工程管理專業(yè)簡(jiǎn)介

1、工程管理專業(yè)介紹,組員： 張雪嬌 孫海云 吳方圓 朱軍 周麗南 李文思 李鳳翎,據(jù)國(guó)資委不完全統(tǒng)計(jì),僅2008年一年,中國(guó)有68家央企出現(xiàn)了總額114億美元的海外投資浮虧,單項(xiàng)虧損數(shù)額也節(jié)節(jié)攀升。,2009年初,中國(guó)鐵建與沙特阿拉伯王國(guó)簽署協(xié)麥加輕軌項(xiàng)目，虧損41.5億元。 2009年9月,中國(guó)中鐵在波蘭A2高速公路項(xiàng)目，虧損6.32億元。 2009年年底,中化集團(tuán)在海外投資的3個(gè)油氣田項(xiàng)目,累計(jì)虧損9495.58萬元。,思考：,中國(guó)企業(yè)在國(guó)際工程承包中屢現(xiàn)虧損 說明了什么？,工程管理上的不足，導(dǎo)致海外項(xiàng)目虧損屢見不鮮,什么是 工程管理？,所有這些都與工程管理專業(yè)息息相關(guān),工程管理專業(yè)： 一門

2、新興的工程技術(shù)與管理交叉的復(fù)合性學(xué)科,管理工程專業(yè)、涉外建筑工程營(yíng)造與管理專業(yè)、國(guó)際工程專業(yè)、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)等,培養(yǎng)既懂經(jīng)濟(jì)、又懂技術(shù)，能從事工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的高級(jí)管理工程技術(shù)人才,用系統(tǒng)工程的理論進(jìn)行有效管理，為工程建設(shè)和使用增值,主要研究?jī)?nèi)容,工程項(xiàng)目全壽命周期管理 （BIM的應(yīng)用）,就業(yè)：（工程管理專業(yè)第一職業(yè)分布）,主要領(lǐng)域選擇：,其他可能的工作領(lǐng)域,導(dǎo)師 研究領(lǐng)域 介紹,工程經(jīng)濟(jì),特點(diǎn) ：,工程造價(jià)管理,效果顯著！,工程成本管理,項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理應(yīng)用,項(xiàng)目管理流程,管理科學(xué)的一個(gè)重要分支 是為實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控 制等方面的活動(dòng) 主要運(yùn)用現(xiàn)代安全管理

3、原理、方法和手段，分析和研究 各種不安全因素 從技術(shù)上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消 除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。,安全管理,認(rèn)識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí),2020/7/5,21,墻體突然倒塌,事故發(fā)生時(shí)正在旁邊撿磚頭,將墻的兩端挖開，墻體突然倒塌,2020/7/5,22,原因： 未按要求進(jìn)行放坡也未做護(hù)壁支撐； 施工人員在入場(chǎng)前未進(jìn)行安全教育。,墻體突 然坍塌,施工人員被 埋在土下致死,2020/7/5,23,施工人員在進(jìn)行地下一層頂板模板施工時(shí)，從此處墜至地下一層底板死亡。,施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施不到位，安全網(wǎng)的鋪設(shè)存在漏洞。,施工安全問題不僅關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)人員的生命、財(cái)產(chǎn)安全問題，而且嚴(yán)重影響著工程的質(zhì)量、進(jìn)度與成本。 做好現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，提高安全意識(shí)，增強(qiáng)安全保證對(duì)項(xiàng)目的順利進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用。,啟示,BIM建筑信息模型簡(jiǎn)介,建筑信息模型 （Building Information Modeling） 以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型的建立 通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實(shí)信息。 特點(diǎn)：可視化 協(xié)調(diào)性 模擬性 優(yōu)化性 可出圖性,BIM應(yīng)用方向,BIM模擬建性能 在施工階段的應(yīng)用,模擬建筑物 性能 在施工階段的應(yīng)用,模擬建筑物 施工安排（4D） 事前發(fā)現(xiàn)安全隱患,模擬建筑物 施工方法 按一定的