廣場北側(cè)河道圍堰及填土施工方案

1、金座旺角廣場北側(cè)河道圍堰及填土施工方案蘇州中億豐建設(shè)集團(tuán)有限公司一、工程概況 1.1本圍堰工程位于東吳南路東側(cè)，旺角金座廣場用地紅線北側(cè)河道內(nèi)。施工河道寬23米左右，因工程建設(shè)需要，并經(jīng)建設(shè)單位相關(guān)部門批準(zhǔn)，將該河道的三分之二回填后用作搭建臨時(shí)設(shè)施及加工場地。預(yù)留北側(cè)河道寬度為7米（北側(cè)圍堰外側(cè)至原北側(cè)駁岸之間的凈距離）以供河道流通。1.2施工條件：現(xiàn)場水深在1.5米左右，河床淤泥厚度在0.5米左右。河道寬約23米。由于內(nèi)河大型駁船無法通過、搭設(shè)水上平臺打樁費(fèi)用較大且工期較長。結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，最經(jīng)濟(jì)方案為：沿南側(cè)駁岸先向外填出67米，填土高度可比駁岸壓頂略低，再利用18米長臂挖機(jī)將圓木樁打入

2、指定位置，人工配合施工雙排圓木樁圍堰，C型圍堰合攏后抽水，在堰內(nèi)填土至駁岸高度用作臨設(shè)場地。1.3施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工工期：本工程工期為17個(gè)工作日,具體以開工時(shí)間為準(zhǔn)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。1.4施工總平面布置根據(jù)建設(shè)單位提供場內(nèi)道路，自行搭建臨時(shí)生活等基礎(chǔ)設(shè)施。施工單位修筑通往小島的臨時(shí)道路及材料、工具倉庫等臨時(shí)設(shè)施。1.4.1施工用電、用水布置（1）本工程主要施工用電為4臺水泵、及生活用電。工程施工用電由業(yè)主電網(wǎng)接入。（2）接電通過電線架空敷設(shè)，采用三相五線制布置，進(jìn)入施工現(xiàn)場設(shè)置的總配電箱，安裝好電度表，施工現(xiàn)場用電按照施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88規(guī)定執(zhí)行實(shí)施。沿線用電采用

3、380V低壓線，接至施工區(qū)域，根據(jù)現(xiàn)場開闊空曠條件，需分段接入。（3）另配20KW柴油發(fā)電機(jī)組1臺，作為備用電源。（4）生活用水由鄰近自來水廠給水管網(wǎng)接口接入，生產(chǎn)用水用河水。二、圍堰及堰內(nèi)填土圍堰布局平面位置見下圖：圍堰西側(cè)長約18米，北側(cè)約218米，東側(cè)約為10米，合計(jì)總長約246米。（二）、圍堰形式及技術(shù)指標(biāo)2.1圍堰形式及幾何尺寸：擬采用雙排木樁圍堰，內(nèi)襯竹排片及土工布,堰心采用人工夯實(shí)填筑黏土。圍堰頂寬2米，木樁采用梢徑為200mm的5米長松木，木樁間距中心到中心為700mm。圍堰頂高與原有駁岸高度一致，比常水位高出約1.7米左右。2.2其他防護(hù)措施：為確保圍堰工程的安全可靠，且防止

4、滲漏和沖刷，施工前，將圍堰位置一定寬度范圍內(nèi)的淤泥清除，在圍堰內(nèi)筑粘土的同時(shí)，內(nèi)側(cè)填土護(hù)披，外側(cè)草包裝土護(hù)坡。（三）計(jì)劃進(jìn)場的主要機(jī)械設(shè)備序號名稱數(shù)量序號名稱數(shù)量118米超長臂挖機(jī)2臺420KV發(fā)電機(jī)組1臺21m3挖機(jī)4臺54KW水泵4臺38噸自卸車8臺6（四）周轉(zhuǎn)材料投入計(jì)劃圓木樁5米705根竹簾1600平米土工布1600平米土方10000立方米鐵絲、鋼絲800公斤（五）、施工流程測量放樣沿老駁岸填筑部分土方打樁安裝土布竹簾木樁縱橫向聯(lián)結(jié)堰心粘土填筑外側(cè)覆土（草包）島內(nèi)抽水 eq oac(,9)島內(nèi)填土（六）施工進(jìn)度： 1、清表 1個(gè)工作日2、先填筑部分土方 2個(gè)工作日3、圍堰施工 8個(gè)工作

5、日4、抽水 2個(gè)工作日5、最后填土 4個(gè)工作日（七）施工方法：1.測量放樣：根據(jù)原有駁岸位置，定出相應(yīng)圍堰的具體位置，在河岸線上設(shè)立控制，在水中打入圓木樁作為臨時(shí)定位。2.利用場內(nèi)基坑部位的土方，現(xiàn)場挖機(jī)平均挖深0.50.8米取土，用自卸車運(yùn)至填土部位，沿原有駁岸緩慢倒入河道，再挖機(jī)進(jìn)行填筑整平，整體向外填出67米，供長臂挖機(jī)打樁行走。3.木樁打入：在圍堰的原定位樁上用鐵絲拉出內(nèi)外兩排木樁的具體位置，并按設(shè)計(jì)間距定出樁位。擬采用2臺超長臂挖掘機(jī)，樁的入土深度不小于2米，樁頂高度按原有駁岸高度一致，應(yīng)基本平齊。4.先將土工布用鐵絲固定在片上，再將土工布竹片安裝固定在木樁內(nèi)壁，竹片交叉連接20cm

6、。5木樁的縱、橫向聯(lián)結(jié)：縱向采用圓木、分別固定在兩排木樁上，橫向采用1.5厘米鋼絲繩，分別將兩排對應(yīng)的木樁連同橫圓木連成整體，鋼絲繩采用緊線器收緊，然后用1個(gè)花籃螺.2個(gè)鋼絲扣固定。每根木樁都必須橫向連接，60 cm交叉連接。完后將堰心內(nèi)水，緩慢抽出。6.堰心填筑：采用場內(nèi)基坑部位的土方，現(xiàn)場挖機(jī)平均挖深0.50.8米取土，用自卸車運(yùn)至長臂挖機(jī)取土處再利用長臂挖機(jī)進(jìn)行填筑，人工整平夯實(shí)。7.堰內(nèi)抽水：C型圍堰內(nèi)側(cè)抽水應(yīng)適當(dāng)緩慢進(jìn)行，同時(shí)加強(qiáng)圍堰。8.清淤 ：由于本次回填為搭建臨時(shí)設(shè)施，完工后將拆除清運(yùn)。因此暫不考慮清淤，采用直接回填土方，分層壓實(shí)。9.土方填筑：9.1采用場內(nèi)基坑部位的土方，現(xiàn)

7、場挖機(jī)平均挖深0.50.8米取土，用自卸車運(yùn)至填土部位再挖機(jī)進(jìn)行填筑整平。9.2施工時(shí)在填筑表層做好2%的雙向坡，并采取相應(yīng)的防水措施，確保路基不受積水浸泡。做好臨時(shí)排水系統(tǒng)應(yīng)與設(shè)計(jì)排水系統(tǒng)結(jié)合，避免沖刷邊坡，勿使路基附近積水。9.3含草皮、生活垃圾、樹跟、腐植質(zhì)的土嚴(yán)禁作為筑島填料。9.4有機(jī)質(zhì)含量大于5%的土，液限大于50%，塑性指數(shù)大于26、含水量不適宜直接壓實(shí)的細(xì)粒土，不得直接作為筑島填料；需要使用時(shí)，必須采取技術(shù)措施進(jìn)行處理，經(jīng)檢驗(yàn)滿足設(shè)計(jì)要求后方可使用。9.5填筑須分層填筑壓實(shí)，每層表面平整，坡度合適，排水良好。10、圍堰的拆除與外運(yùn)河道圍堰及填土在整個(gè)項(xiàng)目施工結(jié)束后，竣工前根據(jù)現(xiàn)

8、場實(shí)際情況，進(jìn)行圍堰、填土的拆除和外運(yùn)及河道清理工作。三、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施3.1質(zhì)量方針、原則及目標(biāo)貫徹“科學(xué)管理、精心施工”的方針，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則，大力弘揚(yáng)“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、樹形象”的企業(yè)精神，確保工程質(zhì)量合格。3.2工程質(zhì)量的控制標(biāo)準(zhǔn)1、嚴(yán)格執(zhí)行合同文件規(guī)定的有關(guān)工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。2、執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量控制的規(guī)程規(guī)范。3、業(yè)主和監(jiān)理工程師的指令。4、本公司實(shí)施的質(zhì)量保證體系。3.3質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程的施工任務(wù)和特點(diǎn)，以質(zhì)量目標(biāo)為宗旨，遵循合同文件和施工技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理。我公司將聘用施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專家為項(xiàng)目技術(shù)顧問。我公司針對本工程特點(diǎn)建立健全質(zhì)量

9、保證體系，制定本工程的質(zhì)量管理辦法，明確項(xiàng)目部各級人員質(zhì)量職責(zé)，正確合理地分配質(zhì)量體系要素，實(shí)施全面、全員、全過程的工程質(zhì)量控制，以實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。3.4各崗位主要質(zhì)量職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，貫徹落實(shí)建管局和公司質(zhì)量目標(biāo)。對項(xiàng)目工程施工質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，實(shí)施和保持施工項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確各類人員的質(zhì)量責(zé)任。審批并執(zhí)行本單位施工項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目部技術(shù)管理工作，審批及負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)。監(jiān)督施工過程中各類人員履行質(zhì)量責(zé)任，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)組織重點(diǎn)工程技術(shù)交底。審核和批準(zhǔn)技術(shù)文件。

10、組織制定保證質(zhì)量和技術(shù)措施。主持工程質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部門進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的評定，主持驗(yàn)收工作。3、工程科負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作，對項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書文件的審批；負(fù)責(zé)工程施工過程控制；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料的管理；負(fù)責(zé)文件管理和竣工資料的管理工作。負(fù)責(zé)向各作業(yè)隊(duì)、班組作技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，在施工過程中認(rèn)真檢查落實(shí)情況，對違反操作規(guī)程的班組和個(gè)人有權(quán)糾正和制止。督促測量隊(duì)對測量軸線定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。4、質(zhì)檢科認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、企業(yè)和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量管理措施和質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的核定工作，對其工作質(zhì)量負(fù)

11、責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的及時(shí)檢查定期驗(yàn)收，檢查施工班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢和質(zhì)檢工程師終檢“三檢制”落實(shí)情況，以及一些重要部位或工序質(zhì)檢人員的落實(shí)情況。對違反施工程序和規(guī)范的行為堅(jiān)決制止，必要時(shí)下達(dá)停工令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。督促測量隊(duì)對施工項(xiàng)目測量定位，水準(zhǔn)點(diǎn)及高程控制及時(shí)進(jìn)行復(fù)核。負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的評定和驗(yàn)收工作。3.5質(zhì)量保證體系1、建立完善質(zhì)量體系。為保證質(zhì)量體系持續(xù)有效地運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建立以項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心，有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的質(zhì)量管理委員會(huì)；建立質(zhì)量責(zé)任制積極開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，開展全面質(zhì)量管理和QC活動(dòng)，保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、制定切實(shí)可行的質(zhì)量過程控制程序

12、，使每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài)，每個(gè)過程都有質(zhì)量記錄，施工全過程有可追溯性；定期召開質(zhì)量專題會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作，使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。附質(zhì)量保證體系圖：公司總部項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師施工隊(duì)質(zhì)量員各班組質(zhì)量員3.6工程質(zhì)量保證措施1、本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。2、根據(jù)本工程的承包范圍、工程質(zhì)量、工期要求，組織公司優(yōu)秀項(xiàng)目施工管理班子。3、認(rèn)真執(zhí)行、實(shí)施本公司制訂的質(zhì)量認(rèn)證體系。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工質(zhì)量負(fù)責(zé)制，施工技術(shù)員崗位責(zé)任制，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。4、按照企業(yè)和項(xiàng)目的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)開展質(zhì)量管理工作，再橫向展開到

13、各個(gè)有關(guān)職能部門，縱向分解到每個(gè)作業(yè)點(diǎn)，做到縱向銜接、橫向協(xié)調(diào)。5、開展群眾性質(zhì)量管理小組活動(dòng)，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上。6、加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，充分發(fā)揮質(zhì)量檢驗(yàn)的重要作用，促使工程質(zhì)量在管理狀態(tài)下穩(wěn)定與提高。7、制訂科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、行之有效的施工管理制度和施工組織設(shè)計(jì)、施工方案。合理施工，加大機(jī)械、設(shè)備(包括檢測設(shè)備)管理人員的投入，確保有效地完成本工程的質(zhì)量方針。8、在工程進(jìn)場前編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和各主要分部工程的施工方案。每道重要工序施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底。9、投入性能良好的機(jī)械設(shè)備和先進(jìn)的檢測設(shè)備，保證施工技術(shù)裝備完好、先進(jìn)與充足。10、建立質(zhì)量體制和獎(jiǎng)罰制：制定各部門、各崗

14、位質(zhì)量責(zé)任制，責(zé)任到人。項(xiàng)目經(jīng)理是本工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為執(zhí)行人、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量(包括管理人員、技術(shù)工人、操作工人)從各種不同角度承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。11、執(zhí)行公司制定的自檢、專職檢查和抽查相結(jié)合的三級質(zhì)量檢驗(yàn)制度。12、質(zhì)量事故的主要負(fù)責(zé)人，給予相應(yīng)處罰，重大質(zhì)量事故責(zé)任人，經(jīng)公司批準(zhǔn)進(jìn)行行政處分，直至清退，對提出消除質(zhì)量隱患的人員，進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。3.7工程質(zhì)量事故分析與處理1、施工期間如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故，應(yīng)對事故現(xiàn)場攝影或錄像，對重大事故要保護(hù)現(xiàn)場。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即報(bào)業(yè)主、監(jiān)理工程師。隨后進(jìn)行事故原因調(diào)查分析，擬定處理方案和預(yù)防措施報(bào)監(jiān)理工程師審批。2、發(fā)生工程質(zhì)量事故

15、后，項(xiàng)目部應(yīng)遵循“三不放過原則”。即：事故原因不查清不放過，主要事故責(zé)任者不受到處罰和職工未受到教育不放過，補(bǔ)救和防范措施不具體不放過。3、發(fā)生工程質(zhì)量事故，調(diào)查分析事故原因。根據(jù)事故類型、性質(zhì)，對事故直接責(zé)任者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、行政處罰。構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。4、對已發(fā)生的質(zhì)量事故處理要做到：事故原因有結(jié)論，處理有結(jié)果，糾正和防范有可操作的具體措施。質(zhì)量事故處理按下述質(zhì)量處理程序框圖進(jìn)行。四、節(jié)點(diǎn)進(jìn)度目標(biāo)及保證措施4.1施工進(jìn)度計(jì)劃安排計(jì)劃開工日期：待定計(jì)劃竣工日期：待定圍堰施工17天， 4.2進(jìn)度保證措施4.2.1工程進(jìn)度控制管理措施1、施工進(jìn)度事前控制本工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，以確

16、定的總工期為依據(jù)，編制工程進(jìn)度各作業(yè)段實(shí)施計(jì)劃，包括施工準(zhǔn)備計(jì)劃，勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃，施工材料設(shè)備機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃，各施工隊(duì)進(jìn)場計(jì)劃等。對關(guān)鍵過程或特殊過程編制相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)，編制節(jié)點(diǎn)控制計(jì)劃。編制施工節(jié)點(diǎn)實(shí)施細(xì)則，明確搭接和流水的節(jié)拍。2、施工進(jìn)度事中控制審核總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃，按照已制定的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。項(xiàng)目部每周定期召開一次協(xié)調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中發(fā)生的矛盾和存在的問題，按每周施工進(jìn)度要求檢查完成情況，并布置下周施工生產(chǎn)進(jìn)度。管理人員在施工高峰時(shí)，每日施工結(jié)束前，召開一次碰頭會(huì)，協(xié)商解決當(dāng)天生產(chǎn)過程中和第二天生產(chǎn)中將會(huì)發(fā)生的問題。根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，及時(shí)修改和調(diào)整施工進(jìn)

17、度，并定期向業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位通報(bào)工程施工進(jìn)度情況。3、施工進(jìn)度事后控制根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí)組織有關(guān)部門進(jìn)行分項(xiàng)施工驗(yàn)收。定期整理有關(guān)工程施工進(jìn)度的資料，進(jìn)行匯總編目，建立相應(yīng)的檔案。加強(qiáng)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理。4、施工進(jìn)度管理措施根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。根據(jù)工程項(xiàng)目需要，安排本公司自有的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。項(xiàng)目部按月對施工隊(duì)安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)督施工隊(duì)的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料。我們對施工人員所需生活后勤已經(jīng)作了充分的考慮，可保證滿足施工需要。4.2.2組織保證措施我部將在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)場，盡快熟悉工程

18、情況，全面了解影響工期的各方面因素。項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真研究并根據(jù)現(xiàn)場制定出詳細(xì)的工期進(jìn)度計(jì)劃。為了要保證縮短工期，必須調(diào)整好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各種材料。定期召開項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，對本工程施工進(jìn)度、物資、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部以每天控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求每3天召開一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力、施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。為加快施工進(jìn)度，視施工進(jìn)度需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，配備足夠的模板，公司確保相應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進(jìn)行。加強(qiáng)施工組織管理，使分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好