電視節(jié)目策劃(1-4講)概要.ppt

1、電視節(jié)目策劃,課程的性質(zhì)和任務,電視節(jié)目策劃是廣播電視新聞學編導專業(yè)的必修課程。 主要介紹電視節(jié)目策劃的內(nèi)涵、外延、方法、對策、層次、觀念等內(nèi)容。 講解電視新聞節(jié)目策劃、電視談話節(jié)目策劃、電視綜藝娛樂節(jié)目策劃、電視劇策劃電視節(jié)目主持人策劃等。 培養(yǎng)學生利用節(jié)目策劃的基本理論進行項目策劃。,教學教材,主要教材： 電視節(jié)目策劃學 胡智鋒 復旦大學出版社 2006年07月 參考教材： 電視節(jié)目策劃 王井 武漢大學出版社 2012年01月 電視節(jié)目策劃技巧 張聯(lián) 中國廣播電視出版社 2002年07月,課程總體結(jié)構(gòu)圖,第1講 電視節(jié)目策劃概述 第2講 電視節(jié)目策劃原則 第3講 電視節(jié)目策劃流程 第4講

2、電視節(jié)目策劃人員 第5講 電視頻道欄目節(jié)目的定位策劃 第6講 電視新聞節(jié)目策劃 第7講 電視談話節(jié)目策劃,第8講電視綜藝娛樂節(jié)目策劃 第9講 電視節(jié)目主持人策劃 第10講 電視劇策劃 第11講 電視廣告策劃 第12講 電視節(jié)目策劃的 成本預算,第一講 電視節(jié)目策劃概述,第一節(jié) 關(guān)于策劃,課堂交流,1、你所理解的策劃？,一、策劃的界定,辭海釋“策” ： 1、指馬鞭、鞭策、鞭打 2、通“冊”，即竹片記事之書，記事之竹成編稱“策”，考試以問題書之于“策”，令應舉者作答，稱“策問，策試”， 3、指計算、籌劃，如獻策、上策下策、策士、策略等。 辭海釋“劃”： 1、劃分，2、計劃，3、劃撥。,一、策劃的界

3、定,策劃的英文表達 Plan：計劃、規(guī)劃、方案、圖樣、設計。 Building：建筑術(shù)。 Brand：商標、品牌。 Vision：視力、想象力、眼光、遠見、想象 、夢幻、景象、想象中的事物。 Innovation：創(chuàng)造、創(chuàng)意。 國內(nèi)策劃雜志： Vision,一、策劃的界定,在中國，策劃的源頭可以追溯到春秋戰(zhàn)國時期游說列國諸侯的策士、謀士、食客，他們是“術(shù)謀之人，以思謨?yōu)槎?，故能成策略之奇”。他們滿懷計謀，有一整套治國安民方略，這些仁人志士為諸侯出計策、獻謀略、輔成帝圖。 在西方，策劃的源頭是爵爺、君主和軍事集團統(tǒng)帥身邊的顧問、參謀，他們輔助君主和統(tǒng)帥征戰(zhàn)與豪取掠奪。,一、策劃的界定,策劃思想，

4、無論在中國還是國外，都是在戰(zhàn)爭活動中產(chǎn)生的。古代許多著名的戰(zhàn)例直接證明了策劃對戰(zhàn)爭的重要作用，例如諸葛亮的“隆中對”這種雄才大略縱觀全局出發(fā)，連吳抗曹，成三國鼎立之勢，再圖發(fā)展，以后火燒新野、火燒赤壁、六出祁山，七擒孟獲，到空城計、五丈原歸天，無論大小戰(zhàn)役或戰(zhàn)斗，在統(tǒng)一的策略下，要做出每一次戰(zhàn)斗行動的具體策劃。 我國春秋戰(zhàn)國時期軍事家孫武所著的孫子兵法，就是一部詳盡講述戰(zhàn)爭謀略的軍事著作。,一、策劃的界定,現(xiàn)代意義上的策劃是商業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)物，策劃真正從政治活動、軍事活動中剝離出來，是伴隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展和社會化管理體系、公共關(guān)系學的發(fā)展而產(chǎn)生的?，F(xiàn)代的策劃概念是最先產(chǎn)生于公共關(guān)系領(lǐng)域。 1955

5、年，策劃同意出版，愛德華伯納斯率先提出了策劃這一具有挑戰(zhàn)性的概念。 1960年代，倫敦BMB廣告公司的創(chuàng)始人斯坦利伯利坦在廣告領(lǐng)域率先使用了這一概念，很快，策劃思想及工作方法迅速在西方廣告界和公共關(guān)系界普及開來。,一、策劃的界定,美國哈佛企業(yè)管理叢書認為： 策劃是一種程序，在本質(zhì)上是一種運用腦力的理性行為?；旧纤械牟邉澏际顷P(guān)于未來的事物，也就是說，策劃是針對未來要發(fā)生的事情作當前的決策。 換言之，策劃是找出事物因果關(guān)系，衡度未來可采取之途徑，作為目前決策之依據(jù)，即策劃是事先決定做什么，何時做，如何做，誰來做。策劃如同一座橋，它聯(lián)接著我們目前之地和我們要經(jīng)過之處。,一、策劃的界定,四個要點：

6、 1、策劃實質(zhì)上是一種理性思維活動； 2、策劃是針對未來事物的，是關(guān)于未來的策劃； 3、策劃是根據(jù)事物的因果關(guān)系而作決策依據(jù)的； 4、策劃有一個具體“做”的方案。,一、策劃的界定,策劃是立足現(xiàn)實，以創(chuàng)意取勝的科學程序，通過這種程序預測事物的發(fā)展趨勢，捕捉機遇，整合各種資源，制定可實施的最優(yōu)化方案，以有效地達到所設定的目標。 要點： 一、策劃不能違背現(xiàn)實性原則 二、策劃一定得有創(chuàng)意 三、策劃必須注重現(xiàn)實與創(chuàng)意的結(jié)合 四、策劃必須能將各種資源進行分析整合，設計一套可操作的能有效達到目的的方案,二、策劃的歷史流源,競爭產(chǎn)生策劃 “物競天擇，適者生存”達爾文物種起源 在競爭中只有適者才能生存、發(fā)展，而

7、不適者只能被淘汰、滅亡。 策劃是人類或社會競爭的產(chǎn)物，競爭在任何一個社會時期都會發(fā)生，所以策劃的思想和策劃的行為在任何一個社會時期都會存在。 一般來說，競爭越激烈，策劃活動就越頻繁，策劃思想就越豐富和精彩；反之，策劃活動就稀少，甚至受到排斥、壓制，停滯不前。,二、策劃的歷史流源,古代策劃 ： 生存策劃：捕獵（圍捕，挖陷阱、設埋伏，） 住房演變、群居、火的利用、谷黍等糧食作 物的培育 、 政治、軍事斗爭（橫家、儒家、道家、法家 ） 倫理策劃：婚姻制度 人類因生存而競爭，因競爭而產(chǎn)生“策劃”,二、策劃的歷史流源,現(xiàn)代策劃 ： 人類生產(chǎn)能力的飛速提高所必然導致的“過?！保谷祟惖母偁幐蛹ち?、更加殘

8、酷。競爭使得強者愈強，而弱者愈弱。 競爭使商務的交易不再是簡單的產(chǎn)品之間的交換，而是“勞心者治人，勞力者治于人”。要實現(xiàn)生存這一目標，在完全競爭環(huán)境中的第一原則就是：贏或者共贏。 人類社會的競爭，在農(nóng)業(yè)社會是以“力”取勝，在工業(yè)社會是以“物”取勝，到了信息社會、知識經(jīng)濟社會，則是以“智”取勝。就像當代人的口頭禪那樣：“腦袋決定口袋”。今天不學策劃，明天就被人策劃。,不做總統(tǒng)，就做策劃人吧,三、與策劃相關(guān)的幾個概念,1、戰(zhàn)略：方向或路和徑。 2、決策: 在不同的方法或方案中做出選擇。決策出的選擇是唯一的。有選擇就有放棄。因此，決策具有預期、未知和風險三大特點。 3、策略: 也叫謀略。指做事的方法

9、或方案，屬于方法論的范疇。 4、策劃: 制定策略或謀略。確定方法或方案。 5、政策規(guī)定。只有明確能做什么、不能做什么、才能保證策劃的實施。,三、與策劃相關(guān)的幾個概念,總結(jié),總而言之，策劃又稱“策略方案”和“戰(zhàn)術(shù)計劃”，是指人們?yōu)榱诉_成某種特定的目標，借助一定的科學方法和藝術(shù)，為決策、計劃而構(gòu)思、設計、制作策劃方案的過程。 專業(yè)釋義： 策劃就是為達到以最低的投入、最小的代價，讓策劃對象贏得更高的經(jīng)濟效益、社會效益的前提下，策劃人為實現(xiàn)上述目標在科學調(diào)查研究的基礎上，運用掌握的策劃技能、新穎超前的創(chuàng)意和跨越式思維，對現(xiàn)有資源進行優(yōu)化整合，并進行全面、細致的構(gòu)思謀劃，從而制定詳細、可操作性強的，并在

10、執(zhí)行中可以進行完善的方案過程。,隨著時代的發(fā)展，策劃手段的使用深入到社會與生活的各個領(lǐng)域，成為一種被廣泛應用的思維和運作方式。策劃師在90年代成為一種專門的社會職業(yè)，以這種新的社會職業(yè)作為研究對象，必然順理成章地形成新學科的生長點。策劃學 策劃學的問世符合社會各個領(lǐng)域激烈競爭的需要。 各行各業(yè)的策劃活動，都迫切需要策劃學為其提供理論指導，富有中國特色的“策劃學”也就作為一門新興學科誕生了。,第二節(jié) 關(guān)于電視策劃,電視策劃，即對電視的策劃，就是對于電視的某一種行為，借助特定電視媒體信息、素材，為實現(xiàn)電視行為的某種目的、目標而提供的創(chuàng)意、思路、方法與對策。 電視策劃是一個以觀眾為出發(fā)點、以節(jié)目為產(chǎn)

11、品、以提高收視率進而提升社會效益和經(jīng)濟效益為目標的媒體運作過程。,一、電視策劃的界定,一、電視策劃的界定,電視策劃的外延包括： 從節(jié)目客體形態(tài)而言，可分為節(jié)目策劃、欄目策劃、頻道策劃直至媒體整體形象策劃幾個層次。 從具體行為、職別來看，可分為電視節(jié)目類策劃、電視管理類策劃、電視廣告類策劃、電視產(chǎn)業(yè)類（后開發(fā)）策劃等方面。,一、電視策劃的界定,電視策劃的外延包括： 從電視節(jié)目類型來看，可分為電視新聞節(jié)目策劃、電視劇策劃、電視紀錄片策劃、電視專題節(jié)目策劃、電視綜藝節(jié)目策劃等。 從電視節(jié)目樣式來看，可分為電視談話節(jié)目策劃、電視直播節(jié)目策劃、電視演播室節(jié)目策劃、電視游戲節(jié)目策劃、電視競技節(jié)目策劃等。,

12、二、電視策劃的源起與發(fā)展,1958年，第一家電視臺北京電視臺開播，節(jié)目策劃還是個未知概念。 1978年，北京電視臺策劃播出了全國電視臺新聞聯(lián)播節(jié)目，簡稱新聞聯(lián)播。 1983年，“春節(jié)聯(lián)歡晚會”開始登臺亮相，其策劃稱得上是名副其實也是及其成功的策劃。同年，大型紀錄片話說長江經(jīng)策劃橫空出世，反響空前。,二、電視策劃的源起與發(fā)展,隨后，策劃在中國影視劇舞臺逐漸發(fā)揮影響力。雖然，電視節(jié)目策劃的思維未能在業(yè)內(nèi)各領(lǐng)域普及，電視策劃的必要價值也尚未被學界認識，但是，此時已經(jīng)有相應的發(fā)展： 首先，節(jié)目內(nèi)容日漸豐富； 其次，制作形式變得更加規(guī)范； 最后，制作思路不斷標準化。,二、電視策劃的源起與發(fā)展,20世紀9

13、0年代，電視節(jié)目策劃步入行業(yè)常態(tài)的重要階段，進入了一個更高的層次： 首先，欄目更加細分； 其次，傳播形式多元化； 最后，欄目包裝日趨精美。,（1）“三足鼎立”與“五分天下”,五分： 央視 省級衛(wèi)視 地方電視臺 境外傳媒和港臺傳媒 民間制作團體,三足： 央視：包羅萬象的航空母艦 省級衛(wèi)視：夾縫中求生存 地方臺：地域化與特色化之路,中國電視發(fā)展的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn),中國電視發(fā)展的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn),（2） “臺”時代“欄目（節(jié)目）”時代“頻道”時 “臺”時代：缺乏競爭的階段：（1958年90年代初期） “欄（節(jié)）目”時代：有競爭但不充分的階段：（90年代初期90年代末） “頻道”時代：競爭相對充分的階

14、段：（上世紀90年代至今）頻道時代的到來得益于省級衛(wèi)視上星和有線電視發(fā)展,中國電視發(fā)展的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn),（3）“狼來了” 海外傳媒巨頭：目前有30余家境外電視頻道落戶我國。 新型媒體：網(wǎng)絡、手機的雙重夾擊 （4）“先天不足”與“后天失調(diào)” 我國的傳媒企業(yè)規(guī)模小、競爭力低，市場成熟水平差，有著根深蒂固的制度弱勢。政策體制和市場經(jīng)濟存在不適應的方面。,隨著電視產(chǎn)業(yè)化、市場化的深入發(fā)展和傳媒產(chǎn)業(yè)競爭的日趨激烈，策劃在電視業(yè)中的重要性日益凸顯。電視策劃是為著提升節(jié)目、欄目、頻道競爭實力而進行科學分析論證，在考慮頻道定位、欄目定位、觀眾定位等多方因素的基礎上擬定的關(guān)于節(jié)目生產(chǎn)和節(jié)目創(chuàng)作的宏觀方略與微觀

15、策略。,電視策劃是當代電視節(jié)目創(chuàng)作的重要環(huán)節(jié)，目前已從早期的編導或制片人的個體行為演化為自覺的團體智慧效應，全國知名的電視品牌欄目和節(jié)目無一不是集體智慧的結(jié)晶，電視策劃人才已成為傳媒業(yè)現(xiàn)實與未來的不可或缺。作為一種方興未艾的朝陽行業(yè)，電視策劃有著自身的理論體系和規(guī)律方法，對于電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。 例如： 超級女聲、紅樓夢劇中人選拔賽,三、電視策劃的方法,1、應分析電視媒體的生存環(huán)境 A、政治視角。國家意識形態(tài)的組成部分，是黨和政府宣傳的喉舌，是政治生活的“晴雨表”和“風向標”。 B、市場視角。電視媒體是現(xiàn)代媒介產(chǎn)業(yè)最為突出的部門之一，其在推進、影響市場方面有積極作用，也受制于特定市場環(huán)境的

16、具體形式。,三、電視策劃的方法,1、應分析電視媒體的生存環(huán)境 C、文化視角。電視媒體本身就是大文化的一個有機組成部分，也因其巨大的影響力而深刻地影響著文化的情態(tài)與景觀。 D、社會視角。電視的特性在于其家庭接受環(huán)境，其“日常生活伴生物”的角色定位，使它在大眾生活中扮演著不同尋常的角色。,三、電視策劃的方法,1、應分析電視媒體的生存環(huán)境 E、科技視角。點媒體既是高科技的產(chǎn)物，每一步的成長又與科技進步密不可分。一系列的科技進步都對電視的生產(chǎn)、制作、傳播的方式乃至電視的內(nèi)容變化產(chǎn)生著直接的、決定型的影響與作用。,三、電視策劃的方法,2、應確立電視媒體的整體定位 A、內(nèi)容定位“內(nèi)容為王”的時代 B、文化

17、品格與審美品格定位。 C、形象定位“CI形象設計”“包裝”,三、電視策劃的方法,3、應制定符合實際的戰(zhàn)略性對策 A、頻道專業(yè)化。 B、品牌戰(zhàn)略。 C、媒資管理。 D、信息處理,四、電視策劃的意義與價值,1、培育電視精品和品牌 2、創(chuàng)造經(jīng)濟效益，提升頻道競爭力 3、服務觀眾，提升生活品質(zhì)。 4、提升價值觀，推進文明社會。,思考與討論：,炒作是策劃嗎？ 說說理由。,第二講 電視節(jié)目策劃原則,目標性原則,創(chuàng)新性原則,效益性原則,機動性原則,本土化原則,系統(tǒng)規(guī)劃、 資源整合原則,一、目標性原則,1、確立目標是策劃的第一步 電視節(jié)目最為一種產(chǎn)品、一種精神消費品，其生產(chǎn)目的主要是實現(xiàn)社會功能（傳播信息、教

18、育大眾、獲得知識、娛樂生活等）和自身價值(社會效益和經(jīng)濟效益的雙向獲?。?。 策劃的最終目標就是最大限度地強化和提高節(jié)目的社會功能和自身價值，因而策劃是對既定目標的策劃，是對現(xiàn)實手段具體操作的策劃。,一、目標性原則,2、實際操作中的目標修正 A、戰(zhàn)略修正 戰(zhàn)略方案是節(jié)目策劃者在確立策劃目標之后首先需要制定的總體計劃，它對全局具有宏觀的指導性。戰(zhàn)略修正主要是一種宏觀計劃的全面調(diào)整。,一、目標性原則,2、實際操作中的目標修正 B、戰(zhàn)術(shù)修正 戰(zhàn)略是總體的機會，戰(zhàn)術(shù)是更為具體的操作措施；戰(zhàn)略是在宏觀上把握全局，戰(zhàn)術(shù)是微觀上實施具體步驟；戰(zhàn)略規(guī)劃在前，戰(zhàn)術(shù)計劃在后，兩者相輔相成。,一、目標性原則,2、實際

19、操作中的目標修正 C、細節(jié)完善 是指不加任何大的策劃方位的調(diào)整，只是為了達到更為理想的傳播效果而做具體細節(jié)上的修正。,二、創(chuàng)新性原則,創(chuàng)新性原則實質(zhì)電視節(jié)目策劃者必須時刻以創(chuàng)新的眼光審視自己的作品，以不斷創(chuàng)新的思維模式去修改現(xiàn)有的節(jié)目，時刻保持節(jié)目的新穎性。 首現(xiàn)，創(chuàng)作的求異性； 其次，思考的系統(tǒng)性； 第三，操作的靈活性。,在電視節(jié)目策劃上表現(xiàn)為： 首先，適變求新。適變求新應該力求調(diào)動群體中每個人的積極性，煥發(fā)每個個體的創(chuàng)造性。如電視節(jié)目策劃中的承包制、制片人制等。 其次，勇于冒險。是以市場調(diào)查為先決條件、以經(jīng)濟效益和社會效益為基礎的冒險。 最后，創(chuàng)新組合。創(chuàng)新并非只是一種“唯新論”，只有新的

20、東西才別認可。創(chuàng)新更需要一種組合意識，運用選擇的眼光和技巧將過往的、現(xiàn)今的資料重新審核、排列，從而在組合中找到最有價值的思考方法。,二、創(chuàng)新性原則,二、創(chuàng)新性原則,1、理念創(chuàng)新。即思想觀念和思維方法的創(chuàng)新。 2、內(nèi)容創(chuàng)新。指不斷地尋找生活中具有新穎性、變更性、時效性、特點性和突發(fā)性的素材，讓受眾耳目一新。這種素材不僅適用新聞節(jié)目，任何節(jié)目都適用。,二、創(chuàng)新性原則,3、形式創(chuàng)新。A、手段的創(chuàng)新。包括技術(shù)手段和表現(xiàn)手段。B、包裝創(chuàng)新。即在節(jié)目質(zhì)量的基礎上注重節(jié)目的預告、內(nèi)容包裝和廣告宣傳。 2、人員創(chuàng)新。臺前幕后一系列人員的選用。,三、效益性原則,即社會效益和經(jīng)濟效益（市場效益）的雙優(yōu)。 1、策劃

21、低成本制作。 2、策劃低人手制作。 3、注重策劃的市場調(diào)研。包括選題調(diào)研、反饋調(diào)研、同業(yè)調(diào)研等。 4、增加媒體之間的節(jié)目交換。,四、機動性原則,機動性原則的兩層意思： 一是策劃的思路要根據(jù)節(jié)目的具體特性而有所不同。 二是策劃中對特別情況的應變和處理。 機動安排的幾個方面表現(xiàn)： 一、機動方案。即第二方案、替補方案。 二、機動設備。包括攝制設備、播出設備、交通設備、通訊設備等。 三、機動組織。即時刻處于待命狀態(tài)的組織。,五、本土化原則,電視節(jié)目策劃中的“本土化”原則也表述為“地域化”或“落地”原則。即策劃應當遵循特殊地域的文化習慣與民族習性，服務和吸納本地受眾的接受心里、欣賞趣味、品味風格等。 本

22、土化包括幾層意思：節(jié)目內(nèi)容的本土化、價值取向的本土化、審美風范的本土化以及表述方式的本土化。,六、系統(tǒng)規(guī)劃、資源整合原則,電視節(jié)目的策劃是一個系統(tǒng)工程。 電視節(jié)目策劃中遵循系統(tǒng)規(guī)劃原則，靠電視臺或電視頻道系統(tǒng)內(nèi)部信息的傳遞維護其平衡，靠系統(tǒng)對外部環(huán)境的信息反饋達到功能控制，使整體效能達到最充分體現(xiàn)，合理發(fā)揮整體影響力。,第三講 電視節(jié)目策劃流程,什么是信息？ “信息就是用以消除不確定性的東西。” 香農(nóng)信息論 “信息是各系統(tǒng)之間相互溝通、交換，相互 作用的手段、方式，包括輸入、組織、處理、控制、輸出、反饋、載體轉(zhuǎn)換等過程，它具有消除不確定性的功能?！?陳忠：信息語用學,第一節(jié) 信息資料的采集,第

23、三講 電視節(jié)目策劃流程,什么是信息？ 從內(nèi)容上看，信息是意識化的物質(zhì)；從形式上看，信息是物質(zhì)化的意識。 “意識化的物質(zhì)”：指認知主體對物質(zhì)客體的自然屬性和本質(zhì)特征進行識別、認識、整合、理解和吸收，將其轉(zhuǎn)化為自身需要的資料內(nèi)容加以存儲，時期成為自身意識內(nèi)容的一部分。 “物質(zhì)化的意識”：指信息的外在形式，即純粹的意識內(nèi)容可以通過符號載體被分解、加工、重組、存儲合理用。,第一節(jié) 信息資料的采集,第三講 電視節(jié)目策劃流程,1、信息資料的采集類型： A、自身信息。即有關(guān)策劃單位群體、個體和組織內(nèi)部各部門、各環(huán)節(jié)的信息。包括有：人員組織信息、資料保存信息、設備技術(shù)信息、經(jīng)營管理信息、外事交流信息等。 B、

24、同業(yè)信息。指來自同行業(yè)或競爭對手信息。作為媒體單元的組成部分，策劃者在了解自身信息的同時也應該掌握他人信息，才能使自己在競爭中保持優(yōu)勢和特色。,第一節(jié) 信息資料的采集,第三講 電視節(jié)目策劃流程,1、信息資料的采集類型： C、背景信息。指和節(jié)目內(nèi)容有關(guān)的、對節(jié)目傳播具有影響的、來自社會大環(huán)境的信息。包括政策信息、市場信息、國際信息等。 D、反饋信息。即電視節(jié)目播出后收到的評價與反響。它來自社會各個階層，受眾、市場、媒介內(nèi)部、同業(yè)對手等。,第一節(jié) 信息資料的采集,第三講 電視節(jié)目策劃流程,2、信息資料的采集原則： A、縱身原則。信息采集時，首先要注意信息的內(nèi)部價值，不要被信息表面的現(xiàn)象所蒙蔽，透過

25、現(xiàn)象看本質(zhì)。 B、精確原則。信息搜集要以事實為準繩，用真實的資料為節(jié)目提供策劃的依據(jù)。 C、時效原則。包含了時間、時新、時宜三方面的含義。,第一節(jié) 信息資料的采集,第三講 電視節(jié)目策劃流程,3、信息資料的采集方法： A、文獻調(diào)查法。主要是通過搜集各類文獻或者通過對現(xiàn)有文獻資料的分析聊獲得有用信息的方法。包括直接進行文獻調(diào)查、間接進行文獻調(diào)查、獲取非文獻性信息。 B、社會調(diào)查法。又稱實際情況調(diào)查法，是一切以信息采集為目的的社會實踐的總稱。它是提高資料分析和觀測效果的一種有效方法。它是搜集非文獻信息的主要途徑。具體操作方式有訪問法、問卷調(diào)差法、樣品收集法、現(xiàn)場調(diào)查法。,第一節(jié) 信息資料的采集,第三

26、講 電視節(jié)目策劃流程,1、策略的擬定要素： 策略制定是依據(jù)策劃者自身所處的位置來權(quán)衡的。一般說說來，節(jié)目的策劃戰(zhàn)略有進攻型、防守型和修補型三種。無論哪一類型戰(zhàn)略，在進行策劃時都需要注意幾個方面： A、戰(zhàn)略時機。即采取行動、獲得勝數(shù)的時間。 B、戰(zhàn)略方針。即指導全局的總的綱領(lǐng)、路線、原則，它是達到戰(zhàn)略目的、完成戰(zhàn)略任務的途徑，詳盡而明確的戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略部署是指導行為的準則和指南。它是戰(zhàn)略的主題和核心。,第二節(jié) 策劃戰(zhàn)略（策略）的擬定,第三講 電視節(jié)目策劃流程,1、策略的擬定要素： C、戰(zhàn)略重點。即整個戰(zhàn)略計劃中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，抓住了至關(guān)重要的戰(zhàn)略環(huán)節(jié)往往就能定奪全局。 D、戰(zhàn)略環(huán)境。也就是戰(zhàn)略實施的

27、背景，包括政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、文化環(huán)境。 E、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。是一種目標轉(zhuǎn)移活動，它可以是目標重點的轉(zhuǎn)移，也可以是獲得手段的轉(zhuǎn)移，這種“轉(zhuǎn)移”是經(jīng)過科學的分析和市場預測之后做出的決定。常常是依據(jù)環(huán)境的變化事件的進展而改變的。,第二節(jié) 策劃戰(zhàn)略（策略）的擬定,第三講 電視節(jié)目策劃流程,2、策略的制定程序： A、確定主題。就是明確節(jié)目表述的中心內(nèi)容、核心理念。 B、選擇形式。節(jié)目的傳播形式是包裝節(jié)目內(nèi)容、傳遞信息的外在表現(xiàn)手法。 C、選擇對象。即商議和確定參與節(jié)目的具體人員。包括受眾（傳播對象）和節(jié)目嘉賓（臺上的嘉賓和臺下的現(xiàn)場觀眾）。 D、組合人手。即選擇出具體執(zhí)行計劃的人選。,第二節(jié) 策劃戰(zhàn)略（策略

28、）的擬定,第三講 電視節(jié)目策劃流程,2、策略的制定程序： E、時間安排。首先是協(xié)調(diào)好各個部門的時間安排，以免發(fā)生沖突；其是次節(jié)目制作過程中的時間安排；再者是明確節(jié)目播出時間的安排。 F、開支費用。要合理地計劃制播過程中所需的設備、人員及其它方面的費用。 G、后勤調(diào)動。指除節(jié)目制作以外的其它附屬寫作部門協(xié)調(diào)工作的安排。,第二節(jié) 策劃戰(zhàn)略（策略）的擬定,第三講 電視節(jié)目策劃流程,1、方案實施的原則： A、整體性原則。即在方案實施的過程中要具有整體概念、整體意識。這首先體現(xiàn)在在節(jié)目操作的系統(tǒng)意識。 B、協(xié)同性原則。是指整體系統(tǒng)中單個的子系統(tǒng)之間所存在的一種和諧、協(xié)作、共進的關(guān)系。包含兩種心理：一是合

29、作心理；而是認同心理。 C、獨立性原則。也就是說，每一個部門應該能夠獨立地承擔起所賦予的職責，多快好省地完成自己單元內(nèi)的人物，這其中包括不僅可以修復上一節(jié)單元遺留下的疏漏，更要為下一個環(huán)節(jié)鋪平道路。,第三節(jié) 策劃方案的實施,第三講 電視節(jié)目策劃流程,2、方案實施的細節(jié)： A、任務分工 B、情況匯報 C、記錄核實 D、意外處理,第三節(jié) 策劃方案的實施,第三講 電視節(jié)目策劃流程,效果評估是通過多鐘渠道對節(jié)目策劃進行全面的審核，它包括制作質(zhì)量、社會影響、市場價值、經(jīng)濟效益、藝術(shù)指數(shù)等。 效果總結(jié)是策劃制作部門的全體從業(yè)者要根據(jù)節(jié)目評估標準了解節(jié)目的缺憾與不足，了解市場對欄目的需求，了解受眾對節(jié)目的期

30、望，從而對節(jié)目提出改進措施和修改方案，以便在下一次節(jié)目制作中不斷完善和進步。,第四節(jié) 策劃效果的評估和總結(jié),第三講 電視節(jié)目策劃流程,1、策劃效果的市場評估 A、收視率調(diào)查法 B、欣賞指數(shù)（觀眾滿意度）調(diào)查法 C、專家調(diào)查法 D、其它，如節(jié)目排行榜,第四節(jié) 策劃效果的評估和總結(jié),第三講 電視節(jié)目策劃流程,2、信息反饋的總結(jié)完善 A、評估內(nèi)容分析。就是根據(jù)一系列的調(diào)查結(jié)果、資料比值來分析內(nèi)在原因。這種分析方法可分為因果法、相關(guān)法、典型法。 B、評估效果比較。首先是比較的可行性，也就是確定什么樣的事物之間存在可比性；其次就是比較的標準性，就是設置好比較的標準；最后就是比較的特殊考慮因素，就是指由于

31、一些特別的原因所導致的比較障礙。 C、意見匯集綜合。首先要消除主觀性；其次是樹立宏觀性；最后是評價的細則性。,第四節(jié) 策劃效果的評估和總結(jié),課后練習： 1、電視節(jié)目策劃在哪里些方面提升了電視媒體的功能？ 2、電視節(jié)目策劃應當遵循哪些原則，具有哪些策劃流程。,第四講 電視節(jié)目策劃人員,背景： “技術(shù)工程時代”（90年代之前）：技術(shù)水平低下，重視技術(shù)帶動節(jié)目的創(chuàng)新，人的因素不突出。 “電視編導主導電視時代”（90年代）：編導的個人素質(zhì)與節(jié)目創(chuàng)作決定了節(jié)目的質(zhì)量，節(jié)目也體現(xiàn)了編導的鮮明個性。 “制片人主導電視發(fā)展”（90年代）：制片人的素質(zhì)與協(xié)調(diào)能力、運作資金的能力日益成為節(jié)目成敗的關(guān)鍵，編導的個人風格逐漸因制片人對欄目的掌控而被“欄目風格”代替。 “策劃人時代”（進入21世紀）：電視節(jié)目不再靠技術(shù)和個人，而靠與時俱進、靠調(diào)動和整合各種社會資源不斷創(chuàng)新。對于職業(yè)電視策劃人