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淺談無形資產(chǎn)的發(fā)展問題及創(chuàng)新 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 作者簡介:段 ,女, 1989.08,四川德陽人,宜賓學(xué)院,本科生,財(cái)務(wù)管理研究。 摘 要: 21 世紀(jì)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)與知識間的相互浸透、互相作用愈加強(qiáng)勢的時(shí)代,知識帶動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)趨勢發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)化。無形資產(chǎn)的迫切轉(zhuǎn)型就顯得尤為重要,現(xiàn)在就當(dāng)今我國無形資產(chǎn)管理中人力資源及無形資產(chǎn)的改革創(chuàng)新等問題做一些簡單探討。 關(guān)鍵詞:無形資產(chǎn);人力資源;改革創(chuàng)新 從 20 世紀(jì) 80 年代末開始,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、工業(yè)技術(shù)的提高、高新科技產(chǎn)業(yè)鏈的帶動(dòng)下,包括商標(biāo)權(quán)、土地使用權(quán)和特許權(quán)等無形資產(chǎn)已成為企業(yè)在未來競爭中立足的關(guān)鍵因素。因此,物質(zhì)資產(chǎn)已不再是衡量企業(yè)資產(chǎn)的決定條件,而是關(guān)注無形資產(chǎn)的比例多少。然而無形資產(chǎn)快速更替的同時(shí)也滋生出一些新問題。 一、無形資產(chǎn)中人力資源的流失 在社會主義經(jīng)濟(jì)市場的不斷優(yōu)化中,我國的人才流動(dòng)有了新進(jìn)展,這為實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,深化經(jīng)濟(jì)體制改革起到了正面的推動(dòng)作用。然而無形資產(chǎn)的新載體 人力資源,其流向給無形資產(chǎn)發(fā)展提供有利空間 的同時(shí),也給無形資產(chǎn)管理帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。 (一)人力資源流動(dòng)中無形資產(chǎn)的流失內(nèi)因 1.無形資產(chǎn)的流失缺乏認(rèn)識。在當(dāng)代企業(yè)管理中沒有形成無形資產(chǎn)管理的方案,以至大部分的管理者都認(rèn)為 “ 有形資產(chǎn) ” 才是企業(yè)資產(chǎn)的所有權(quán),從而對一系列權(quán)利,如著作權(quán)、土地使用權(quán)等資產(chǎn)和不具實(shí)體物質(zhì)形態(tài)的天然氣等為自然資源的資產(chǎn)缺乏充分的識別能力和了解,當(dāng)然無形資產(chǎn)的增值功能就更不用提及,這都直接導(dǎo)致多數(shù)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)工作中,企業(yè)直接丟失了無形資產(chǎn)增值、投資機(jī)遇。隨著時(shí)間不斷推進(jìn),那些企業(yè)原有的無形資產(chǎn)價(jià)值存在的風(fēng)險(xiǎn)隨之 增大,最后一定會導(dǎo)致其資產(chǎn)貶值或喪失。眾所周知全球率先開發(fā) VCD 的萬燕公司由于沒有申請專利保護(hù),在全國 VCD 大戰(zhàn)中損失慘重,被眾多廠家模仿,成了技術(shù)創(chuàng)新的犧牲品??梢姡芾砥髽I(yè)的傳統(tǒng)意識牢不可撼,缺乏對新事物的吸收,采取寬松的管理方式,結(jié)果就是其無形資產(chǎn)悄然流逝。 2.無形資產(chǎn)的保護(hù)意識不佳。對于大多數(shù)企業(yè)而言第一筆無形資產(chǎn)就是其名稱,在經(jīng)營活動(dòng)中,廠商名稱的不重視就在業(yè)務(wù)的開始丟失了一筆 “ 無形資產(chǎn) ” 。企業(yè)因沒有基本的維權(quán)意識,對侵權(quán)行為的發(fā)生不及時(shí)采取法律手段來維護(hù),不懂得防范措施,以致于使他人 有了利用的機(jī)會,移花接木盜用名稱,成功注冊,以至于自己失去最佳時(shí)機(jī)損失慘重。 3.無形資產(chǎn)的運(yùn)作沒有詳細(xì)的管理方案。很多企業(yè)各部門業(yè)績不佳或原地踏步,工作上沒有方向,這些 “ 該怎么做 ” 、 “ 怎么做會更有利 ” 等等情況,這都因?yàn)閮?nèi)容都積存在上一任管理者手中,一旦他離開崗位,接交者只有從頭做起開發(fā)屬于自己的資源,因此這種崗位的更替情況嚴(yán)重影響了企業(yè)資源的流失,最終都會導(dǎo)致無形資產(chǎn)的流失。綜上所訴,企業(yè)要想把握住資源的關(guān)口,對管理組織的計(jì)劃就顯得十分重要,采取獨(dú)立崗位,組隊(duì)協(xié)作等方法,將職員獨(dú)立的個(gè)體轉(zhuǎn)化為企 業(yè)內(nèi)部組合資源。 (二)人力資源的不穩(wěn)流動(dòng)給管理無形資產(chǎn)帶來挑戰(zhàn) 1.無形資產(chǎn)隨著人才的逆向流動(dòng)而流逝。無形資產(chǎn)的減少也表現(xiàn)在人才資產(chǎn)的流出。企業(yè)在以盈利為目標(biāo)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,每個(gè)技能人才身上都凝聚了企業(yè)獨(dú)特的無形資產(chǎn)表現(xiàn),企業(yè)在這些人才身上的培養(yǎng)不僅是技能和能力的提高,更是對無形資產(chǎn)的巨大投入,他們就是這些投入的精華之處。面對人才流出的局勢下,面對那些帶走企業(yè)管理技能、智能技術(shù)和苦心建立起的銷售渠道都將致使企業(yè)的管理水平受到明顯不便,沖擊了企業(yè)特有的技術(shù),而結(jié)果就使企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失 。可見,才人的管理對企業(yè)而言不僅是管理組織中的部分,更是無形資產(chǎn)的管理要素之一。 2.無形資產(chǎn)人才被忽視或無償使用。目前,中外合資已成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向的一大趨勢。加速交流、加強(qiáng)技術(shù)合作等方式為無形資產(chǎn)的管理提供了渠道也推動(dòng)了發(fā)展,同時(shí)也出現(xiàn)不少問題,表現(xiàn)在與外商合資、合作中,無形資產(chǎn)出現(xiàn)了未作評估或少估的現(xiàn)象?,F(xiàn)階段我國的法制體系仍然在不斷完善,對于中外合作的法律規(guī)定也在不斷走向成熟。在法律法規(guī)不健全、評估機(jī)構(gòu)不完備的形勢下,即使部分企業(yè)進(jìn)行了評估項(xiàng)目的計(jì)劃,但仍缺少法律的保護(hù)。一些企業(yè)在急功求 利的意識驅(qū)動(dòng)下,面對外資企業(yè)過高抬價(jià)無形資產(chǎn),又一面壓低中方無形資產(chǎn)權(quán)利的情況下,一味選擇退讓。這都變相損失了無形資產(chǎn)的價(jià)值。另外,一些企業(yè)在人力資產(chǎn)的操縱執(zhí)行中,沒有執(zhí)行關(guān)法律規(guī)定的程序進(jìn)展,沒有對其進(jìn)行相應(yīng)的評估程序,而是把這些資源出租給別的機(jī)構(gòu),產(chǎn)生了所謂的利益,但這根本上是造成無形資產(chǎn)被無償使用。即使有的企業(yè)能夠在事前進(jìn)行評估項(xiàng)目,但在使用過程中忽略了無形資產(chǎn)具備的增值能力,致使使企業(yè)喪失了無形資產(chǎn)的那部分收益。 (三)保護(hù)無形資產(chǎn)在人力資源流動(dòng)中的對策 1.加強(qiáng)合同對人才的約束 。 “ 兩步發(fā)酵法生產(chǎn)維生素C” 的技術(shù)出現(xiàn)以來,海外的制藥研究所紛紛以出價(jià)高達(dá)數(shù)千萬元購買,沒想到卻這項(xiàng)技術(shù) “ 毀 ” 在了一篇論文上; 美國能源大王哈默曾看中 “ 水稻之父 ” 袁隆平的雜交水稻技術(shù),準(zhǔn)備持巨資面向世界發(fā)行、推出,當(dāng)知道這些技術(shù)幾乎全部公諸于世,不具備申請專利的條件,無法保護(hù)只好作罷。由此可見企業(yè)需要有一個(gè)關(guān)于無形資產(chǎn)的合法保密措施管理,這項(xiàng)措施應(yīng)具備針對性的管理相關(guān)從業(yè)人員,管理他們在工作進(jìn)行中的了解的機(jī)密,如操作者、向關(guān)聯(lián)人員的科研成果、創(chuàng)新發(fā)展等。這些措施應(yīng)該包括簽訂保密協(xié)議、保密教育和限制外人參觀生 產(chǎn)技術(shù)過程、安裝監(jiān)控及其它合法的保密方式。產(chǎn)品開發(fā)人員應(yīng)該與企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)前簽訂,達(dá)成技術(shù)保密、技術(shù)成果使用權(quán)利、產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓等相關(guān)項(xiàng)目的合同協(xié)商,還有產(chǎn)品技術(shù)人員的相關(guān)使用權(quán)利。最后,雙方在勞動(dòng)關(guān)系解除和終止后,限制技術(shù)勞動(dòng)者一定時(shí)期的擇業(yè)權(quán),對于因此給技術(shù)勞動(dòng)者造成的損害,用人單位給予勞動(dòng)者相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,作為競業(yè)限制的補(bǔ)充。競業(yè)限制條款適用范圍應(yīng)限定為負(fù)有保守用人單位商業(yè)秘密義務(wù)的勞動(dòng)者,限于用人單位的高級管理人員、高級技術(shù)人員和其他負(fù)有保密義務(wù)的人員。 2.加大法制約束,制約無形資產(chǎn)流動(dòng)。我們可以 借用西方國家保護(hù)無形資產(chǎn)的相關(guān)政策、條列并根據(jù)國內(nèi)具體情況,有方向的規(guī)劃無形資產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容,保障我國無形資產(chǎn)的健康順利開展、保障各部門的順利進(jìn)行,讓企業(yè)的行為有法可依,有章可循。同時(shí)對侵權(quán)的行為嚴(yán)厲打擊,加強(qiáng)執(zhí)法力度,捍衛(wèi)法律地位,達(dá)到社會的公平。 3.企業(yè)合理規(guī)劃用人制度,留守有用人才,凝聚智力資本。注重人才資源是人才興業(yè)戰(zhàn)略的重中之重。人才興業(yè)戰(zhàn)略不只是國家復(fù)興之路的方式,更是企業(yè)深化改革的關(guān)鍵,因此人才興企的重要性決定了我們未來的發(fā)展方向,企業(yè)要發(fā)掘人才、留住人才、依靠人才,打造出一種人才 “ 擁護(hù) ” 的良好環(huán)境中;營造成能吸引、能留住、能用才的管理機(jī)制,做到 “ 愛才、用才、重才 ” 的環(huán)境;形成優(yōu)勝劣汰社會風(fēng)尚;對突出貢獻(xiàn)的人才 “ 享有榮譽(yù),擁有地位,得有實(shí)惠 ” 的肯定,才能實(shí)現(xiàn)人才興企的跨越。最終,不至于無形資產(chǎn)的流散。 二、無形資產(chǎn)改革需要?jiǎng)?chuàng)新 航天科學(xué)在飛速發(fā)展,其他社會、自然科技在創(chuàng)新,而無形資產(chǎn)科學(xué)更需要得到相應(yīng)地發(fā)展。創(chuàng)新是發(fā)展所在,更是無形資產(chǎn)改革的關(guān)鍵,唯有創(chuàng)新才能給企業(yè)帶來新血液,繁衍生息,無形資產(chǎn)是主命脈,唯有突破創(chuàng)新來維持。 (一)無形資產(chǎn)的發(fā)展首要消除認(rèn) 識誤區(qū) 無形資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)當(dāng)做一個(gè)運(yùn)行整體,而多數(shù)人對其認(rèn)識產(chǎn)生了兩方面誤區(qū):誤區(qū)一,狹義的無形資產(chǎn)概念。無形資產(chǎn)不具有實(shí)物的形態(tài)、無形資產(chǎn)具有可辨認(rèn)性、無形資產(chǎn)屬于非貨幣性長期資產(chǎn)。誤區(qū)二,知識產(chǎn)權(quán)就是無形資產(chǎn),比如發(fā)明、工藝藝術(shù)、文學(xué)作品以及商業(yè)活動(dòng)中頻繁出現(xiàn)的LOGO 圖像設(shè)計(jì)等等,都作為無形資產(chǎn)來看待。雖然知識產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)可以以無形資產(chǎn)出現(xiàn),但其所創(chuàng)造的成果,則與無形資產(chǎn)相同但不等同。因此,新的無形資產(chǎn)定義要著眼于從長遠(yuǎn)的發(fā)展方向來探尋新的元素,如人力資本、潛在客戶要素;其次無形資產(chǎn)的內(nèi)容也是體現(xiàn)它 要素的一方面,如專利權(quán)、著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)等等。 (二)完善無形資產(chǎn)多元核算模式 從現(xiàn)行有關(guān)無形資產(chǎn)的核算里我們?nèi)园l(fā)現(xiàn)它還余留不少問題。其原因歸納如下: 根據(jù)規(guī)定以外的無形資產(chǎn)核算不全面,如企業(yè)合并中形成的商譽(yù)和人力資源等均得不到如實(shí)反映; 月末已完成攤銷的無形資產(chǎn)還存在繼續(xù)用的情況,無形資產(chǎn)得不到如實(shí)披露等現(xiàn)象。面對這些現(xiàn)狀就需在現(xiàn)行的核算方式中進(jìn)行深化革新,進(jìn)行多元化核算模式的使用,來實(shí)現(xiàn)無形資產(chǎn)的改革。這表現(xiàn)在: 為了核算無形資產(chǎn)的取得、攤銷和處置等情況,企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)置 “ 無形資 產(chǎn) ” 、 “ 累計(jì)攤銷 ” 等科目。 “ 無形資產(chǎn) ” 科目核算企業(yè)持有的無形資產(chǎn)成本,借方登記取得成本,貸方登記轉(zhuǎn)出的賬面余額,期末借方余額,反映無形資產(chǎn)的成本。 “ 累計(jì)攤銷 ” 科目屬于 “ 無形資產(chǎn) ” 調(diào)整科目,核算企業(yè)對使用壽命有限的無形資產(chǎn)計(jì)提的累計(jì)折舊,貸方登記攤銷,借方轉(zhuǎn)出累計(jì)攤銷,期末貸方余額,反映攤銷情況。 正確的使用無形資產(chǎn)會計(jì)核算,有利于發(fā)揮了無形資產(chǎn)在當(dāng)今社會中對促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用。 (三)建立、健全無形資產(chǎn)多層次管理機(jī)制 21 世紀(jì)邁入經(jīng)濟(jì)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)代,無形資產(chǎn)的發(fā)展進(jìn)入了快速 通道,特別是在這個(gè)經(jīng)濟(jì)知識過重的時(shí)代,知識技能、人力資本是把無形資產(chǎn)推向這股潮流的動(dòng)力,要使動(dòng)力能持續(xù)不斷的前進(jìn)就需要一個(gè)合理、安全的后顧保障,這時(shí)加強(qiáng)無形資產(chǎn)管理就成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要目標(biāo)。在國外多數(shù)企業(yè)在內(nèi)部早就出現(xiàn)了關(guān)于無形資產(chǎn)的管理制度。美國的道化學(xué)公司在這方面獲得了成功。道化學(xué)公司的無形資產(chǎn)包括專利、技術(shù)訣竅、商標(biāo)和商業(yè)秘密等。其中專利是其主要形式,專利總數(shù)達(dá) 2.9 萬多項(xiàng),僅每年專利費(fèi)的支出就有3000 萬美元,這只是總體中分散、零碎的部分專利。道化學(xué)公司的意識高度必然為以后公司巨大盈利促成了先機(jī)。 因此,他們從管理專利起步,成立專門管理無形資產(chǎn)的系統(tǒng)。但是我國卻沒有一個(gè)管理無形資產(chǎn)的部門。 政府主管和上級部門可通過出臺相關(guān)政策、法規(guī)、執(zhí)行與案件審理來提升企業(yè)和社會公眾對無形資產(chǎn)保護(hù)的意識;在發(fā)生嚴(yán)重違法行為的發(fā)生更該嚴(yán)懲不貸。如汕頭金味食品有限公司擅自使用奧林匹克五環(huán)標(biāo)志,被中國奧委會起訴,經(jīng)法院審理侵權(quán)成立,并賠償 500 萬元的例子,說明通過政府部門的重視,使得無形資產(chǎn)能夠得到適當(dāng)?shù)年P(guān)注、保護(hù)。 企業(yè)綜合管理應(yīng)關(guān)注自身價(jià)值,重視無形資產(chǎn)制度的合理化。企業(yè)無形資產(chǎn)制度一般涉及到科研開 發(fā)管理、工商管理、財(cái)務(wù)管理(含會計(jì)核算)、對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作、情報(bào)信息管理、質(zhì)量管理等若干領(lǐng)域,其中重點(diǎn)關(guān)注無形資產(chǎn)在企業(yè)形成、積累、評估、使用和創(chuàng)新整個(gè)過程的控制,制定出相應(yīng)管理?xiàng)l列進(jìn)行監(jiān)控。 無形資產(chǎn)在為企業(yè)創(chuàng)造利潤的過程中承擔(dān)著越來越重要的角色,在競爭中起到絕對性優(yōu)勢,適應(yīng)著變化萬千的社會發(fā)展。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視無形資產(chǎn)的管理,讓這種非物質(zhì)性資產(chǎn)成為企業(yè)經(jīng)營的核心,充分發(fā)揮其價(jià)值,在新的經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)能勢如破竹,占領(lǐng)行業(yè)一席之地持久發(fā)展。(作者單位:宜賓學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院) 參考文獻(xiàn) : 1 參考湯湘希:我國無形資產(chǎn)會計(jì)研究的回眸與展望 J.會計(jì)之友 .2010,( 6) 2 參考朱軍:對知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代無形資產(chǎn)會計(jì)處理的思考 J.Chinas Foreign Trade.2011,( 22) 閱讀相關(guān)文檔 :“ 協(xié)同主義 ” 下公司利益循環(huán)構(gòu)建的必要性 論基于平衡計(jì)分卡的非營利組織績效評估 淺析中國與中亞能源合作的重要性與對策 基于支持向量機(jī)的義烏小商品價(jià)格指數(shù)預(yù)測分析 企業(yè)市場營銷的創(chuàng)新策略及其發(fā)展趨勢 幸福經(jīng)濟(jì)學(xué)與前景理論、海納模型 中美電 視劇產(chǎn)業(yè)營銷模式對比分析 行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理問題淺析 多元化經(jīng)營助力中
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