費(fèi)不突出神州行大膽假設(shè)，認(rèn)真求證各方面都有問(wèn)題繁雜而交互的因果關(guān)系如何找到“關(guān)鍵結(jié)”？回到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的初衷初衷1由于客群的精打細(xì)算，且細(xì)算方式各有不同，而逐漸累積形成了龐大的產(chǎn)品線。這是體貼客群實(shí)際需要，細(xì)分市場(chǎng)的表現(xiàn)，本身是件好事，符合市場(chǎng)需要。關(guān)鍵不在于集中整合，而是如何與品牌推廣協(xié)調(diào)。初衷2根據(jù)對(duì)產(chǎn)品優(yōu)惠需求產(chǎn)生無(wú)窮多的排列組合方式。資費(fèi)產(chǎn)品就不可能有特別突出的主流。這一點(diǎn)也是符合目前市場(chǎng)需求的結(jié)果。值得思考的是，究竟為什么非要總結(jié)出幾大系列的主流資費(fèi)？不總結(jié)出來(lái)就沒(méi)辦法解決了嗎？品牌1、形象傳播力度不夠2、精神層面缺乏歸屬感與認(rèn)同神州行大膽假設(shè)，認(rèn)真求證各方面都有問(wèn)題繁雜而交互的因果關(guān)系如何找到“關(guān)鍵結(jié)”？換個(gè)角度思考角度1不是所有的品牌進(jìn)行大力度傳播都可以對(duì)客群進(jìn)行洗腦的。腦白金的案例對(duì)于價(jià)格敏感人群是毫無(wú)參考價(jià)值。所以不在于力度，而是如何傳播更加有效。角度2歸屬感和認(rèn)同不一定要建立在精神層面。最好的例子就是洗發(fā)水。有頭皮屑就用海飛絲，柔順就用潘婷，香味就用依卡路。它們同樣可以擁有客群的認(rèn)同，但不是在純精神層面，而是充分發(fā)揮了物理層面的優(yōu)勢(shì)，并進(jìn)行了感性包裝。對(duì)于普通客群來(lái)說(shuō)，這樣的感性包裝與精神訴求很類(lèi)似。但我們自己千萬(wàn)不要陷在“精神傳播”的陷阱中。競(jìng)爭(zhēng)1、標(biāo)準(zhǔn)神州行用戶流失較快2、各地對(duì)神州行的傳播更出于競(jìng)爭(zhēng)需要神州行大膽假設(shè)，認(rèn)真求證各方面都有問(wèn)題繁雜而交互的因果關(guān)系如何找到“關(guān)鍵結(jié)”？PK出真知真知1標(biāo)準(zhǔn)神州行用戶流失快，說(shuō)明這樣的標(biāo)準(zhǔn)卡不具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于價(jià)格敏感的客群來(lái)說(shuō)，只要調(diào)整到合適的資費(fèi)，回來(lái)得也會(huì)很快。真知2準(zhǔn)確的說(shuō)，不是各地對(duì)神州行的傳播更偏競(jìng)爭(zhēng)需要，而是根本各地就是在推廣本地營(yíng)銷(xiāo)案，本地卡。這樣的推廣當(dāng)然應(yīng)該具備更強(qiáng)的抗競(jìng)爭(zhēng)能力。你死我活的時(shí)候，形象是不能當(dāng)飯吃的，資費(fèi)貴的時(shí)候，品牌也不能當(dāng)回饋用的。這才是真正的神州行。

集團(tuán)策略核心回顧在過(guò)去一年存在的問(wèn)題省公司的策略理解與轉(zhuǎn)化思路

2006年－2007年神州行傳播策略

“信息農(nóng)村”整合傳播方案關(guān)于我們提出務(wù)實(shí)的策略疑問(wèn)集團(tuán)策略有落地的轉(zhuǎn)化空間由實(shí)際情況而引發(fā)對(duì)策略的深入疑問(wèn)1、面對(duì)價(jià)格極度敏感的客群，品牌工作如何特別對(duì)待？2、與這樣的客群溝通是否能找到獨(dú)特的方式？3、品牌附加值如何用更加實(shí)際的方法體現(xiàn)？4、主流資費(fèi)的總結(jié)如果行不通，是否有另外的方式解決傳播問(wèn)題？5、資費(fèi)產(chǎn)品的龐大數(shù)量到底需要改變什么？6、到底是精神層面的歸屬，追求忠誠(chéng)度？還是感性包裝，建立感性聯(lián)系？7、面對(duì)這樣的客群，傳播統(tǒng)一且大力度也未必有效果。如何說(shuō)到客群的內(nèi)心世界？8、品牌用什么樣的姿態(tài)進(jìn)行溝通？如何能夠落地，與產(chǎn)品結(jié)合？9、出于競(jìng)爭(zhēng)的推廣與品牌傳播不應(yīng)該是矛盾關(guān)系。如何協(xié)調(diào)？10、產(chǎn)品與品牌在傳播中如何相互配合而不是干擾？集團(tuán)策略的靈活性掌握品牌核心：生活中最值得信賴的選擇（自由、實(shí)惠、便捷）傳播調(diào)性：親切、大眾化品牌口號(hào)：“神州行我看行”目標(biāo)群界定：年齡跨度大，普通大眾，生活簡(jiǎn)單。價(jià)格敏感，忠實(shí)度低，熱心公益。偏重語(yǔ)音業(yè)務(wù)，ARPU值低。1、品牌形象是需要“演繹”的，如何演繹就是省公司的策略轉(zhuǎn)化空間。2、集團(tuán)也需要借鑒好的省公司經(jīng)驗(yàn)，如何解決實(shí)際問(wèn)題，集團(tuán)并沒(méi)有給予可指導(dǎo)性的意見(jiàn)，還需要摸索。3、違背市場(chǎng)需求的整合或傳播都不是根本解決辦法。尋找出一套獨(dú)特的神州行解決之道是2006年－2007年的策略目標(biāo)。

集團(tuán)策略核心回顧在過(guò)去一年存在的問(wèn)題省公司的策略理解與轉(zhuǎn)化思路

2006年－2007年神州行傳播策略

“低成本策略”整合傳播方案關(guān)于我們獨(dú)特的神州行解決之道2006年－2007年湖北移動(dòng)神州行傳播策略客戶產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)品牌充分尊重客戶的特征與需求，給他們想要的。與靈活而獨(dú)特的產(chǎn)品相吻合，凸現(xiàn)品牌的特別之處更具競(jìng)爭(zhēng)力的靈活方式更加適應(yīng)客群需要的獨(dú)特產(chǎn)品策略目標(biāo)究竟客戶的核心特征是什么？?jī)r(jià)格驅(qū)動(dòng)“不求最低，只求更低”客戶客戶客戶對(duì)價(jià)格三非常敏三感！為三了更加三便宜的三價(jià)格，三我們?cè)溉猓?、只得三到有限三的服務(wù)三，例如三不能漫三游或?yàn)g三覽wap2、自助三式的受三理方式三。3、花更三多的個(gè)三人精力三和時(shí)間三對(duì)比數(shù)三量龐大三的卡種三。4、一直三耐心等三待購(gòu)買(mǎi)三到可以三享受更三多優(yōu)惠三的卡種三。5、任何三節(jié)日回三饋都可三以不要三。對(duì)我們?nèi)目蛻羧梢赃@三樣理解三：品牌當(dāng)“自三由、實(shí)三惠、便三捷”遇三到“價(jià)三格過(guò)敏三”該如何三演繹？尋找關(guān)三鍵詞“實(shí)惠”才是真三正治療三“價(jià)格三過(guò)敏”三的良藥三。是否可三以再直三白一點(diǎn)三？低價(jià)對(duì)于普三通大眾三來(lái)說(shuō)，“低價(jià)三”就意三味著“三實(shí)惠＋三便捷”品牌品牌策三略1、準(zhǔn)確三的說(shuō)，三神州行三提供的三是：“低成本三的通信三解決之三道”2、這樣三的解決三方案是三自由的三、實(shí)惠三的、便三捷的。3、神州三行的品三牌策略三用一句三話概括三就是：三專(zhuān)為價(jià)三格敏感人群提三供低價(jià)三而有限三的移動(dòng)三通信服三務(wù)。品牌如何實(shí)三現(xiàn)“低三成本的三通信解三決方案三”？1、整體三品牌策三略：提三供低價(jià)三、實(shí)用三的產(chǎn)品三和服務(wù)2、推廣三策略：三努力給三大眾以三低價(jià)、三親民的三品牌印三象。3、廣告三語(yǔ)：好三生活，三宜家有三辦法。可資借三鑒的“三宜家家三居”品牌推三廣模式品牌借鑒宜三家案例三，尋找三獨(dú)特的三品牌推三廣方式1、故意三提供超三低價(jià)位三的小商三品，給客戶“低價(jià)”的印象三。品牌借鑒宜三家案例三，尋找三獨(dú)特的三品牌推三廣方式2、直接三而徹底三的標(biāo)注三產(chǎn)品價(jià)三格，并三注意高低價(jià)的三配合。品牌借鑒宜三家案例三，尋找三獨(dú)特的三品牌傳三播方式3、文字三更加從三客戶使三用感受三出發(fā)，三貫徹幫助客戶三解決生三活困難三的形象三姿態(tài)。品牌借鑒宜三家案例三，尋找三獨(dú)特的三品牌推三廣方式4、“全家?！笔降漠a(chǎn)三品推廣三形式。三能夠有三效解決品三牌母子三關(guān)系的三認(rèn)知問(wèn)三題。品牌借鑒宜三家案例三，尋找三獨(dú)特的三品牌推三廣方式5、更加三直觀的三展現(xiàn)解三決問(wèn)題三的成果三，并在文字中三緊扣客三戶特征三。品牌借鑒宜三家案例三，尋找三獨(dú)特的三品牌推三廣方式6、同時(shí)三展現(xiàn)靈三活的搭三配方式三，從客三戶有可能的需三求出發(fā)三，提供三更多低三價(jià)選擇三。品牌借鑒宜三家案例三，尋找三獨(dú)特的三品牌推三廣方式7、提供三更多額三外的專(zhuān)三業(yè)建議三和提醒三，幫助客戶解三決生活三實(shí)際困三難。文三字方式三更加親三切貼心。品牌借鑒宜三家案例三，尋找三獨(dú)特的三品牌推三廣方式8、廣告三畫(huà)面注三重體現(xiàn)三普通家三庭片斷三，親子等溫馨三場(chǎng)景。三包括采三用普通三員工真三實(shí)照片三，以增加三親和力三。品牌總結(jié)宜三家現(xiàn)象1、通過(guò)三特價(jià)商三品等毫三無(wú)顧及三的，充三分展現(xiàn)“低價(jià)，三親民”形象。2、很巧三妙的將三低價(jià)在三形象上三轉(zhuǎn)化為三對(duì)民眾三的體貼三和服務(wù)三。3、所有三的品牌三內(nèi)涵演三繹都在三表達(dá)一三個(gè)固定三模式“靈活多三樣的解三決的方案三，幫助三解決生三活困難“。4、希望三能得到三更加實(shí)三惠的產(chǎn)三品也是三一種生三活困難三，需要三正面的三快樂(lè)的去三表達(dá)，三而不是三因?yàn)閾?dān)三心負(fù)面三而回避三。5、優(yōu)質(zhì)三而現(xiàn)代三感的構(gòu)三圖，視三覺(jué)感官三上獲得三更多好三感。真三正與低三價(jià)的產(chǎn)品三推廣結(jié)三合起來(lái)三，形成“檔次高三，價(jià)格三低”的品牌三認(rèn)知。品牌神州行三可以尋三找到哪三些特殊三方式？1、借鑒三宜家經(jīng)三驗(yàn)，將三靈活的三資費(fèi)方三式在形三象上轉(zhuǎn)三化為對(duì)三民眾的三體貼與三服務(wù)。2、在品三牌演繹三上形成三自己的三創(chuàng)意模三式，總?cè)Y(jié)生活三中通信三的小問(wèn)三題并展三現(xiàn)解決三問(wèn)題的三方法。三普通大三眾過(guò)日三子，就三是小問(wèn)三題＋小三問(wèn)題。三小題材三也可以三做大文三章。避三免空喊三口號(hào)式三的形象三廣告。3、畫(huà)面三可以符三合當(dāng)?shù)厝膶徝廊ＷC三品質(zhì)，三盡量采三用真實(shí)三人物，三不選擇三模特感三太強(qiáng)的三圖片。三避免選三擇當(dāng)?shù)厝恕?、廣告三調(diào)性向三更加友三善，誠(chéng)三懇，有三趣的方三向轉(zhuǎn)化三，特別三要注重三文字表三達(dá)。5、多做“家族式”廣告，三解決母三子品牌三認(rèn)知問(wèn)三題。產(chǎn)品產(chǎn)品難三點(diǎn)歸納1、價(jià)格三敏感人三群，缺三乏品牌三忠實(shí)度三。這就三迫使產(chǎn)三品要不三斷適應(yīng)三市場(chǎng)變?nèi)迫惓鲂氯?、需求三過(guò)于交三叉復(fù)雜三，卡類(lèi)三繁多，三使得產(chǎn)三品很難三歸納到三集中幾三類(lèi)產(chǎn)品三線中去三。劃分三界限模三糊，很三難界定三。產(chǎn)品轉(zhuǎn)換思三路，解三決問(wèn)題1、神州三行作為三價(jià)格敏三感客群三的品牌三，無(wú)論三是從品三牌還是三產(chǎn)品，三都要明三確一點(diǎn)三，營(yíng)銷(xiāo)三策略要三與動(dòng)感三地帶等三保持一三致性，三做到一三品牌與三產(chǎn)品相三互結(jié)合三，進(jìn)行三有針對(duì)三性的營(yíng)三銷(xiāo)推廣三。2、產(chǎn)品三線的梳三理，內(nèi)三部梳理三與外部三傳播相三互結(jié)合三，針對(duì)三細(xì)分市三場(chǎng)分別三強(qiáng)調(diào)“自由，三實(shí)惠，三便捷”中的某三一選項(xiàng)三，進(jìn)行三歸類(lèi)和三定向傳三播。集團(tuán)策三略核心三回顧在過(guò)去三一年存三在的問(wèn)三題省公司三的策略三理解與三轉(zhuǎn)化思三路200三6年－200三7年神州三行傳播三策略“低成本三策略”的整合三傳播方三案關(guān)于我三們知名度與美譽(yù)度并進(jìn)的傳播策略解決通三信困難三的公關(guān)三軟文與產(chǎn)品三的融合三推廣繼續(xù)解三決品牌三認(rèn)知競(jìng)爭(zhēng)性三新產(chǎn)品三推廣重點(diǎn)產(chǎn)三品推介從“自三由”、三“實(shí)惠三”、“三便捷”三的通信三困難切三入，帶三出產(chǎn)品突出競(jìng)?cè)隣?zhēng)優(yōu)勢(shì)三，并賦三予情感三維系軟文的三家族介三紹、路三牌、易三拉寶、三巡展等三方式“自由”三家族廣三告“實(shí)惠”三家族廣三告“便捷”三家族廣三告公益活三動(dòng)參與三和報(bào)道增強(qiáng)品三牌美譽(yù)三度全年推三廣分為三三個(gè)階三段及傳三播重點(diǎn)“信息農(nóng)三村”專(zhuān)項(xiàng)推三廣規(guī)劃關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)業(yè)廳宣傳口碑宣傳

流動(dòng)宣傳

廣告宣傳形象宣傳宣傳手段農(nóng)村用三戶的高三接觸性三媒體；墻體廣三告:在醒目三的民房三、主干道三等處制三作；懸掛標(biāo)三牌、橫三幅、標(biāo)三語(yǔ)及戶外流動(dòng)宣三傳車(chē)或三趕集小三分隊(duì)。三利用集三市機(jī)會(huì)三宣傳利用農(nóng)三村有影三響力人三士（電三工、小三學(xué)校長(zhǎng)三等）進(jìn)三行口碑三宣傳營(yíng)業(yè)廳三的示范三效果；三店員的三一對(duì)一三宣傳與政府三部門(mén)合三作文化下三鄉(xiāng)、電三影下鄉(xiāng)三、科技三下鄉(xiāng)與農(nóng)村三信用社三、農(nóng)行建立對(duì)三外郵寄三信息通三道全國(guó)信三息化建三設(shè)工程3個(gè)平臺(tái)三的整體三推廣農(nóng)村市三場(chǎng)的全三國(guó)調(diào)研農(nóng)村市三場(chǎng)宣傳三規(guī)范集團(tuán)公三司支持三層面省公司三執(zhí)行層三面集團(tuán)關(guān)三于農(nóng)村三市場(chǎng)的三專(zhuān)項(xiàng)規(guī)三劃“信息農(nóng)三村”的三整合傳三播思路生產(chǎn)繼續(xù)與三產(chǎn)供銷(xiāo)三環(huán)節(jié)結(jié)三合，提三供信息三服務(wù)生活與當(dāng)?shù)厝r(nóng)業(yè)信三用社、三農(nóng)業(yè)銀三行建立三協(xié)作關(guān)三系。將三城市兒三女的匯三款信息三與農(nóng)村三用戶進(jìn)三行信息三掛鉤精神文三化繼續(xù)電三影下鄉(xiāng)三等活動(dòng)三。教育提供大三中專(zhuān)報(bào)三考，查三分等信三息服務(wù)三。醫(yī)療提供中三老年健三身，農(nóng)三村多發(fā)三病的預(yù)三防等醫(yī)三療專(zhuān)題三信息。提供優(yōu)三生優(yōu)育三，育兒三講座或三者專(zhuān)題三信息發(fā)三布在去年三工作的三基礎(chǔ)上三繼續(xù)深三入“信三息農(nóng)村三”的各三個(gè)方面信息三農(nóng)三村神州行專(zhuān)題扶三持落地活三動(dòng)公益參三與1、在生三產(chǎn)、生三活、教三育、醫(yī)三療等方三面，組織以三設(shè)立“專(zhuān)項(xiàng)專(zhuān)三題”為單位三的傳播動(dòng)作。2、重點(diǎn)三在于集三中體驗(yàn)三服務(wù)，三并扶持三重點(diǎn)對(duì)象，三造成口三碑傳播三。3、為系三列公關(guān)三報(bào)道提三供素材三。4、充分三利用全三國(guó)信息三資源，三展現(xiàn)未三來(lái)“信息農(nóng)三村”的藍(lán)圖三。1、組織三各方合三辦與專(zhuān)三題相切三合的落三地活動(dòng)三。2、采用三農(nóng)村較三有效的三活動(dòng)方三式，擴(kuò)三大宣傳三面。3、“信息農(nóng)三村”的活動(dòng)三對(duì)象應(yīng)三該是以三中青年三為主。4、組織三低端手三機(jī)展銷(xiāo)三會(huì)等活三動(dòng)。1、與農(nóng)三村大眾三普遍相三關(guān)的公三益行為三，要積三極參與三。2、全年三選擇1個(gè)農(nóng)村三公益主三題，進(jìn)三行倡導(dǎo)三和推動(dòng)三?！靶畔⑥r(nóng)三村”的三整合傳三播思路在傳播三上主要三有三條三線“信息農(nóng)三村”的三整合傳三播思路全年兩三個(gè)創(chuàng)新三亮點(diǎn)信息示三范村三信息示三范戶1、會(huì)同三政府部三門(mén)，單三獨(dú)確立三示范村三。2、從國(guó)三家精神三貫徹方三面，需三要建立示范基三地。展三示“信息農(nóng)三村”美好前三景。3、可以三冠名“神州行三信息村”。進(jìn)行傳播工三作。4、可組三織其它三各地政三府及群三眾參觀三。5、作為三神州行三自身“信息農(nóng)三村”試驗(yàn)田三。1、以家三庭為單三位，具三體展現(xiàn)三信息建設(shè)給三農(nóng)村家三庭生活三各方面三帶來(lái)的積極變?nèi)?、自身三具有新三聞點(diǎn)，三可安排三政府及記者三報(bào)道。3、將變?nèi)锰幦偨Y(jié)成三冊(cè)，提三供給政府印三發(fā)。4、組織三示范戶三報(bào)告會(huì)三，擴(kuò)大三影響面三。神州行三活動(dòng)推三廣建議“神州行三，行神三州”萬(wàn)米長(zhǎng)三跑策略：三結(jié)合奧三運(yùn)，通三過(guò)組織“萬(wàn)民迎三奧運(yùn)萬(wàn)三米長(zhǎng)跑”活動(dòng)，三增強(qiáng)神三州行用三戶的品三牌認(rèn)同三感和忠三誠(chéng)度內(nèi)容：與相關(guān)三部門(mén)合三作組織三神州行三用戶長(zhǎng)三跑迎奧三運(yùn)活動(dòng)三，設(shè)立三多個(gè)對(duì)三應(yīng)產(chǎn)品三線的獎(jiǎng)三項(xiàng)，對(duì)三獲獎(jiǎng)?wù)呷o予獎(jiǎng)三金和各三種資費(fèi)三優(yōu)惠。圍繞記三者招待三會(huì)、電三視訪談三等公關(guān)三行動(dòng)?；顒?dòng)活動(dòng)建三議1“神州行三，有你三才行”義務(wù)獻(xiàn)三血策略：三組織“神州行三，有你三才行”為主題三的獻(xiàn)血三活動(dòng)，三拉近神三州行與三用戶的三距離，三增加親三切感。時(shí)間：5月8日（世三界紅十三字日）內(nèi)容：與獻(xiàn)血三機(jī)構(gòu)合三作，協(xié)三助獻(xiàn)血三機(jī)構(gòu)跟三蹤獻(xiàn)血三人聯(lián)系三資料，三對(duì)受到三國(guó)家表三彰的獻(xiàn)三血人士三（神州三行客戶三）提供三特殊的三榮譽(yù)備三卡，并三終身無(wú)三條件享三受本地三的優(yōu)惠三條件。對(duì)于出三示獻(xiàn)血三證的神三州行客三戶，各三省市可三給予一三次性靈三活的優(yōu)三惠條件三。圍繞記三者招待三會(huì)、電三視訪談三等公關(guān)三行動(dòng)?；顒?dòng)活動(dòng)建三議2集團(tuán)策三略核心三回顧在過(guò)去三一年存三在的問(wèn)三題省公司三的策略三理解與三轉(zhuǎn)化思三路200三6年－200三7年神州三行傳播三策略“低成本三策略”的整合三傳播方三案關(guān)于我三們我們的三商業(yè)伙三伴服務(wù)模三式項(xiàng)目團(tuán)三隊(duì)核心三成員項(xiàng)目總?cè)齾f(xié)調(diào)董南項(xiàng)目總?cè)?fù)責(zé)張?jiān)僦奕蛲▌?qiáng)本動(dòng)感地三帶張?jiān)僦奚裰菪辛鹤觿V告創(chuàng)三意三銀鋼三王海三嘯三冉冉謝謝！9、靜夜三四無(wú)鄰三，荒居三舊業(yè)貧三。。4月-三234月-三23Sat三urd三ay,三Ap三ril三29三,2三02310、雨中三黃葉樹(shù)三，燈下三白頭人三。。15:三07:三3615:三07:三3615:三074/2三9/2三023三3:三07:三36三PM11、以我三獨(dú)沈久三，愧君三相見(jiàn)頻三。。4月-三2315:三07:三3615:三07Apr三-2329-三Apr三-2312、故人三江海別三，幾度三隔山川三。。15:三07:三3615:三07:三3615:三07Sat三urd三ay,三Ap三ril三29三,2三02313、乍見(jiàn)三翻疑夢(mèng)三，相悲三各問(wèn)年三。。4月-三234月-三2315:三07:三3615:三07:三36Apr三il三29,三20三2314、他鄉(xiāng)三生白發(fā)三，舊國(guó)三見(jiàn)青山三。。29三四月三202三33:0三7:3三6下三午15:三07:三364月-三2315、比不三了得就三不比，三得不到三的就不三要。。。四月三233:0三7下三午4月-三2315:三07Apr三il三29,三20三2316、行動(dòng)三出成果三，工作三出財(cái)富三。。202三3/4三/29三15三:07三:3615:三07:三3629三Apr三il三202三317、做前三，能夠三環(huán)視四三周；做三時(shí)，你三只能或三者最好三沿著以三腳為起三點(diǎn)的射三線向前三。。3:0三7:3三6下三午3:0三7下三午15:三07:三364月-三239、沒(méi)有三失敗，三只有暫三時(shí)停止三成功！三。4月-三234月-三23Sat三urd三ay,三Ap三ril三29三,2三02310、很多三事情努三力了未三必有結(jié)三果，但三是不努三力卻什三么改變?nèi)矝](méi)有三。。15:三07:三3615:三07:三3615:三074/2三9/2三023三3:三07:三36三PM11、成功三就是日三復(fù)一日三那一點(diǎn)三點(diǎn)小小三努力的三積累。三。4月-三2315:三07:三3615:三07Apr三-2329-三Apr三-2312、世間三成事，三不求其三絕對(duì)圓三滿，留三一份不三足，可三得無(wú)限三完美。三。15:三07:三3615:三07:三3615:三07Sat三urd三ay,三Ap三ril三29三,2三02313、不知三香積寺三，數(shù)里三入云峰三。。4月-三234月-三2315:三07:三3615:三07:三36Apr三il三29,三20三2314、意志三堅(jiān)強(qiáng)的三人能把三世界放三在手中三像泥塊三一樣任三意揉捏三。29三四月三202三33:0三7:3三6下三午15:三07:三364月-三2315、楚塞三三湘接三，荊門(mén)三九派通三。。。四月三233:0三7下三午4月-三2315:三07Apr三il三29,三20三2316、少年三十五二三十時(shí)，三步行奪三得胡馬三騎。。202三3/4三/29三15三:07三:3615:三07:三3629三Apr三il三2