年產(chǎn)100萬(wàn)噸還原礦生產(chǎn)可行性研究報(bào)告

Selection.ParagraphFormat.LineSpacingL inesToPoints(2) Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointselection.ParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.ParagraphFormat.LineSpacingL inesToPoction.ParagraphForm Selection.ParagraphFormaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointselection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.ParagraphFormat.LineSpacingL inesToPoction.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.ParagraphFormat.LineSpacingL inesToPointselection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoction.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.Par agraphFaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaahF Selection.ParagraphFormat.LineSpacingL inesToPoints(2) Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointselection.ParagraaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.ParagraphFormat.LineSpacingL inesToPoction.ParagraphForm Selection.ParagraphFormaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPointselection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.ParagraphFormat.LineSpacingL inesToPoction.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2Selection.ParagraphFormat.LineSpacing LinesToPoints(2)Selection.ParagraphFormat.LineSpacingL inesToPointselection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoction.ParagraphFormat.LineSpacingLinesToPoints(2)Selection.Par agraphFaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaahF 年產(chǎn) 100 萬(wàn)噸燒結(jié)鎳礦項(xiàng)目 可行性研究報(bào)告 有限公司 二零一零年三 月 三 日 - 2 - 年產(chǎn) 100 萬(wàn)噸還原鎳礦工程可行性報(bào)告 一、總論 1、項(xiàng)目名稱(chēng)： 有限公司年產(chǎn) 100 萬(wàn)噸還原鎳礦工程 2、主辦單位 貿(mào)易有限公司，編寫(xiě)人：李成武 3、項(xiàng)目實(shí)施的必要性 鎳鐵是生產(chǎn)不銹鋼的重要原料，在過(guò)去的 30 年間，全球不銹鋼產(chǎn)量一直以平均超過(guò) 5%的增長(zhǎng)率增長(zhǎng)。最近幾年，世界不同地區(qū)的不銹鋼產(chǎn)量有所差異，而亞洲地區(qū)不銹鋼產(chǎn)量有驚人的增加。雖然不銹鋼的開(kāi)發(fā)不到 100 年，但不銹鋼己經(jīng)顯示出是一種產(chǎn)量增長(zhǎng)最快 的金屬原料，而最近幾年其產(chǎn)量增長(zhǎng)率甚至超過(guò)了塑料產(chǎn)量的增長(zhǎng)率。不銹鋼產(chǎn)量有如此高的增長(zhǎng)率的驅(qū)動(dòng)力在于它所具有的 -點(diǎn)特點(diǎn)：耐腐蝕性和耐氧化性，具有較高的強(qiáng)度重量比，優(yōu)良的軋制成形性、可焊接性能、低溫韌性等。 鎳鐵的生產(chǎn)主要原材料是鎳礦，而中國(guó)是鎳礦資源極少，國(guó)內(nèi)需求主要是從印度尼西亞和菲律賓等國(guó)進(jìn)口，連云港是中國(guó)進(jìn)口鎳礦量最大港口之一。 為充分發(fā)揮資源和地理優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過(guò)多年生產(chǎn)實(shí)踐，在會(huì)同有關(guān)專(zhuān)家共同研究實(shí)驗(yàn)后，我們采用金屬礦石還原單質(zhì)的方法及專(zhuān)門(mén)為該方法設(shè)計(jì)的還原焙燒設(shè)備技術(shù)，在高溫 - 3 - 箱 內(nèi)對(duì)鎳礦中的鎳金屬 進(jìn)行還原，其技術(shù)能獲得品優(yōu)還原鎳礦，并有利于環(huán)境的保護(hù)，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，屬于國(guó)家鼓勵(lì)的項(xiàng)目。 二、本項(xiàng)目工藝的優(yōu)點(diǎn) 1、本工藝能有效利用地方資源優(yōu)勢(shì)，增加地方稅收。 2、解決地方的人員就業(yè)。 3、有利于環(huán)境保護(hù)，為三廢治理設(shè)施提供了保障和規(guī)范化管理及監(jiān)督的條件，大幅度降低三廢的無(wú)序排放。 4、由于原礦含水較多，含水量約 30%，僅運(yùn)輸費(fèi)用每年就能節(jié)省上千萬(wàn)。 5、每噸節(jié)省焦炭 15%，每年節(jié)省焦炭費(fèi)用上千萬(wàn)，并使產(chǎn)品質(zhì)量提高。 6、對(duì)使用還原礦的冶金企業(yè)，由于還原礦的強(qiáng)度、透氣性、導(dǎo)電性高于原礦，生產(chǎn)鎳鐵的 電耗將減少 10-20%。 7、本項(xiàng)目投資見(jiàn)效快，產(chǎn)品質(zhì)量具有可控高等特點(diǎn)，工程投資一年收回。 三、產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè) 項(xiàng)目主要是生產(chǎn)燒結(jié)礦，目前中國(guó)每年進(jìn)口約 2000 萬(wàn)噸，我們燒結(jié)礦約 200 萬(wàn)噸 ,占進(jìn)口總量的百分之十左右，一旦需求在不斷增加，對(duì)燒結(jié)礦的需要也在不斷增加。 四、建設(shè)條件 1、建設(shè)用地 - 4 - 征地約 100 畝用于生產(chǎn)、辦公、生活和綠化等建設(shè)。 2、環(huán)保要求 本項(xiàng)目能保證三廢達(dá)標(biāo)排放，對(duì)環(huán)保設(shè)施同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)施工，同時(shí)使用。 3、項(xiàng)目規(guī)模 擬建 100 萬(wàn)噸 燒結(jié)機(jī)十套 ，工程分二期進(jìn)行 4、電力、水資源條件 電力：符合要求 2000kva，電價(jià)按照當(dāng)?shù)赜秒姌?biāo)準(zhǔn)。 水：工 廠生活用水和生產(chǎn)用水采用深水供給。生產(chǎn)用水采用閉路循環(huán)方式，一套機(jī)組 循環(huán)水量約 200t/h。 五、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 序號(hào) 名稱(chēng) 單位 一期工程 二期工程 1 生產(chǎn)設(shè)備 臺(tái) 50 萬(wàn)噸 燒結(jié)機(jī) 50 萬(wàn)噸 燒結(jié)機(jī) 2 生產(chǎn)規(guī)模 t/臺(tái) 100000 100000 3 固定資產(chǎn) 萬(wàn)元 1200 800 4 耗電量 Kwh/年 1500 萬(wàn) 1500 萬(wàn) 5 總用水量 噸 /年 14000 14000 6 礦藏用量 噸 /年 150000 150000 7 流動(dòng)資金 萬(wàn)元 1500 830 8 銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元 27000 27000 9 稅金 萬(wàn)元 2557.5 2557.5 10 稅后利潤(rùn) 萬(wàn)元 2430 2430 11 收回投資年限 年 1 1 - 5 - 項(xiàng)目投資收益 單位：萬(wàn)元 名稱(chēng) 產(chǎn)值 國(guó)稅 地稅 所得稅 稅合計(jì) 利潤(rùn) 一期 27000 1578 169 810 2557 2430 二期 27000 1578 169 810 2557 2430 合計(jì) 54000 3156 338 1620 5114 4860 六、生產(chǎn)工藝 1、產(chǎn)品方案及生產(chǎn)規(guī)模 生產(chǎn)規(guī)模按一期 50 萬(wàn)噸還原礦，二期按 50 萬(wàn)噸還原礦設(shè)計(jì)。工程達(dá)到年生產(chǎn)還原礦 100 萬(wàn)噸。 2、產(chǎn)品主要原材料和動(dòng)力的年需求量 產(chǎn)品主要原材料和動(dòng)力的年需求量 序號(hào) 名稱(chēng) 單耗 單位 用量 1 鎳礦 1.5 噸 300000 2 焦粉 0.05 噸 15000 3 電耗 53 萬(wàn)度 1590 3、車(chē)間規(guī)劃 1)燒結(jié)機(jī) 主廠房、磨機(jī)室、成球烘干廠房、料庫(kù)、原料走廝等。 2）料場(chǎng)用于分類(lèi)堆放、加工各種原輔材料。 3） 成品倉(cāng)庫(kù)、除塵設(shè)施依主廠房側(cè)建設(shè)。 4）其他建筑與設(shè)施包括變壓器室、高壓開(kāi)關(guān)實(shí)際操作間、循環(huán)泵房、化驗(yàn)室、計(jì)量室、辦公室、原料堆場(chǎng)及相關(guān)道路等設(shè)施。 - 6 - 4、工藝流程圖 還原礦生產(chǎn)采用最新工藝技術(shù)在 燒結(jié)機(jī) 內(nèi)以碳為熱源和還原劑經(jīng)高溫及無(wú)氧冷卻產(chǎn)生還原礦。 （圖紙附后） 工藝流程圖 碳 熱風(fēng)機(jī) 粘合劑 還原礦 布袋除塵 冷卻出窯 破碎機(jī) 燒結(jié)機(jī) 成球烘干 磨機(jī) 烘干機(jī) 破碎機(jī) 還原劑 原礦 - 7 - 5、設(shè)備 還原鎳礦用 100 萬(wàn)噸 燒結(jié)機(jī)十套 6、給排水 要求水質(zhì)穩(wěn)定，總硬度小于 10dm，懸浮物小于 200mg/l。 廠區(qū)供水系統(tǒng)的水量可供還原鎳礦生產(chǎn)，生活用水采用深水井或當(dāng)?shù)厣钣盟到y(tǒng)。 本工程補(bǔ)水量 10t/h，化驗(yàn)及其他用水 5t/h，消防用水接入廠消防水系統(tǒng)。生活用水及其他排水排入廠下水道。 7、環(huán)境保護(hù) 1）工程利用工業(yè)園區(qū)土地約 100 畝。本項(xiàng)目不僅是生產(chǎn)還原鎳礦，而且能還原錳、鉻等礦藏，還能處理大量鐵合金廠的除塵粉塵，變廢為寶，本項(xiàng)目本身就是一項(xiàng)環(huán)保工程。 2）項(xiàng)目工程 規(guī)模 數(shù)量 主要設(shè)施 燒 結(jié)機(jī) 磨機(jī) 產(chǎn)品原料場(chǎng) 1000000 噸 30 噸 /時(shí) 5000 平米 10 套 2 臺(tái) 2 個(gè) 治理設(shè)施 燒結(jié)機(jī) 煙氣除塵系統(tǒng) 燒結(jié)機(jī) 冷卻水冷卻池及回用系統(tǒng) 1500 立米 /小時(shí) 4500 立米 1 套 1 套 - 8 - 3）項(xiàng)目環(huán)保依據(jù) A、工業(yè)爐窯大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn) GB9078-1996 B、工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn) GB12348-90 4）廢氣處理 煙塵的處理采用大布袋反吸園形除塵器，布袋除塵器的特點(diǎn)是除塵效率（可達(dá)到 99.5%），工作溫度高，易控制，投資較低等特點(diǎn)。且無(wú)廢水污染，經(jīng)除塵器凈化后的煙氣含塵濃度低 于 50mg/m3，布袋除塵的灰塵可作還原錳礦系統(tǒng)的原料重新利用。 5）廢水處理 燒結(jié)機(jī) 生產(chǎn)需用大量的冷卻水，本項(xiàng)目采用密閉式循環(huán)使用的方法來(lái)處理各種冷卻水，生產(chǎn)中無(wú)廢水產(chǎn)生及外排。 6）廢渣處理 本項(xiàng)目廢渣只限于除塵灰渣，其返到 燒結(jié)機(jī) 制作還原 鎳礦。 7）噪聲 主要來(lái)源車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備，如風(fēng)機(jī)，水泵，破碎機(jī)，主要采用隔音，減振處理，達(dá)到工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。 8）綠化 本項(xiàng)目在廠區(qū)種植草木，綠化面積達(dá)到 20%以上 9）環(huán)保投資估算 - 9 - 還原 鎳 礦工程投資 200 萬(wàn)治理煙塵綠化環(huán)境 。 10）環(huán)境影響分析 本工程采用了先進(jìn)的污染控制措施，水封閉循環(huán)，工業(yè)的“三廢”和噪聲的治理均可達(dá)到國(guó)家環(huán)保要求，且回收的微粉能用于重新焙燒，變廢為寶。 8、勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生 1）建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動(dòng)衛(wèi)生檢查遠(yuǎn)規(guī)定冶發(fā) 1996-204號(hào)。 2）中華人民共和國(guó)消防法 1998 3）建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范 GBJ140-90 9、還原錳礦設(shè)備基本預(yù)算 還原 鎳 礦設(shè)備投資預(yù)算表 序號(hào) 項(xiàng)目名稱(chēng) 數(shù)量 總價(jià)（萬(wàn)元） 1 征地 100 畝 500 2 平地硬化 10000 平米 100 3 主廠房 2000 平米 800 4 倉(cāng)庫(kù)料棚 5000 平米 500 5 辦公化驗(yàn) 500 平米 150 6 綠化 80 7 其他土建 60 8 一百 萬(wàn)噸 燒結(jié)機(jī) 10 10000 9 破碎系統(tǒng) 1 100 - 10 - 10 烘干系統(tǒng) 1 500 11 磨粉系統(tǒng) 1 300 12 預(yù)加水成團(tuán)系統(tǒng) 2 150 13 熱風(fēng)系統(tǒng) 2 300 14 供水系統(tǒng) 2 100 15 礦槽料庫(kù) 8 120 16 皮帶機(jī)提升機(jī) 150 17 運(yùn)輸機(jī)械 3 200 18 環(huán)保除塵器 1 600 19 計(jì)量設(shè)備 3 臺(tái) 100 20 微機(jī)系統(tǒng) 200 21 安裝 300 22 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) 100 23 合計(jì) 6410 10、崗位設(shè)置表 序號(hào) 崗位 人數(shù) 備注 1 企辦 2 2 財(cái)務(wù) 2 3 供銷(xiāo) 3 4 化驗(yàn) 2 - 11 - 5 司磅 2 6 倉(cāng)庫(kù)保管 1 7 運(yùn)載 4 8 原料成品管理 2 9 機(jī)修 9 10 燒結(jié)機(jī) 工 8 11 裝料 3 12 磨機(jī) 3 13 微機(jī)操作 6 14 破料，選料，成球 9 15 成品卸 3 16 合計(jì) 59 11、結(jié)論 本工 程建設(shè)周 3 個(gè)月，收回投資時(shí)間一年，這回效果顯著，企業(yè)效益明顯，是符合國(guó)家礦藏資源加工的新型工業(yè)項(xiàng)目，具有充分的可行性。 - 12 - 以下附件為贈(zèng)品，祝你事業(yè)有成！ 高效能人士的 50 個(gè)習(xí)慣 在行動(dòng)前設(shè)定目標(biāo) 有目標(biāo)未必能夠成功，但沒(méi)有目標(biāo)的肯定不能成功。著名的效率提升大師博思 .崔西 説 ：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋?！爆F(xiàn)實(shí)中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標(biāo)，而是設(shè)定了目標(biāo)才成功。 一次做好一件事 著名的效率提升大師博思 .崔西有一個(gè)著名的論斷：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得 多。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對(duì)“在一定時(shí)期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實(shí)踐。 培養(yǎng)重點(diǎn)思維 從重點(diǎn)問(wèn)題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。如果一個(gè)人沒(méi)有重點(diǎn)地思考，就等于無(wú)主要目標(biāo)，做事的效率必然會(huì)十分低下。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問(wèn)題就變得容易多了。 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵 在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來(lái)，高效能人士應(yīng)當(dāng)具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題關(guān)鍵能力，因?yàn)檫@是通向問(wèn)題解決的必經(jīng)之路。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。蓋茨所 説 ： “通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動(dòng)承擔(dān)別人都不愿意接手的工作，并在 其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問(wèn)題的能力?！?把問(wèn)題想透徹 把問(wèn)題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。只要把問(wèn)題想透徹了，才能找到問(wèn)題到底是什么，才能找到解決問(wèn)題最有效的手段。 不找借口 美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說(shuō)過(guò)這樣的話： “如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵。一名高效能人士不會(huì)到處為自己找借口，開(kāi)脫責(zé)任；相反，無(wú)倫出現(xiàn)什么情況，他都會(huì)自覺(jué)主動(dòng)地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。杜哈提說(shuō)，不論他出多小錢(qián)的薪水，都不可能找到一個(gè)具有兩種能力的人。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來(lái)做事。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。 運(yùn)用 20/80 法則 二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個(gè)組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。 - 13 - 合理利用零碎時(shí)間 所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。這 樣的時(shí)間往往被人們毫不在乎地忽略過(guò)去，零碎時(shí)間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來(lái)，其總和將是相當(dāng)可觀的。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。 習(xí)慣 10、廢除拖延 對(duì)于一名高效能人士來(lái) 説 ，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險(xiǎn)的惡習(xí)，它使人喪失進(jìn)取心。一旦開(kāi)始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹 蒂固的習(xí)慣。 習(xí)慣 11、向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí) 一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說(shuō)過(guò)， “對(duì)手是一面鏡子，可以照見(jiàn)自己的缺陷。如果沒(méi)有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。對(duì)手，可以讓你時(shí)刻提醒自己：沒(méi)有最好的，只有更好?！?習(xí)慣 12、善于借助他人力量 年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，只有同別人展開(kāi)良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)Ｈ绻阋蔀橐幻咝艿穆殘?chǎng)人士，就應(yīng)當(dāng)養(yǎng)成善于借助他人力量的好習(xí)慣。 習(xí)慣 13、換位思考 在人際的相處和溝通里， “換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場(chǎng)上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會(huì)身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。 樹(shù)立 團(tuán)隊(duì)精神 一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。他明白在一個(gè)企業(yè)中，只有團(tuán)隊(duì)成功，個(gè)人才能成功。 善于休息 休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力 ,提高一個(gè)人的工作效能。身處激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中 ,每一個(gè)人如上緊發(fā)條的鐘表 .因此 ,一名高效能人士應(yīng)當(dāng)注意工作中的調(diào)節(jié)與休息 ,這不但于自己健康有益 ,對(duì)事業(yè)也是大有好處的。 及時(shí)改正錯(cuò)誤 一名高效能人士要善于從批評(píng)中找到進(jìn)步的動(dòng)力 .批評(píng)通常分為兩類(lèi) ,有價(jià)值的評(píng)價(jià)或是無(wú)理的責(zé)難 .不管怎樣 ,坦然面對(duì)批評(píng) ,并 且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分 ,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。 責(zé)任重于一切 - 14 - 著名管理大師德魯克認(rèn)為 ,責(zé)任是一名高效能工作者的工作宣言 .在這份工作宣言里 ,你首先表明的是你的工作態(tài)度 :你要以高度的責(zé)任感對(duì)待你的工作 ,不懈怠你的工作、對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題能敢于承擔(dān) .這是保證你的任務(wù)能夠有效完成的基本條件。 不斷學(xué)習(xí) 一個(gè)人 ,如果每天都能提高 1%,就沒(méi)有什么能阻擋他抵達(dá)成功 .成功與失敗的距離其實(shí)并不遙遠(yuǎn) ,很多時(shí)候 ,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己 ；如果你不堅(jiān)持每天進(jìn)步 1%的話 ,你就不可能 成為一名高效能人士 . 讓工作變得簡(jiǎn)單 簡(jiǎn)單一些 ,不是要你把事情推給別人或是逃避責(zé)任 ,而是當(dāng)你焦點(diǎn)集中很清楚自己該做那些事情時(shí) ,自然就能花更小的力氣 ,得到更好的結(jié)果 . 重在執(zhí)行 執(zhí)行力是決定一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵 ,同時(shí)也是衡量一個(gè)人做事是否高效的重要標(biāo)準(zhǔn) . 只做適合自己的事 找到合適自己的事 ,并積極地發(fā)揮專(zhuān)長(zhǎng) ,成為行業(yè)的能手 ,是高效能人士應(yīng)當(dāng)努力追求的一個(gè)目標(biāo) . 把握關(guān)鍵細(xì)節(jié) 精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來(lái) ,一個(gè)人要成為一名高效能人士 ,必須養(yǎng)成重視細(xì)節(jié)的習(xí)慣 .做好小事情既是一種認(rèn)真的工作態(tài)度 ,也是一種科學(xué)的工作精 神 .一個(gè)連小事都做不好的人 ,絕不可能成為一名高效能人士 . 不為小事困擾 我們通常都能夠面對(duì)生活中出現(xiàn)的危機(jī) ,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣 ,整天心情不快 ,精神憂悶緊張。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾 ,積極地面對(duì)工作和生活。 專(zhuān)注目標(biāo) 美國(guó)明尼蘇達(dá)礦業(yè)制造公司 (3M)的口號(hào)是 :寫(xiě)出兩個(gè)以上的目標(biāo)就等于沒(méi)有目標(biāo) .這句話不僅適用于公司經(jīng)營(yíng) ,對(duì)個(gè)人工作也有指導(dǎo)作用。 有效溝通 人與人之間的交往需要溝通 ,在公司 ,無(wú)論是員工于員工員工于上司員工與客戶之間都需要溝通 .良好的溝通能力是工作中不可缺小的 ,一個(gè)高效能人 士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人 ,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。 及時(shí)化解人際關(guān)系矛盾 與人際交往是一種藝術(shù) ,如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱 ,無(wú)法忍受主管的反復(fù)無(wú)常 ,看不慣主管的假公濟(jì)私 ,那么你要嘗試學(xué)習(xí)如何與不同的人 - 15 - 相處 ,提高自己化解人際矛盾的能力。 積極傾聽(tīng) 西方有句諺語(yǔ)說(shuō)： “上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴?！逼溆靡庖彩且覀冃?説 多聽(tīng)。善于傾聽(tīng)，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。 保持身體健康 充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。 杜絕壞的生活習(xí)慣 習(xí)慣有好有壞。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。一位哲人曾經(jīng) 説 過(guò)：“好習(xí)慣是一個(gè)人在社交場(chǎng)合中所能穿著最佳服飾?！倍鴫牧?xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。 釋放自己的憂慮 孤獨(dú)和憂慮是現(xiàn)代人的通病。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。 合理應(yīng)對(duì)壓力 身體是革命的本錢(qián)，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。健康，尤其是心理健康，已成 為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。學(xué)會(huì)正確地應(yīng)對(duì)壓力就成了高效能人士必備的一項(xiàng)習(xí)慣。 掌握工作與生活的平衡 真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。工作壓力會(huì)給我們的工作帶來(lái)種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯(cuò)誤的工作習(xí)慣，這會(huì)大大地降低一個(gè)人的工作績(jī)效。 及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作 正確處理自己與上下級(jí)各類(lèi)同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。做到上下逢源，正確處理 “對(duì)上溝通”，與同事保持良好的互動(dòng)交流是我們提高工作效能的一個(gè)關(guān)鍵。 注重準(zhǔn)備工 作 一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。一個(gè)缺乏準(zhǔn)備的員工一定是一個(gè)差錯(cuò)不斷的人，縱然有超強(qiáng)的能力，千載難逢的機(jī)會(huì)，也不能保證獲得成功。 守時(shí) 如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。這是每一個(gè)人只要肯做就能做到的，也是一個(gè)人走向成功的必由之路。 高效地搜集并消化信息 - 16 - 當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來(lái)開(kāi)展工作的社會(huì)。在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)市場(chǎng)信息尤其是市場(chǎng)關(guān)鍵信息把握的及時(shí)性與準(zhǔn)確性，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗有著特殊的意義。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對(duì)事物保持敏感，這樣才能在工作中 贏得主動(dòng)。 注重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng) 人際能力在一個(gè)人的成功中扮演著重要的角色。成功學(xué)專(zhuān)家拿破侖 .希爾曾對(duì)一些成功人士做過(guò)專(zhuān)門(mén)的調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵。 歷練說(shuō)話技巧 有人說(shuō)： “眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界?！狈▏?guó)大作家雨果也說(shuō)：“語(yǔ)言就是力量?！钡拇_，精妙、高超的語(yǔ)言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家把“舌頭、金錢(qián)、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必備素質(zhì)之一。一名高效能人士的好 口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運(yùn)用語(yǔ)言藝術(shù)，對(duì)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。 善于集思廣益、博采眾議 一件事物往往存在著多個(gè)方面，要想全面、客觀地了解一個(gè)事物，必須兼聽(tīng)各方面的意見(jiàn)，只有集思廣益，博采眾長(zhǎng)，才能了解一件事情的本來(lái)面目，才能采取最佳的處理方法。因此，一名高效能人士要時(shí)常以 “兼聽(tīng)則明，偏聽(tīng)則暗”的諫言提醒自己，多方地聽(tīng)取他人的意見(jiàn)，以確保自己能夠做出正確的決定。 善于授權(quán) 善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會(huì)讓自己越陷 越深，把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無(wú)價(jià)值的決定上面。 制訂卻實(shí)可行的計(jì)劃 許多成功人士的成功經(jīng)驗(yàn)告訴我們，認(rèn)真的做一份計(jì)劃不但不會(huì)約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡(jiǎn)單容易的事。如果你約束自我，實(shí)現(xiàn)了自己制定的計(jì)劃，你就一定會(huì)成為一個(gè)卓有成效的高效能人士。 經(jīng)常和成功人士在一起 心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習(xí)慣，直接影響到我們的工作效能與生活。和成功人士在一起，有助于我們?cè)谏磉呅纬?一個(gè) “成功”的氛圍，在這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問(wèn)題的方法。 有效決策 一個(gè)好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過(guò)程中，在相關(guān)事物或其他活動(dòng)中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來(lái)的。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于 “做正確的事”，同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落 - 17 - 實(shí)。 遇到困難找方法 一個(gè)高效能人士，是最重視找方法的人。他們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法。 不被瑣務(wù)纏身 高效能人士不會(huì)被太多的瑣務(wù)纏身。其含 義主要是說(shuō)高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值，不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。 及時(shí)走出失敗 高效能人士不會(huì)讓自己永遠(yuǎn)徘徊在失敗的陰影之下。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時(shí)候，他們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來(lái)面對(duì)。不論多么困難，他們都要鼓勵(lì)自己再試一次。 保持一顆平常心 無(wú)倫做事還是做人，除了要善于抓住時(shí)機(jī)，懂得運(yùn)用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。這種平常心，對(duì)于一名高效能人士來(lái)講，是十分重要的。 給人留下好的第一印象 外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的 青睞，這就是 “光環(huán)效應(yīng)”的作用。一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個(gè)人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。 擁有雙贏思維 對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。如果你在工作中是一個(gè)人心胸開(kāi)闊、樂(lè)于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽(yù)的人的話，那么你就不愁沒(méi)有朋友。如果你的周?chē)錆M了對(duì)你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會(huì)充滿與別人合作的熱情。這對(duì)你工作績(jī)效的提高很有幫助。 追求綽約，超越自我 追 求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。一個(gè)滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無(wú)法成為一名高效能人士。 成功人士選備的十五種能力 解決問(wèn)題時(shí)的逆向思維能力 面對(duì)工作中遇到的新問(wèn)題，一時(shí)又找不到解決方法。而且，上司可能也沒(méi)有什么錦囊妙計(jì)時(shí)，他們擅長(zhǎng)用逆向思維辦法去探索解決問(wèn)題的途徑。他們清楚具體業(yè)務(wù)執(zhí)行者比上司更容易找出問(wèn)題的節(jié)點(diǎn)，是人為的，還是客觀的；是技術(shù)問(wèn) - 18 - 題，還是管理漏洞。采用逆向思維找尋問(wèn)題的解決方法，會(huì)更容易從問(wèn)題中解脫出來(lái)。 考慮問(wèn)題時(shí)的換位思 考能力 在考慮解決問(wèn)題的方案時(shí)，常人通常站在自己職責(zé)范圍立場(chǎng)上盡快妥善處理。而他們卻總會(huì)自覺(jué)地站在公司或老板的立場(chǎng)去考慮解決問(wèn)題的方案。 作為公司或老板，解決問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)首先考慮的是如何避免類(lèi)似問(wèn)題的重復(fù)出現(xiàn)，而不是頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳的就事論事方案。面對(duì)人的惰性和部門(mén)之間的扯皮，只有站在公司的角度去考慮解決方案，才是一個(gè)比較徹底的解決方案。能始終站在公司或老板的立場(chǎng)上去醞釀解決問(wèn)題的方案，逐漸地他們便成為可以信賴(lài)的人。 強(qiáng)于他人的總結(jié)能力 他們具備的對(duì)問(wèn)題的分析、歸納、總結(jié)能力比常人強(qiáng)。總能找出規(guī)律性 的東西，并駕馭事物，從而達(dá)到事半功倍的效果。人們常說(shuō)苦干不如巧干。但是如何巧干，不是人人都知道的。否則就不會(huì)干同樣的事情，常人一天忙到晚都來(lái)不及；而他們，卻整天很瀟灑。 簡(jiǎn)潔的文書(shū)編寫(xiě)能力 老板通常都沒(méi)時(shí)間閱讀冗長(zhǎng)的文書(shū)。因此，學(xué)會(huì)編寫(xiě)簡(jiǎn)潔的文字報(bào)告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。即便是再?gòu)?fù)雜的問(wèn)題，他們也能將其濃縮闡述在一頁(yè) A4 紙上。有必要詳細(xì)說(shuō)明的問(wèn)題，再用附件形式附在報(bào)告或表格后面。讓老板僅僅瀏覽一頁(yè)紙或一張表格便可知道事情的概況。如其對(duì)此事感興趣或認(rèn)為重要，可以通過(guò)閱讀附件里的資料來(lái)了解詳情。 信息資料收集能力 他們很在意收集各類(lèi)信息資料，包括各種政策、報(bào)告、計(jì)劃、方案、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、業(yè)務(wù)流程、管理制度、考核方法等。尤其重視競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息。因?yàn)槿魏纬墒斓臉I(yè)務(wù)流程本身就是很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的積累，遇到用時(shí)，就可以信手拈來(lái)。這在任何教科書(shū)上是無(wú)法找到的，也不是那個(gè)老師能夠傳授的。 解決問(wèn)題的方案制定能力 遇到問(wèn)題，他們不會(huì)讓領(lǐng)