財(cái)務(wù)類考核—效益規(guī)劃管理考核(d

1、財(cái)務(wù)類考核一效益規(guī)劃管理考核(d(0004)風(fēng)險(xiǎn)管理來(lái)自亞太管理訓(xùn)練網(wǎng)一，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)種類1. 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)變數(shù)極多，因市場(chǎng)突變，人為分割，競(jìng)爭(zhēng)加劇，通貨膨脹或緊縮，消費(fèi)者購(gòu)買力下降，原 料采購(gòu)供應(yīng)等而事先未預(yù)測(cè)到的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致市場(chǎng)份額急劇下降，或出現(xiàn)反傾銷，反壟斷指控。2. 產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)因企業(yè)新產(chǎn)品，服務(wù)品種開發(fā)不對(duì)路，產(chǎn)品有質(zhì)量和缺陷問(wèn)題，產(chǎn)品陳舊，或更新?lián)Q代不及時(shí) 等導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。3. 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由于企業(yè)內(nèi)部管理混亂，股東撤資，資產(chǎn)負(fù)債率高，資金流轉(zhuǎn)困難，三角債困擾，資金回籠慢, 資產(chǎn)沉淀，造成資不抵債或虧損的困境。4. 投資風(fēng)險(xiǎn)各類投資項(xiàng)目論證不力，收益低下虧損，股東間不合作或環(huán)境變化導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。

2、5. 外匯風(fēng)險(xiǎn)因外匯匯率波動(dòng)而使以外幣計(jì)價(jià)的企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債價(jià)值上漲或下降。6. 人事風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對(duì)董事，監(jiān)事，經(jīng)理和管理人員任用不當(dāng)，無(wú)充分授權(quán)，或精英人才流失，無(wú)合格員工， 員工大面積（集體）辭職造成損失。7. 體制風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)醫(yī)選擇企業(yè)制度，法人治理結(jié)構(gòu)，組織體系，激勵(lì)機(jī)制不當(dāng)而運(yùn)作困難或內(nèi)耗增大，或公司期限屆滿而面臨解散清算。&購(gòu)并風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的股權(quán)發(fā)生變化或轉(zhuǎn)移，而引起善意或惡意的收購(gòu)和企業(yè)間的合并。9. 自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)因自然環(huán)境惡化，地震，洪水，火災(zāi)，臺(tái)風(fēng)，暴雨，沙暴，雪暴，天文異變，交通事故，危險(xiǎn) 品泄漏，環(huán)境污染，地質(zhì)（地基）變動(dòng)等造成損失。10. 公關(guān)危機(jī)企業(yè)匡多種原因，如產(chǎn)品質(zhì)量

3、不合格，勞資糾紛，法律糾紛，重大事故案被公眾媒體曝光，而 使企業(yè)公信力和美譽(yù)度急劇下降。11. 政策風(fēng)險(xiǎn)因政府法律，法規(guī)，政策，管理體制，規(guī)劃的變動(dòng)，稅率，利率變化或行業(yè)專項(xiàng)整治，加入世 貿(mào)組紜，雙邊或多邊貿(mào)易摩擦等造成的影響。12. 外交風(fēng)險(xiǎn)我國(guó)與其他國(guó)之間政治，外交關(guān)系的惡化，導(dǎo)致正常經(jīng)貿(mào)和技術(shù)合作的中斷或終止。二，風(fēng)險(xiǎn)決策類型三，風(fēng)險(xiǎn)處置辦法設(shè)計(jì)系列組合措施，把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)總損失降低到最低程度。1.回避風(fēng)險(xiǎn)對(duì)一些風(fēng)險(xiǎn)過(guò)大的方案應(yīng)加以回避。如：拒絕與不守信用的廠商業(yè)務(wù)往來(lái)。新產(chǎn)品在試制階段發(fā)現(xiàn)諸多問(wèn)題而果斷停止試制。2.減少風(fēng)險(xiǎn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法回避的，可以設(shè)法減少風(fēng)險(xiǎn)。如：決策多方案優(yōu)選和相機(jī)替代。

4、及時(shí)與政府部門溝通獲取政策信息。在發(fā)展新產(chǎn)品前，充分進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。實(shí)行設(shè)備預(yù)防檢修制度以減少設(shè)備事故。在金融，證券投資上進(jìn)行品種，期限，幣種多元化組合。3. 接受風(fēng)險(xiǎn)量力而行，企業(yè)在力所能及的范圍內(nèi)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)用自我保險(xiǎn)把風(fēng)險(xiǎn)接受下來(lái)，如每月積存一筆基金用于發(fā)生事故時(shí)抵償損失。4. 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)主要措施有：方案1：套期保值交易通過(guò)在期貨市場(chǎng)在套頭買賣交易，規(guī)避企業(yè)重要原材料，外匯價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的損失。方案2: 轉(zhuǎn)包企業(yè)把工程和產(chǎn)品零部件的生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)包給其他企業(yè)，把部分風(fēng)險(xiǎn)分散岀去。方案3:向保險(xiǎn)公司投保四，企業(yè)保險(xiǎn)1. 保險(xiǎn)種類（1）財(cái)產(chǎn)和責(zé)任保險(xiǎn)企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)。汽車保險(xiǎn)：責(zé)任保險(xiǎn) 撞車保險(xiǎn)火災(zāi)保險(xiǎn)。運(yùn)輸保險(xiǎn)：海上運(yùn)輸保險(xiǎn) 內(nèi)地運(yùn)輸保險(xiǎn)（鐵路，公路，航空，內(nèi)河） 工人意外傷害保險(xiǎn)。第三者（公共）責(zé)任保險(xiǎn)。（2）健康保險(xiǎn)：大病統(tǒng)籌。醫(yī)療保險(xiǎn)。婦女生育保險(xiǎn)。職業(yè)病健康保險(xiǎn)。（3）職工失業(yè)保險(xiǎn)。（4）人壽保險(xiǎn)：職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。補(bǔ)充性養(yǎng)老保險(xiǎn)。（5）特殊保險(xiǎn):財(cái)產(chǎn)征用險(xiǎn)。2. 保險(xiǎn)策略(1) 企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身財(cái)力，權(quán)衡應(yīng)投保的險(xiǎn)種和繳納的保費(fèi)，測(cè)重總體保費(fèi)支岀和受益金 額。(2) 充分了解各個(gè)險(xiǎn)種情況并精心選擇。由于投保主體可能不同，大多數(shù)由企業(yè)投保，有的 需企業(yè)，職工共同繳付。(3) 當(dāng)企業(yè)效益